建筑工程現場文明施工管理

許廣美

摘 要：隨著社會對于建筑工程要求日益嚴格，在這種情況下如何實現項目現場文明施工管理就成為了廣大企業所面臨的一大難題。因此，文章先由闡述建筑工程現場文明施工管理價值及其現狀著手，隨后提出一些有效策略。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;文明施工管理;價值;策略

1建筑工程現場文明施工管理價值

1.1建筑工程施工現場文化形象的重要體現

施工企業可以將施工現場作為展示企業綜合素質的窗口，在施工現場的人員表現、環境影響、外觀狀況等部分都是企業文化展示的一部分，當施工現場達到較高水平的文明施工管理成效時，能夠體現出施工企業較為成熟、健康和先進的形象。

1.2建筑工程施工現場管理水平的重要標志

傳統管理模式雖然能夠促進建筑工程施工在經濟效益方面的提高，但無法滿足當前對建筑工程施工的安全生產和綠色環保等施工要求，所以想要促進管理水平的提高，就必須采取更加科學的管理模式，通過文明施工管理使施工現場更好地滿足人們的各項要求，也促進建筑工程施工現場管理水平的提高。

1.3建筑工程施工現場提高競爭力的重要手段

文明施工管理能夠在保障施工質量的基礎之上，使施工現場更加安全、更加整潔、更加環保、更加節約、更加有效率等，能夠為施工企業獲得更多的商業信譽，爭取更高的商業價值，促進施工企業提高競爭力。

2建筑工程現場文明施工管理現狀

2.1施工中存在的問題

建筑工程施工現場較為復雜，安全隱患也較嚴重，需要在施工過程中對施工人員、設備和材料堆放、施工流程等部分進行科學的管理，才能夠保障施工現場的整潔有序。但是在部分建筑工程施工現場中，由于管理不到位會導致現場秩序混亂，對于現場管理問題的解決能力也不足，沒有科學的管理機制進行指導和約束，會產生施工人員沒有按照施工要求施工、設備和材料胡亂堆放、施工環節沖突等情況，都會導致安全問題頻發，不僅影響施工的順利進行，還可能會引發安全事故，導致更大的經濟損失。

2.2監督中存在的問題

建筑工程施工由多個施工環節組成，監督能夠保障對每個施工環節的有效管理，尤其是在質量要求較高、現場環境復雜的施工現場，監督能夠更加有效的保障施工質量和效率，降低可能產生的不良影響。但是部分建筑工程施工現場沒有認識到監督的重要性，即使采用監督管理機制，也過于形式化，包括監督人員數量不足、能力不足等情況，無法真正發揮出監督的管理作用，即使在施工現場存在安全等施工問題，也無法及時發現或及時處理。甚至是監督人員由于自身的職業素養較低，存在欺上瞞下、貪污腐敗等惡劣行為。

3建筑工程施工現場文明施工的管理的措施

3.1建立完善的文明施工管理體系

文明施工管理體系的建立能夠將管理目標和管理職責充分落實，明確文明施工管理的重要性，并將管理意識和措施覆蓋到建筑工程施工現場的各個方面。完善的文明施工管理體系通常包括規章制度、權責劃分、獎懲制度等，要以建筑工程施工現場的實際情況為主，并根據建筑工程施工現場的變化而進行相應的調整，必須確保文明施工管理體系能夠真正應用到施工現場管理中，使文明施工管理措施得以有效實施。在管理體系中，可以通過組織架構的劃分，將管理責任進行劃分和落實，通過施工現場的最小生產單位為班組，能夠對施工人員進行最直接有效的管理，也是文明施工管理落實的重要基礎。由班組往上可以建立起不同職責的生產部門，對各個班組進行管理。生產部門往上可以建立起監督管理部門，對整體的施工現場情況進行統一指導和嚴格把控，并推進管理目標的逐步量化，由不同的職級構成層層分解、層層落實。

3.2建立完善的文明施工管理培訓機制

文明施工管理需要由管理人員根據規章制度執行管理措施，也需要施工人員按照管理標準進行施工，為了加強管理人員和施工人員的文明施工意識與技術，需要通過培訓機制進行培養和提高。對于管理人員需要進行管理技術方面的培訓，對于施工人員需要進行施工技術方面的培訓，并在培訓中強調文明施工的重要性，使管理人員和施工人員都能夠更好地遵從文明施工管理要求，避免由于人為因素造成的施工問題，能夠有效降低施工現場的安全隱患，避免不必要的經濟損失。首先要制定詳細的培訓規劃，包括培訓對象、培訓內容、培訓時間等，保障培訓的全面性和有效性。其次要根據實際的施工情況對培訓進行合理安排，尤其是結合當前的施工案例和現場情況，能夠起到更加有效的培訓作用。最后是對培訓人員進行考核，評估培訓人員的培訓效果，既能夠督促培訓人員認真進行培訓，充分調動培訓人員的積極性，更好地掌握培訓內容，也能切實地應用到施工現場中，提高施工現場的文明施工管理效果。還能夠根據考核情況對培訓進行更好的優化，提高培訓的科學性和有效性。

3.3建立完善的文明施工管理檢查機制

為了保障文明施工管理的有效性，除了建立管理體系和培養機制以外，還需要對施工現場的文明施工管理進行檢查，能夠及時發現存在的文明施工管理問題，及時彌補管理工作中存在的漏洞，最大程度地避免施工問題的發生。在文明施工管理檢查機制中，可以根據不同的管理措施分為不同的檢查模塊，包括對人員的檢查、安全的檢查、材料的檢查等，使檢查機制具有更強的針對性。檢查機制通常包括定期檢查和隨機抽查，具體的檢查周期和頻率需要根據施工現場的具體情況而定，包括季度檢查、專項檢查、開工檢查等。在進行檢查時，要對真實情況進行完整的記錄，對于存在的問題重點標記，并對問題產生的原因、相關責任等情況進行追溯。

3.4建立完善的文明施工管理方案制定機制

文明施工管理方案能夠通過具體的管理措施，對施工現場進行科學的指導和嚴格的約束，所以文明施工管理方案必須具備針對性、客觀性和可行性，需要根據施工現場的文明施工管理目標制定，并結合相關管理體系和檢查機制等，使文明施工管理形成良好的運行模式。在進行文明施工管理方案的制定時，需要掌握建筑工程施工的技術標準和專業規程，尤其是涉及施工材料的規格、樣圖的標準、參數的計算等部分，必須由具備專業能力的人員進行。當文明施工管理方案制定完成后，還需要進行嚴格的審核，對方案中的各項措施進行評估，確保方案的專業性與合理性。

3.5建立完善的環境保護機制

環境保護是文明施工管理中的重要部分，環境保護機制的建立還需要根據施工現場和周圍環境的實際情況進行合理制定。比如在施工現場存在嚴重的浮塵問題，可以采取道路灑水的方式降低浮塵的擴散。還可以對水泥或砂石等容易產生浮塵的材料進行覆蓋或對施工現場附近的綠化進行覆蓋，也能有效地降低浮塵對環境的污染影響。噪音也是建筑工程施工中影響較大的問題，可以在進行噪音較大的施工時，采用合理安排施工時間、設置圍擋或防護棚、加強對設備的維護或技術的優化等措施進行改善。

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