裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探討

王希平

摘 要：近年來，隨著我國建筑行業的的發展進步，其中，裝配式建筑工程對社會效益的體現比較明顯，同時能夠實現經濟效益的穩定增長，但是目前在裝配式建筑工程管理中，仍然會受到很多因素影響，導致裝配式建筑施工前期的準備工作不充足，現有的管理理念與實際工作嚴重脫節等。基于此，本文重點分析裝配式建筑工程管理的影響因素，并提出有針對性的解決對策，不斷完善和優化工程管理思想，保證現有管理制度的有效落實，以此來提高裝配式建筑工程管理水平，為裝配式建筑工程施工質量提供保證。

關鍵詞：裝配式建筑;工程管理;影響因素;管理對策

引言

隨著我國建筑市場日新月異的發展趨勢，以裝配式建筑為首的新時代建筑工程，成為當前建筑領域的時代新寵，強化裝配式建筑工程的管理成效，成為行業從業人員的重點研究對象。

1裝配式建筑簡析

隨著我國建筑業的穩步發展，新型的預制建筑工程模型逐漸出現在城市建設中。此構建模型與傳統構建模型之間存在很大差異。將材料和設備運輸到施工現場，然后在施工現場進行現場處理，混合，澆筑，砌筑等，以形成完整的建筑結構。這種施工方式施工周期較長，施工過程中工作量較大，需要大量的人員和機械設備，會增加工程的施工成本。配式建筑設計標準、工程管理信息化特征明顯由于裝配式施工中通常使用通用構件安裝建設，因此設計的標準化程度較高，且對所用的構件質量控制效果要求較高。同時，在具體施工中所用構件的信息、施工過程信息以及質量信息等都可以通過信息化平臺進行匯總傳輸和管理，工程管理信息化程度更高，施工管理更加系統、科學。在當今我國建筑業發展的社會中，預制建筑項目的建設模式得到了大力的推廣和應用，受到了社會和有關部門的高度評價。

2影響裝配式建筑工程管理的因素

2.1施工前期準備工作不充足

通常情況下，裝配式建筑工程項目在具體施工之前需要提前做好一系列準備工作，實現對施工現場的合理規劃和有效布局。針對現有的施工方案展開深入分析，對各種不同類型的材料以及設備進行合理采購，保證施工人員技術交底等各環節工作的有序開展。在具體實施過程中不能出現任何差錯，否則就會對后續的施工造成嚴重影響。但是目前發現多數施工單位在對組織以及計劃進行編制時，仍然存在非常多的漏洞，導致整個施工質量存在嚴重的隱患。施工單位對施工人員展開技術交底工作時，通常由于交底不到位等問題的影響，導致施工人員在整個施工中出現違規操作。

2.2施工階段的影響因素

建筑工程施工準備階段中，相關施工企業需要對施工項目構建具有一定前瞻性的施工預案，尤其是在裝配式建筑工程領域中，務必要建立行之有效地規劃措施，同時針對施工場地中施工材料存放、施工配件的銜接以及施工方案等一系列內容，都要建立相應的管理方案，強化工程項目的各項準備事項，同時保障工程可以按照既定的施工需求有序開展，確保施工質量以及施工方案按部就班開展和推進。最后，在施工準備期間，對工程可以產生的風險性問題構建相應的解決預案和緊急助力預案，保障工程問題發生時，相關影響因素的有效控制。

3裝配式建筑工程管理實施對策

3.1工程管理思想觀念的不斷完善和優化

裝配式建筑是目前建筑行業發展中比較常見的一種模式，同時也可以被看作是建筑領域未來發展的主要趨勢之一。在裝配式建筑工程管理工作中，要想提升管理水平，就要保證管理思想的及時更新，對先進思想觀念進行合理引進和利用，這樣才能保證裝配式建筑工程管理工作的全面有序開展。通過對先進管理思想的合理利用，能夠實現現有管理工作模式的創新和優化，促進管理工作質量和效率的上升。相關施工單位要結合現實要求，加強對建筑工程管理工作的認識，針對裝配式建筑施工中可能出現的各種問題，與過去的經驗相結合，對建筑工程管理方案進行科學合理的編制。在實踐中對該方案進行不斷完善和優化，這樣不僅能實現現有部門之間的協同運作，而且還能實現現有信息高速有效的傳遞。相關工作人員需要保證管理人員調配數量的充足性，針對現有的管理組織結構進行不斷完善和優化，這樣做的目的是保證裝配式建筑工程管理工作在實踐中落到實處，避免出現形式化等問題，以實現對各種風險問題的有效規定。

3.2完善裝配式建筑不同施工階段的注意細則

裝配式建筑工程，需要在不同施工階段，開展不同的施工準備預案，特別是在施工準備階段，需要針對裝配式部件的設計、組裝、運輸、存放等一系列環節進行深入的研究和設計，另外針對不同工種的施工作業人員，需要開展裝配式建筑工程技能培訓，讓施工人員詳細了解相應的施工方案以及施工方式，確保裝配式建筑工程可以按照既定的施工作業預案開展相關施工內容，保障施工效率的同時，提升安裝作業過程中的有效性和可靠性。另外，在裝配式構件到達施工現場后，相應的存放需求以及存放管理事項，也要按照不同的施工材料進行有效存放，不少施工企業對于裝配式構件，認識程度不足，進而導致在施工過程中存在差異化的施工問題，特別是施工材料存放不當，導致施工作業時忙中出錯，引發施工質量事故，造成不必要的人員傷亡，增加施工成本的同時，還可能會受到相關管理部門的懲罰和警告。

3.3更新工程技術

裝配式建筑以一般建筑形式存在十分顯著的區別，其相應的規范要求以及質量評價體系并未得到及時更新。在此基礎之上，建設單位應當針對其施工技術以及相應的關鍵節點質量控制要求進行深入把控和分析，并針對該問題成立相應的技術責任部門，逐步與相應科研機構進行合作研究，以此開發出相應的與實際工程情況相一致的行業規范或標準。

3.45在生產制造預制梁、墻中的應用

在工程建設過程中，預制構件應在施工前順利完成生產，此構件的生產效率直接影響著整體建筑工程的施工進度，預制構件生產效率通常取決于兩個方面：其一，先進的預制構件廠設備，能夠及時提供各類材料，從而有效增強預制構件的生產效率;其二，預制構件廠的所有員工都應該具有較強的專業技術，充分結合操作程序，其生產操作流程是生產前準備模板、安置模板、清洗模板，防止模板表面出現雜質等。之后在套筒中固定預制構件，并在鋼筋籠子中進行安置，采用有效措施固定預制構件模板的左右兩側。做好準備以后，生產人員澆筑混凝土，確保混凝土擁有平整且光滑的表面。預制構件在完成施工后，生產人員還要詳細檢查預制構件，避免預制構件內部管道發生堵塞。

結語

在開展裝配式建筑工程管理工作時，具有非常明顯的系統性特點，會受到所有參與部門的影響。基于此，對施工前期準備以及管理理念等進行綜合分析，對現有管理制度不斷完善和優化，加強對人才隊伍的建設。這樣不僅能保證裝配式建筑工程管理工作的全面有序開展，而且還能為裝配式建筑工程施工質量的提升提供保障。

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