建筑工程現(xiàn)場文明施工管理

許廣美

摘 要：隨著社會對于建筑工程要求日益嚴(yán)格，在這種情況下如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理就成為了廣大企業(yè)所面臨的一大難題。因此，文章先由闡述建筑工程現(xiàn)場文明施工管理價(jià)值及其現(xiàn)狀著手，隨后提出一些有效策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;文明施工管理;價(jià)值;策略

1建筑工程現(xiàn)場文明施工管理價(jià)值

1.1建筑工程施工現(xiàn)場文化形象的重要體現(xiàn)

施工企業(yè)可以將施工現(xiàn)場作為展示企業(yè)綜合素質(zhì)的窗口，在施工現(xiàn)場的人員表現(xiàn)、環(huán)境影響、外觀狀況等部分都是企業(yè)文化展示的一部分，當(dāng)施工現(xiàn)場達(dá)到較高水平的文明施工管理成效時，能夠體現(xiàn)出施工企業(yè)較為成熟、健康和先進(jìn)的形象。

1.2建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的重要標(biāo)志

傳統(tǒng)管理模式雖然能夠促進(jìn)建筑工程施工在經(jīng)濟(jì)效益方面的提高，但無法滿足當(dāng)前對建筑工程施工的安全生產(chǎn)和綠色環(huán)保等施工要求，所以想要促進(jìn)管理水平的提高，就必須采取更加科學(xué)的管理模式，通過文明施工管理使施工現(xiàn)場更好地滿足人們的各項(xiàng)要求，也促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的提高。

1.3建筑工程施工現(xiàn)場提高競爭力的重要手段

文明施工管理能夠在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，使施工現(xiàn)場更加安全、更加整潔、更加環(huán)保、更加節(jié)約、更加有效率等，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)獲得更多的商業(yè)信譽(yù)，爭取更高的商業(yè)價(jià)值，促進(jìn)施工企業(yè)提高競爭力。

2建筑工程現(xiàn)場文明施工管理現(xiàn)狀

2.1施工中存在的問題

建筑工程施工現(xiàn)場較為復(fù)雜，安全隱患也較嚴(yán)重，需要在施工過程中對施工人員、設(shè)備和材料堆放、施工流程等部分進(jìn)行科學(xué)的管理，才能夠保障施工現(xiàn)場的整潔有序。但是在部分建筑工程施工現(xiàn)場中，由于管理不到位會導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂，對于現(xiàn)場管理問題的解決能力也不足，沒有科學(xué)的管理機(jī)制進(jìn)行指導(dǎo)和約束，會產(chǎn)生施工人員沒有按照施工要求施工、設(shè)備和材料胡亂堆放、施工環(huán)節(jié)沖突等情況，都會導(dǎo)致安全問題頻發(fā)，不僅影響施工的順利進(jìn)行，還可能會引發(fā)安全事故，導(dǎo)致更大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2監(jiān)督中存在的問題

建筑工程施工由多個施工環(huán)節(jié)組成，監(jiān)督能夠保障對每個施工環(huán)節(jié)的有效管理，尤其是在質(zhì)量要求較高、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜的施工現(xiàn)場，監(jiān)督能夠更加有效的保障施工質(zhì)量和效率，降低可能產(chǎn)生的不良影響。但是部分建筑工程施工現(xiàn)場沒有認(rèn)識到監(jiān)督的重要性，即使采用監(jiān)督管理機(jī)制，也過于形式化，包括監(jiān)督人員數(shù)量不足、能力不足等情況，無法真正發(fā)揮出監(jiān)督的管理作用，即使在施工現(xiàn)場存在安全等施工問題，也無法及時發(fā)現(xiàn)或及時處理。甚至是監(jiān)督人員由于自身的職業(yè)素養(yǎng)較低，存在欺上瞞下、貪污腐敗等惡劣行為。

3建筑工程施工現(xiàn)場文明施工的管理的措施

3.1建立完善的文明施工管理體系

文明施工管理體系的建立能夠?qū)⒐芾砟繕?biāo)和管理職責(zé)充分落實(shí)，明確文明施工管理的重要性，并將管理意識和措施覆蓋到建筑工程施工現(xiàn)場的各個方面。完善的文明施工管理體系通常包括規(guī)章制度、權(quán)責(zé)劃分、獎懲制度等，要以建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況為主，并根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，必須確保文明施工管理體系能夠真正應(yīng)用到施工現(xiàn)場管理中，使文明施工管理措施得以有效實(shí)施。在管理體系中，可以通過組織架構(gòu)的劃分，將管理責(zé)任進(jìn)行劃分和落實(shí)，通過施工現(xiàn)場的最小生產(chǎn)單位為班組，能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行最直接有效的管理，也是文明施工管理落實(shí)的重要基礎(chǔ)。由班組往上可以建立起不同職責(zé)的生產(chǎn)部門，對各個班組進(jìn)行管理。生產(chǎn)部門往上可以建立起監(jiān)督管理部門，對整體的施工現(xiàn)場情況進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和嚴(yán)格把控，并推進(jìn)管理目標(biāo)的逐步量化，由不同的職級構(gòu)成層層分解、層層落實(shí)。

3.2建立完善的文明施工管理培訓(xùn)機(jī)制

文明施工管理需要由管理人員根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行管理措施，也需要施工人員按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，為了加強(qiáng)管理人員和施工人員的文明施工意識與技術(shù)，需要通過培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行培養(yǎng)和提高。對于管理人員需要進(jìn)行管理技術(shù)方面的培訓(xùn)，對于施工人員需要進(jìn)行施工技術(shù)方面的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)文明施工的重要性，使管理人員和施工人員都能夠更好地遵從文明施工管理要求，避免由于人為因素造成的施工問題，能夠有效降低施工現(xiàn)場的安全隱患，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。首先要制定詳細(xì)的培訓(xùn)規(guī)劃，包括培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間等，保障培訓(xùn)的全面性和有效性。其次要根據(jù)實(shí)際的施工情況對培訓(xùn)進(jìn)行合理安排，尤其是結(jié)合當(dāng)前的施工案例和現(xiàn)場情況，能夠起到更加有效的培訓(xùn)作用。最后是對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，評估培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果，既能夠督促培訓(xùn)人員認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，充分調(diào)動培訓(xùn)人員的積極性，更好地掌握培訓(xùn)內(nèi)容，也能切實(shí)地應(yīng)用到施工現(xiàn)場中，提高施工現(xiàn)場的文明施工管理效果。還能夠根據(jù)考核情況對培訓(xùn)進(jìn)行更好的優(yōu)化，提高培訓(xùn)的科學(xué)性和有效性。

3.3建立完善的文明施工管理檢查機(jī)制

為了保障文明施工管理的有效性，除了建立管理體系和培養(yǎng)機(jī)制以外，還需要對施工現(xiàn)場的文明施工管理進(jìn)行檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的文明施工管理問題，及時彌補(bǔ)管理工作中存在的漏洞，最大程度地避免施工問題的發(fā)生。在文明施工管理檢查機(jī)制中，可以根據(jù)不同的管理措施分為不同的檢查模塊，包括對人員的檢查、安全的檢查、材料的檢查等，使檢查機(jī)制具有更強(qiáng)的針對性。檢查機(jī)制通常包括定期檢查和隨機(jī)抽查，具體的檢查周期和頻率需要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況而定，包括季度檢查、專項(xiàng)檢查、開工檢查等。在進(jìn)行檢查時，要對真實(shí)情況進(jìn)行完整的記錄，對于存在的問題重點(diǎn)標(biāo)記，并對問題產(chǎn)生的原因、相關(guān)責(zé)任等情況進(jìn)行追溯。

3.4建立完善的文明施工管理方案制定機(jī)制

文明施工管理方案能夠通過具體的管理措施，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)和嚴(yán)格的約束，所以文明施工管理方案必須具備針對性、客觀性和可行性，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的文明施工管理目標(biāo)制定，并結(jié)合相關(guān)管理體系和檢查機(jī)制等，使文明施工管理形成良好的運(yùn)行模式。在進(jìn)行文明施工管理方案的制定時，需要掌握建筑工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)規(guī)程，尤其是涉及施工材料的規(guī)格、樣圖的標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)的計(jì)算等部分，必須由具備專業(yè)能力的人員進(jìn)行。當(dāng)文明施工管理方案制定完成后，還需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對方案中的各項(xiàng)措施進(jìn)行評估，確保方案的專業(yè)性與合理性。

3.5建立完善的環(huán)境保護(hù)機(jī)制

環(huán)境保護(hù)是文明施工管理中的重要部分，環(huán)境保護(hù)機(jī)制的建立還需要根據(jù)施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實(shí)際情況進(jìn)行合理制定。比如在施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的浮塵問題，可以采取道路灑水的方式降低浮塵的擴(kuò)散。還可以對水泥或砂石等容易產(chǎn)生浮塵的材料進(jìn)行覆蓋或?qū)κ┕がF(xiàn)場附近的綠化進(jìn)行覆蓋，也能有效地降低浮塵對環(huán)境的污染影響。噪音也是建筑工程施工中影響較大的問題，可以在進(jìn)行噪音較大的施工時，采用合理安排施工時間、設(shè)置圍擋或防護(hù)棚、加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)或技術(shù)的優(yōu)化等措施進(jìn)行改善。

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