精細(xì)化工安全管理中存在的問題及對(duì)策

丁汝民

摘 要：在化工技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，安全管理是保障基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營能力的關(guān)鍵要素，也是促進(jìn)化工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的主要管理內(nèi)容之一。精細(xì)化的化工安全管理需要構(gòu)建更加完備的管理制度，并從生產(chǎn)要素和經(jīng)營要素等多個(gè)角度解析安全管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。本文將著重探討與分析精細(xì)化工安全管理中存在的問題，并提出一系列改進(jìn)對(duì)策，保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。

關(guān)鍵詞：化工安全管理;精細(xì)化;問題;對(duì)策

引言：

化工企業(yè)的安全管理關(guān)系到生產(chǎn)線、材料、產(chǎn)品、人力資源等不同層面的安全性，對(duì)化工企業(yè)而言至關(guān)重要。精細(xì)化的化工管理模式需要將安全管理工作置于首位，才能夠保障生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的安全性。在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，需要將相關(guān)材料和反應(yīng)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)觀念。但是化工企業(yè)在安全管理層面仍然存在較多問題。

1化工安全管理中存在的問題

1.1管理制度問題

很多化工企業(yè)的安全管理制度并不完善，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，存在較多風(fēng)險(xiǎn)因素，因此嚴(yán)重威脅生產(chǎn)技術(shù)人員的人身安全。很多化工企業(yè)并不明確安全管理的具體內(nèi)容，在制定管理制度之后即束之高閣，并不能在實(shí)際工作過程中貫徹落實(shí)安全管理制度[1]。有些技術(shù)人員對(duì)安全管理制度并不重視，也不能執(zhí)行定期安全檢查操作，在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)線管理過程中非常容易出現(xiàn)多重安全隱患。管理制度問題是制約化工企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展的主要原因，也是管理層面存在缺失的主要表現(xiàn)。管理制度問題是很多化工企業(yè)普遍存在的問題，也是管理水平不均衡的原因。在化工企業(yè)日常管理過程中，安全管理制度的缺失與不完善，會(huì)嚴(yán)重影響化工生產(chǎn)線以及產(chǎn)品的可靠性和安全性，從而降低化工企業(yè)的競爭力。

1.2設(shè)備管理問題

設(shè)備管理是化工企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容之一，也是構(gòu)建精細(xì)化管理模式的基礎(chǔ)。化工反應(yīng)設(shè)備以及儀器儀表設(shè)備在經(jīng)歷長期使用之后，會(huì)存在較多老化和磨損問題，影響化工產(chǎn)品的正常生產(chǎn)過程，從而降低整體生產(chǎn)能力。設(shè)備管理存在較多問題，也是安全管理制度不完善的具體體現(xiàn)[2]。有些化工企業(yè)會(huì)過度關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，但是對(duì)設(shè)備的安全檢查和定期維護(hù)并不重視。設(shè)備管理是安全管理工作體系中的重難點(diǎn)內(nèi)容，因此更需要加強(qiáng)化工設(shè)備的管理能力。但是很多化工企業(yè)會(huì)對(duì)比較靈敏的反應(yīng)設(shè)備和自動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，但是對(duì)重要級(jí)別不高的化工設(shè)備并不重視，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中非常容易出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全隱患。設(shè)備管理存在安全性問題，也是嚴(yán)重威脅化工企業(yè)正常生產(chǎn)的主要原因。

1.3安全隱患問題

安全隱患問題，是嚴(yán)重影響化工企業(yè)安全管理能力的主要原因，也是降低化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力的關(guān)鍵因素之一。很多化工企業(yè)并未建立完善的安全檢查制度，因此在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，非常容易出現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的降低以及人員出現(xiàn)損傷[3]。安全隱患問題也是化工企業(yè)生產(chǎn)成本增加的主要原因之一，對(duì)技術(shù)人員的影響非常明顯。若化工企業(yè)并不能建立健全安全檢查制度，非常容易出現(xiàn)安全隱患，對(duì)化工產(chǎn)品、設(shè)備以及人力資源造成不良影響。由于安全隱患問題的存在，導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)能力下降，也會(huì)降低化工企業(yè)的市場競爭能力。安全隱患問題，與化工企業(yè)的日常安全管理制度息息相關(guān)，也會(huì)受到多重外部因素的干擾。當(dāng)出現(xiàn)安全隱患問題時(shí)，需要及時(shí)排除隱患因素，重新制定安全檢查計(jì)劃。

2精細(xì)化工安全管理的實(shí)施對(duì)策

2.1健全化工安全管理制度

建立健全化工企業(yè)的安全管理制度，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化工安全管理的主要策略之一。很多化工企業(yè)在建立制度的過程中，需要充分考慮化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)不同危險(xiǎn)級(jí)別的化工產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。在健全化工安全管理制度的過程中，需要進(jìn)一步明確安全管理的主要目標(biāo)和實(shí)施過程之間存在的差異，并從實(shí)際生產(chǎn)操作中深度挖掘安全風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)補(bǔ)充在安全管理制度之中。很多化工企業(yè)對(duì)具有腐蝕性以及毒性的化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重視，并建立了專項(xiàng)安全管理制度，并從具體實(shí)施細(xì)節(jié)中抽取不同重要級(jí)別的安全操作內(nèi)容。健全化工安全管理制度不僅能夠保障企業(yè)正常的產(chǎn)品生產(chǎn)安全性，還能夠逐步提升企業(yè)市場競爭力，從而為企業(yè)內(nèi)部所有人員的人身安全負(fù)責(zé)。

2.2加強(qiáng)信息化的化工設(shè)備管理

加強(qiáng)信息化的化工設(shè)備管理，是有效減少安全隱患的重要管理策略之一。化工企業(yè)需要建立化工生產(chǎn)類和控制類設(shè)備的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫，并將設(shè)備型號(hào)、功能、性能指標(biāo)、維修檢查信息記錄等相關(guān)安全管理要素輸入到設(shè)備管理系統(tǒng)中。加強(qiáng)信息化的化工設(shè)備管理，是化工企業(yè)實(shí)行信息化監(jiān)管的重要措施之一。很多化工企業(yè)需要將生產(chǎn)線中非常容易損耗的設(shè)備進(jìn)行定期檢修，并采用無損質(zhì)量檢查技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部以及表面出現(xiàn)的缺陷以及問題，并聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)。在信息化的化工設(shè)備管理過程中，需要將影響化工產(chǎn)品生產(chǎn)安全的設(shè)備管理要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工設(shè)備存在的細(xì)節(jié)問題，及時(shí)排除安全隱患。加強(qiáng)信息化的化工設(shè)備管理，是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)內(nèi)容，因此更需要進(jìn)一步完善設(shè)備安全管理工作體系。

2.3定期開展安全培訓(xùn)與考核

定期開展安全培訓(xùn)與考核，是從人力資源管理層面加強(qiáng)精細(xì)化安全管理能力的主要措施之一。由于化工企業(yè)內(nèi)部員工的知識(shí)水平以及專業(yè)能力有較大差異，因此定期開展安全培訓(xùn)和知識(shí)考核，也是平衡工作人員知識(shí)水平的主要方式之一。化工企業(yè)對(duì)涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)職位的相關(guān)技術(shù)人員要求較高，需要執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理內(nèi)容，因此更需要在實(shí)際工作過程中滲透安全管理理念。很多化工技術(shù)人員會(huì)逐漸放松安全管理意識(shí)，因此增加了安全隱患，很容易出現(xiàn)生產(chǎn)事故。在定期開展安全培訓(xùn)與考核的過程中，管理層人員可以充分利用信息化管理手段以及網(wǎng)絡(luò)信息資源，從化工產(chǎn)品生產(chǎn)以及設(shè)備管理的角度貫徹安全意識(shí)與理念。在安全知識(shí)培訓(xùn)以及考核的過程中，也需要將獎(jiǎng)懲機(jī)制合理應(yīng)用在工作過程中，并保障化工企業(yè)的基本安全管理能力。

2.4 提升化工安全監(jiān)督能力

提升化工企業(yè)的安全監(jiān)督能力，是保障安全管理工作基礎(chǔ)性的關(guān)鍵措施，也是提升企業(yè)市場競爭力的根本原因之一。從管理角度分析，化工企業(yè)需要將安全生產(chǎn)要素和質(zhì)量控制作為安全監(jiān)督工作的重點(diǎn)內(nèi)容，因此更需要及時(shí)構(gòu)建信息化監(jiān)管系統(tǒng)，保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。很多化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，很容易出現(xiàn)市場競爭問題以及管理缺陷，因此提升安全監(jiān)督能力，也是保障化工企業(yè)中長期發(fā)展方向準(zhǔn)確性的關(guān)鍵手段。有些化工企業(yè)需要將安全管理和控制要素例如材料設(shè)備、生產(chǎn)工藝以及人力資源等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格控制，但是仍然需要遵循安全質(zhì)量監(jiān)督的原則，保障化工企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的可靠性以及穩(wěn)定性。

結(jié)束語

在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，需要將相關(guān)材料和反應(yīng)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)觀念。但是化工企業(yè)在安全管理層面仍然存在較多問題。精細(xì)化的化工安全管理需要構(gòu)建更加完備的管理制度，并從生產(chǎn)要素和經(jīng)營要素等多個(gè)角度解析安全管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。健全化工安全管理制度不僅能夠保障企業(yè)正常的產(chǎn)品安全性，還能夠逐步提升企業(yè)市場競爭力，從而為企業(yè)內(nèi)部所有人員的人身安全負(fù)責(zé)。

參考文獻(xiàn)

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[3]段聰仁.新時(shí)期背景下化工生產(chǎn)及安全管理措施分析[J].冶金與材料，2020，40（06）：171-172.