于艷麗
摘 要:當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸加快,化工生產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模也出現(xiàn)了大幅擴(kuò)張的趨勢(shì)。在這種背景條件下,針對(duì)危險(xiǎn)化工生產(chǎn)流程進(jìn)行安全管控的重要性開(kāi)始受到廣泛重視。危險(xiǎn)化工生產(chǎn)如果出現(xiàn)不良問(wèn)題,便容易導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故發(fā)生。因此,需要采取有效的安全管理策略,使生產(chǎn)流程可以得到控制,避免產(chǎn)生不良安全問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、科學(xué)生產(chǎn)目標(biāo)。本文首先分析危險(xiǎn)化工生產(chǎn)流程進(jìn)行安全管控的必要性,隨后分析管控現(xiàn)狀,最后深入研究安全管理策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)化工;生產(chǎn)過(guò)程;安全管理
引言:
在工業(yè)化生產(chǎn)的流程中,危險(xiǎn)化工工藝的應(yīng)用重要性不言而喻。但是,這一工藝在實(shí)施階段可能會(huì)產(chǎn)生各式各樣的不良影響因素,不利于安全風(fēng)險(xiǎn)的控制,容易導(dǎo)致嚴(yán)重的事故問(wèn)題。為了確保這一風(fēng)險(xiǎn)的概率能夠得到有效控制,應(yīng)當(dāng)重視安全管理措施的應(yīng)用。通過(guò)合理實(shí)施安全管控,能夠?qū)⑽kU(xiǎn)化工生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低,有利于提高安全保障效果,實(shí)現(xiàn)理想的控制目標(biāo)。因此,需要明確相關(guān)管理工作的實(shí)施必要性,并結(jié)合當(dāng)前控制現(xiàn)狀,分析需要采取的管理措施,為以后的進(jìn)一步生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1危險(xiǎn)化工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全管控的必要性
在化工生產(chǎn)行業(yè)飛速擴(kuò)張的背景條件下,危險(xiǎn)工藝的應(yīng)用也開(kāi)始受到了廣泛重視。通過(guò)結(jié)合相關(guān)工藝,可以大幅提高整體生產(chǎn)效率,使質(zhì)量得到有效提升。但是,在應(yīng)用危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝進(jìn)行處理的階段,由于部分材料的高污染或易燃易爆特性,容易產(chǎn)生不良問(wèn)題,導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。同時(shí),部分危險(xiǎn)化工工藝的毒性較強(qiáng),可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)人員的健康造成威脅,因此相關(guān)工藝的應(yīng)用受到了一定程度的阻礙。為了確保工藝能夠正常發(fā)揮效果,應(yīng)當(dāng)重視安全管控措施的應(yīng)用,確保風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制,降低出現(xiàn)不良情況的概率,實(shí)現(xiàn)理想的管控目標(biāo),為后續(xù)的危險(xiǎn)工藝應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。
2危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀
2.1對(duì)安全管理重視程度不足
當(dāng)前,危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)管理過(guò)程中,存在控制意識(shí)淡薄的主要問(wèn)題。在以人為本的基礎(chǔ)概念下,安全管控的重要性不言而喻。大部分安全管理指標(biāo)內(nèi)容都需要在保障人員或環(huán)境安全的前提下進(jìn)行,危險(xiǎn)化工工藝的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)較高,可能會(huì)導(dǎo)致安全事故出現(xiàn),因此需要重視安全生產(chǎn)意識(shí),確保風(fēng)險(xiǎn)能夠被有效控制。當(dāng)前,化工生產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,部分企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益,選擇忽視安全生產(chǎn)概念,導(dǎo)致相關(guān)人員的控制意識(shí)較為淡薄,嚴(yán)重降低了整體管理效果[2]。
2.2管理制度存在缺陷
在安全管理過(guò)程中,應(yīng)用制度的重要性不言而喻。如果沒(méi)有落實(shí)相關(guān)應(yīng)用制度,便會(huì)導(dǎo)致安全管理的效果受到嚴(yán)重的負(fù)面影響,不利于整體控制質(zhì)量的提升。同時(shí),管理工作需要依據(jù)相關(guān)制度內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。如果制度內(nèi)容存在缺陷問(wèn)題,便會(huì)降低管控效率,增加危險(xiǎn)化工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn),不利于未來(lái)的進(jìn)一步控制。
2.3資金供應(yīng)不充足
在危險(xiǎn)化工工藝應(yīng)用階段,安全管理的工作展開(kāi)需要依靠充足的資金儲(chǔ)備才能夠達(dá)到最佳控制效果。這些資金能夠更新安全防控的應(yīng)用設(shè)施,使其可以發(fā)揮基礎(chǔ)功能,降低出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的概率。同時(shí),還可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)與管理,確保其能夠在最佳狀態(tài)下運(yùn)行,降低故障問(wèn)題引發(fā)危險(xiǎn)化工事故的可能性。因此,安全管理資金不足屬于較為關(guān)鍵的問(wèn)題之一,需要采取可靠的措施進(jìn)行解決。
3危險(xiǎn)化工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全管控的策略途徑
3.1注重安全管控意識(shí)的強(qiáng)化工作
為了達(dá)到理想的安全管控效果,應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)階段,落實(shí)安全意識(shí)引導(dǎo)、強(qiáng)化管控操作的方案策略。在生產(chǎn)階段,為了提高整體危險(xiǎn)工藝應(yīng)用的可靠性,應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)概念的應(yīng)用,使工作人員能夠認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全管控的重要性,降低出現(xiàn)違規(guī)操作的概率。通過(guò)加強(qiáng)管理人員安全管理的意識(shí),能夠使危險(xiǎn)化工工藝在理想的控制框架下應(yīng)用,避免產(chǎn)生意外問(wèn)題。在這一過(guò)程中,需要對(duì)管理層的思想進(jìn)行革新,并逐步落實(shí)到實(shí)際工作中,使安全生產(chǎn)管控能夠成為危險(xiǎn)化工工藝應(yīng)用的核心思想之一,打造理想的企業(yè)發(fā)展文化。同時(shí),還可以定期開(kāi)展相關(guān)講解活動(dòng),讓生產(chǎn)人員能夠合理應(yīng)用管理技巧,降低出現(xiàn)不良情況的概率。此外,在活動(dòng)過(guò)程中,管理人員還可以要求生產(chǎn)人員對(duì)流程發(fā)表改進(jìn)意見(jiàn),使危險(xiǎn)化工工藝能夠得到有效控制,提高整體安全保障效果,為以后的進(jìn)一步生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[3]。
3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理應(yīng)用制度的健全性
在危險(xiǎn)化工工藝應(yīng)用階段,制度的實(shí)施重要性不言而喻。如果制度健全程度不足,便會(huì)引發(fā)相關(guān)管理問(wèn)題,降低整體安全保障效果。因此,需要重視管控制度的健全性,確保其能夠得到有效完善,避免產(chǎn)生異常問(wèn)題,提高整體管理質(zhì)量。在這一過(guò)程中,管理層需要從制度概念與應(yīng)用角度入手,對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化,使其能夠達(dá)到理想的控制目標(biāo)。同時(shí),還需要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)流程與化工企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行處理。在這一過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)避免應(yīng)用其他企業(yè)的管控制度。如果出現(xiàn)偏差問(wèn)題,便會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的效果受到嚴(yán)重影響,甚至增加事故風(fēng)險(xiǎn),不利于整體控制質(zhì)量的提升。在完成制度的規(guī)劃后,還需要重視落實(shí)環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題。在危險(xiǎn)化工工藝應(yīng)用階段,存在大量的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。若這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到有效控制,便會(huì)嚴(yán)重削弱整體工作效果,不利于未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展。例如,危險(xiǎn)化工工藝需要應(yīng)用部分化工原料,這些原料的危險(xiǎn)性較大,需要在運(yùn)輸后應(yīng)用階段采取有效的防護(hù)措施[4]。因此,為了強(qiáng)化安全管理制度的健全性,編制人員需要經(jīng)過(guò)實(shí)地考察與工作調(diào)研,對(duì)安全控制的需求進(jìn)行分析,確保制度能夠滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)理想的管控目標(biāo)。針對(duì)違反管控條例的工作人員,應(yīng)當(dāng)采取有效的處罰措施,避免相同情況再次出現(xiàn)。通過(guò)加強(qiáng)安全管控制度的健全性,能夠大幅提高危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝的應(yīng)用效果,降低出現(xiàn)事故的概率,實(shí)現(xiàn)理想的生產(chǎn)目標(biāo)。
3.3提高資金投入
在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)階段,為了強(qiáng)化安全管理的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)資金投入,確保其能夠維持充足供應(yīng)的效果。安全管理工作需要穩(wěn)定的資金支持,如果僅僅依靠管理人員自身進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,可能會(huì)導(dǎo)致相關(guān)負(fù)面因素?zé)o法被及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)而影響整體控制效果。因此,需要加強(qiáng)資金投入級(jí)別,使管控能夠達(dá)到主動(dòng)與被動(dòng)結(jié)合的目標(biāo),將生產(chǎn)流程中的負(fù)面因素排除,提高整體控制效果。在實(shí)踐階段,管理人員應(yīng)當(dāng)利用充足的資金,對(duì)危險(xiǎn)化工生產(chǎn)流程需要應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行革新,避免過(guò)于陳舊的裝置提高安全風(fēng)險(xiǎn)。例如,可以針對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行改造,使其能夠適應(yīng)危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝的應(yīng)用,增強(qiáng)保障效果。此外,還需要針對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行保障措施處理,使他們能夠利用充足的資金進(jìn)行操作,采購(gòu)安全防護(hù)裝備,包括防毒面具、化工手套等[5]。通過(guò)采取加強(qiáng)資金投入的措施,能夠最大限度增強(qiáng)危險(xiǎn)化工工藝實(shí)施安全性,降低出現(xiàn)事故的概率,提高生產(chǎn)的科學(xué)性與可靠性,有利于未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝應(yīng)用的過(guò)程中,為了確保安全保障效果能夠達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)措施的應(yīng)用。通過(guò)采取有效的策略,可以解決當(dāng)前存在的不良問(wèn)題,有利于整體工作效果的提升,對(duì)落實(shí)安全保障概念具有重要的影響意義。
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