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新時代電力營銷能力的提升與思考

2021-03-29 23:07:51胡文文李明燚
家園·電力與科技 2021年15期
關(guān)鍵詞:電力營銷新時代能力

胡文文 李明燚

關(guān)鍵詞:新時代;電力營銷;能力;提升與思考

引言

在電力市場中,以經(jīng)營活動的方式滿足客戶對電力資源的需求,并為其提供各種服務(wù)和電力產(chǎn)品就是:電力營銷?,F(xiàn)如今,電力營銷技術(shù)已然被廣泛地應(yīng)用在各城市電力系統(tǒng)當(dāng)中,客戶、電力部門之間的關(guān)系因此改善。電力部門及相關(guān)企業(yè)應(yīng)該正視電力營銷技術(shù)給電力系統(tǒng)運行工作帶來的影響。并在現(xiàn)實工作中,充分借助技術(shù)優(yōu)勢,完善電力系統(tǒng)運行方式、企業(yè)工作開展方式。

1提升供電營銷能力的重要意義

供電營業(yè)廳是電網(wǎng)企業(yè)維護與電力客戶關(guān)系的前沿窗口,也是客戶直接體驗供電產(chǎn)品和服務(wù)的重要渠道。目前,電力用戶對電力的使用需求、使用方式、服務(wù)質(zhì)量要求等都有了大幅度的提高,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏取消費者、占據(jù)市場,是所屬企業(yè)健康發(fā)展的必要保證。目前,供電營業(yè)廳依舊在使用封閉式柜臺,開展局限性業(yè)務(wù),進行被動式服務(wù),這些服務(wù)措施與能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶對新型供電產(chǎn)品的體驗與供電服務(wù)的需求。供電營業(yè)廳作為電網(wǎng)企業(yè)的先行者,應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備,打造小前端、大后臺的新型電力營銷服務(wù)模式,全面提升綜合服務(wù)能力,為客戶提供更加便捷、高效、精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和線上線下互動結(jié)合的全新感受,加大與客戶的黏性,進一步開拓市場。

2新時代電力營銷能力的提升措施

2.1更新營銷理念,加快對綜合能源服務(wù)的認(rèn)識

在我國市場形態(tài)不斷變化的背景下,供電企業(yè)之間的競爭越來越激烈,業(yè)務(wù)越來越開放,多個實體涌入售電市場,大部分公司都面臨著客戶資源流失和市場占有率不斷下降等問題。要想在新時期下,更好地解決上述問題,各大供電企業(yè)需要更新營銷觀念,優(yōu)化和完善綜合能源服務(wù)方案,實現(xiàn)精細(xì)化營銷,對其中所存在的市場風(fēng)險進行提前預(yù)測,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,合理應(yīng)用新技術(shù)模式構(gòu)建適合新環(huán)境的新業(yè)態(tài),分析新業(yè)務(wù)增長點。電力企業(yè)在新市場環(huán)境中,需要創(chuàng)新其方式,樹立強烈的危機意識,將綜合能源進行整合,將不同的服務(wù)理念融入到電力企業(yè)中,結(jié)合內(nèi)部的經(jīng)營形勢以及實際情況,完善其中的營銷方案。如果的工商業(yè)電價不斷降低,需要對新一輪的輸配電價進行監(jiān)審,對電網(wǎng)資產(chǎn)和成本進行嚴(yán)格審查。如果在此背景下,不對電價水平和盈利空間進行控制,就會導(dǎo)致其不斷被擠壓,只有真心實意地為客戶創(chuàng)造更好的供電能源服務(wù),才能在現(xiàn)代化發(fā)展過程中獲得更多的經(jīng)濟價值,提高綜合能源服務(wù)質(zhì)量。

2.2加強服務(wù)的主動性與能動性

( 1) 業(yè)務(wù)窗口要做到“三合一、三合一、三公開”。供電營業(yè)廳基礎(chǔ)工作扎實,實行三合一、三合一、三合一宣傳。三一是指一口對外、一問負(fù)責(zé)和一次性告知。主動向客戶提供用電咨詢服務(wù),詢問客戶用電申請意圖,一次性告知客戶用電業(yè)務(wù)辦理流程、申請所需資料清單、收費項目與標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)注意事項等信息。三導(dǎo)是指客戶上門引導(dǎo)、辦理過程督導(dǎo)、應(yīng)急情況疏導(dǎo)。三公開是指業(yè)務(wù)流程公開、收費項目公開、服務(wù)承諾公開。( 2) 窗口服務(wù)人員落實“一快二新三周到”。一快即業(yè)務(wù)辦理快速。通過不斷簡化用電手續(xù),提供多渠道辦電方式,開展業(yè)務(wù)限時辦結(jié)。如推行新裝、增容等常規(guī)業(yè)務(wù)APP 線上辦理、居民客戶新裝業(yè)務(wù)免填單服務(wù)、業(yè)務(wù)“一證辦理”等方式,減少客戶往返次數(shù),縮短業(yè)務(wù)流程平均時限,優(yōu)化流程。二新即新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用。窗口人員及時跟進新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握,提高主動服務(wù)意識,能積極向客戶推廣新業(yè)務(wù)及新型服務(wù)舉措,如電力微信公眾號、掌上電力APP、電e 寶APP、易充電APP,指導(dǎo)客戶進行電量電費線上自助查詢、手機 APP 線上申請用電、電 e寶線上繳費等。三周到一是方便客戶服務(wù)周到,主動微信聯(lián)系,服務(wù)貼心,服務(wù)人員做到主動迎接、主動服務(wù)、主動相送; 二是服務(wù)重點項目、困難用戶周到,對困難用戶、重點工程項目、VIP 用戶等開通綠色辦理通道; 三是服務(wù)特殊用戶周到,供電營業(yè)廳設(shè)有特別預(yù)約服務(wù),為客戶提供一對一上門服務(wù),讓客戶能夠踏踏實實用電。

2.3提供多元化營銷服務(wù)

對比相關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)窗口的綜合服務(wù)能力,供電營業(yè)廳要充分發(fā)揮供電營業(yè)廳的前置優(yōu)勢,擴充客戶用電申請、電費交納等普遍的電力業(yè)務(wù)范圍,增設(shè)電力產(chǎn)品體驗、企業(yè)品牌展示、現(xiàn)場營銷等,多元化營銷服務(wù)業(yè)務(wù),向客戶傳播清潔、節(jié)能和環(huán)保的理念,提升供電營業(yè)廳的綜合服務(wù)能力。隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”、大數(shù)據(jù)分析、人工智能、電力物聯(lián)網(wǎng)等多種新興技術(shù)的深入開發(fā)和創(chuàng)新融合運用,營銷服務(wù)模式將在未來創(chuàng)新出更高舒適度、更人性化的貼心服務(wù)。例如人工智能技術(shù)多場景運用,將解放人工客服,為客戶提供客戶端實時線上智能坐席體驗,將供電營業(yè)廳服務(wù)直接搬到客戶手機端;通過“機器代人”的新舉措,大幅提升服務(wù)的即時性,同時精簡了人工工作量;通過“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)為客戶與供電服務(wù)人員創(chuàng)造線上實時溝通渠道,提升辦電全過程中客戶各類電力訴求溝通的處理速率,服務(wù)過程線上留痕提升內(nèi)部監(jiān)管能力,有效提高營銷服務(wù)人員的規(guī)范度。

2.4 創(chuàng)建電力營銷品牌

好的品牌是營銷管理的重要內(nèi)容之一。這對任何企業(yè)來說都是一樣的,既能起到宣傳的作用,又能拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。品牌對用電客戶來說是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全的保障,對電力企業(yè)來說是在行業(yè)中的地位和企業(yè)形象的象征。因此,電力企業(yè)要加大電力營銷品牌的推廣,就需要做到:(1)不斷提升電力技術(shù)水平;(2)提供高品質(zhì)、高質(zhì)量的電力產(chǎn)品;(3)給電力客戶提供良好的服務(wù),增加其滿意度 。例如,電力企業(yè)可以對工作人員進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),增強其服務(wù)意識和專業(yè)技術(shù)綜合水平,并健全獎勵機制,提升工作人員的工作積極性、競爭性和服務(wù)意識,從而打造一支綜合素質(zhì)較高的電力工作團隊,以促進電力營銷的良好發(fā)展。

2.5加強內(nèi)部管理,提升服務(wù)能力及保障水平

發(fā)電企業(yè)要想在行業(yè)競爭中脫穎而出,就要以比同行更低的成本占領(lǐng)市場。因此,發(fā)電企業(yè)應(yīng)注重設(shè)備或燃料成本的精細(xì)化管理。實行全方位嚴(yán)格管控。其實,電力市場競爭的本質(zhì)是成本競爭,而燃料成本在總成本中占比較大,因此,燃料的價格走勢,是影響電力合約價格的關(guān)鍵因素,具有風(fēng)向標(biāo)作用。發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極簽訂長期協(xié)議,有效規(guī)避燃料價格市場波動的相關(guān)風(fēng)險,加強與大型燃料企業(yè)的供需合作,通過煤電一體化或換股等方式,推進煤電聯(lián)營,實現(xiàn)優(yōu)勢互補的發(fā)展態(tài)勢,開展動力煤期貨業(yè)務(wù)時,有鎖定燃料成本,共同規(guī)避市場風(fēng)險。嚴(yán)格控制機組異常停機,開展技術(shù)攻關(guān),做好設(shè)備的運行、檢修精細(xì)化管理的同時,科學(xué)地調(diào)整資本結(jié)構(gòu),有效拓寬融資渠道,靈活采用融資方式,全面落實預(yù)算管理工作,力求各項成本能被合理控制,從而降低財務(wù)費用。

結(jié)束語

綜上所述,隨著社會的不斷發(fā)展,電力行業(yè)的市場競爭越來越激烈。要想在激烈的市場背景下獲得穩(wěn)定的發(fā)展,就需要提升電力營銷能力,充分地發(fā)揮出電力營銷系統(tǒng)的功能和作用,更好地滿足廣大用戶用電需求,推動電力營銷的現(xiàn)代化發(fā)展,從而更好地促進電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]張連芳.大數(shù)據(jù)平臺下的電力營銷信息化建設(shè)探究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2021(12):146-148.

[2]陳小雪.營銷精益化稽查管控模式探索與研究[J].技術(shù)與市場,2021,28(10):159-160.

[3]夏侯斐.新時代電力營銷能力的提升與思考[J].能源研究與管理,2020(04):70-73.DOI:10.16056/j.2096-7705.2020.04.013.

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