胡爾西丹·依布拉音
(新疆科學技術出版社,新疆 烏魯木齊 830049)
科技類圖書是出版行業中的重要類目,是推動科學知識普及、促進教育文化發展和社會進步的強有力工具。當前,科技類圖書不僅撰寫門檻高、專業性強、寫作和出版周期長還受到了新媒體和互聯網的沖擊,面臨多重困境,因此傳統紙媒出版行業必須針對性改善轉型,提高市場競爭力。
科技類圖書不同于其他種類的出版圖書,科學知識與技術的普及內容比其他讀物審核標準更嚴格,對質量要求也更嚴謹。目前出版市場的科技類圖書主要是紙質書籍,多數讀者也會選擇紙質圖書作為閱讀方式,隨著信息技術的飛速發展,不僅使學習工作和生活環境日新月異,也改變了出版行業的現狀,數字閱讀的碎片化沖擊了影響廣泛深遠、歷史發展漫長傳統紙媒產業,由于科技類圖書自帶的嚴肅屬性,不同于小說、雜志、圖集對新興閱讀方式的適應性,讀者對科技圖書的數字化閱讀方式接受較慢。
傳統紙媒在新媒體技術的發展下,由于失去了大量的讀者,導致廣告等業務利潤縮水,越來越多的讀者獲取信息的途徑不再是書籍、期刊、電視等大眾傳媒,而是數字閱讀APP、短視頻自媒體頻道、微信或微博等公眾平臺。相比之下,數字出版可以通過多種渠道向大眾傳遞信息,傳播速度更快、出版成本更低、受眾面更廣,不同于新媒體傳播存在良莠不齊的信息數據,科技類出版物在內容上質量更高,但由于新媒體的種種優勢,傳統科技讀物的年輕用戶正大量流失。
傳統編輯和終端讀者之間的聯系不夠直接,“互聯網+”下的各行各業都是以用戶為主體設計營銷策略,但許多出版社的發行思維依然是認為銷量保證就是作者的名氣,忽略了書籍選題和用戶營銷戰略,對用戶購買傾向、閱讀需求、感受反饋的重視度不夠[1]。僅僅是集中介紹暢銷作者、背景知識、工藝價值等非讀者關注的方面,而不去從讀者買書的目的思考,不去了解讀者的消費偏好,這是傳統科技類圖書出版人員和當代消費者之間的思維代溝,也是營銷效果不佳的主要原因,長此以往,傳統科技類圖書的發展必然滯后。
傳統科技類圖書的出版,需要經歷策劃選題、審核校對、排版印刷、發行上市等一系列操作都需要編輯人員的全程參與跟進,耗時長且出版后內容不能更改,出版社為了吸引讀者的進一步購買,會通過再版的方式,更換封面、裝幀,但圖書知識內容變更甚微,所以難以增加銷量。傳統的圖書編輯普遍學歷較高,科技類知識扎實,但對新媒體的應用較為陌生,信息技術水平有待提高,而且缺乏營銷引流從業經驗,需要培養大量復合型編輯應用人才。
新時代的讀者有著不同的閱讀習慣和需要,雖然大部分讀者在新媒體的影響下獲取科技信息的渠道為電腦、手機軟件、短視頻或自媒體平臺,但有一定數量的讀者依然堅持閱讀紙質科技出版讀物。這就提醒著科技圖書出版的改革與創新不代表摒棄紙質出版模式,要在不斷提高紙質圖書內容與裝幀質量的基礎上,加強電子圖書的身份轉化,淡化紙質出版與數字媒體的界限。大數據、新媒體技術、信息技術對傳統科技圖書出版既帶來了沖擊,同時,也是傳統出版行業轉型升級的機遇。首先,在出版選題前,可以通過對閱讀用戶進行大數據分析,從而有助于滿足讀者的需要。其次,可以提高相關信息查找和整理的效率,避免浪費大量人力資源同時縮短編輯校對所需的時間,減少了由于人工長時間校對產生視覺疲勞,提升出版效率。此外,由于網絡的時效性,可以大幅度縮短傳統科技類知識信息傳播的時間,而且便于儲存。
在“互聯網+”的背景下,傳統科技圖書出版方應與信息科技和新媒體行業之間構建良好的互動關系,轉變營銷思路,推動融媒體時代轉型。但要精準鎖定讀者的偏好與需求,科技類圖書不同于其他類目,不能盲目地像IP文娛產品一樣借熱度,應制定可行性強、適配度高的營銷策略。一方面,由于廣大用戶對于微博、微信平臺、短視頻APP鋪天蓋地的營銷戰略十分熟悉,對簡單粗暴的營銷方式十分抵觸,科技類圖書作為知識科普的產品,不能走美妝護膚、衣帽服飾、電子產品等快銷品推廣道路,要明確科技讀物的讀者群體,營銷工作要選對渠道、分配好推廣側重和抓住引流機會[2]。另一方面,要針對目標讀者制定策略,目前,大部分科技類圖書的讀者都是主動接觸且關注這方面知識和前沿動態,針對這類人群主要營銷目標是提高黏性,必須通過提高服務質量來營造良好的讀者體驗;此外,一部分讀者有閱讀需求但缺乏主動意識,針對如此情況的營銷策略要側重加深其與科技類圖書接觸度,利用已有讀者朋友圈和社交資源開展不著痕跡營銷推廣方式,設立轉發獎勵機制,提高讀者黏性并拓展新的讀者市場。
編輯作為傳統媒體人,必須要順應傳媒行業的發展,及時的轉型升級,要放眼與新媒體大環境下的傳媒思維和市場格局,要利用新媒體的優勢提高自身的復合能力。通過影響號召擴大科技圖書的讀者群,提高實體紙質圖書發行量和數字線上知識點擊率以及付費量。
綜上所述,新媒體時代對傳統科技類圖書出版市場既是挑戰也是機遇。作為出版編輯人員必須充分認識到科技類圖書的特點,積極面對當下不利于發展的情況制定科學合理的針對性策略,才能逆風而上,化危機為新機,使傳統的媒體行業煥發出蓬勃生機。