以“四高四專”理念鍛造紀檢監察鐵軍

王軍

今年以來，廣元市蒼溪縣紀委監委立足換屆后新進人員多、專業化水平不高、能力素質參差不齊的現狀，深入踐行“政治高站位、能力高水平、紀律高標準、政德高要求”，涵養“敬業奉獻的專業精神、系統全面的專業思維、紀法嫻熟的專業素養、嚴細深實的專業作風”的工作理念，著力加強干部隊伍建設，推動紀檢監察工作實現高質量發展。

紅色教育強黨性。常態化開辦“黨性教育”專題培訓班，組織紀檢監察干部重走紅軍長征路、重溫入黨誓詞、觀看革命電影等。常態化開展“周三夜學”，邀請黨校教師、百歲老紅軍現場講授“紅色黨課”。常態化開設“青年沙龍”，組織縣紀委監委機關35歲以下的青年干部學思想、談體會。

綠色教育護發展。領導班子以上率下，帶頭加強黨中央重大方針政策和省市縣重大決策部署學習，以精準監督為各項重大決策部署落地落實和優化營商環境清障護航。開展“枕邊廉風”家風教育活動3期，幫助紀檢監察干部增強廉政意識、保持清醒頭腦、培育良好家風。

橙色教育常警示。定期通報各級查處的紀檢監察干部違紀違法典型案件，本縣案件實行發案必通報，形成震懾。做實違紀違法紀檢監察干部案件查辦“后半篇文章”，及時召開系統內警示教育和作風整頓大會，組織紀檢監察干部旁聽庭審、參觀監獄，用身邊事教育身邊人。

涵養系統全面的專業思維。邀請省市專家開辦專題講座，系統全面講解黨風廉政建設和反腐敗斗爭的總體思路、形勢任務和內在要求，找準找實紀檢監察機關護航經濟社會發展大局的切入點著力點，為系統謀劃工作提供專業指導。

涵養紀法嫻熟的專業素養。持續深化全員培訓，圍繞監督執紀執法工作規則和業務流程，采取集中培訓、分期輪訓、跟案實戰等方式，培訓紀檢監察干部820人次，進一步強化紀法意識、紀法思維、紀法素養。

涵養嚴細深實的專業作風。按照“目標式管理+清單式推進”的工作模式，年初制定全年目標考核硬性指標，每月細化重點工作任務清單，完成情況按季度匯總通報，將責任和壓力細化落實到個人。

涵養敬業奉獻的專業精神。通過最優、最差信訪件、案件、稿件評比，教育引導紀檢監察干部以上心、用心、細心、耐心的專業態度，認真對待每一項工作，確保每一起案件都經得起歷史和人民的檢驗。

全面從嚴監督。全面分析梳理崗位風險點194個，針對性制定防控措施320條。聘請15名特約監察員，對紀檢監察干部日常履職、作風建設等進行靶向監督。組織人員對派駐派出紀檢監察組工作開展、經費使用等開展2輪內審內查，發現并督促整改問題23個。統籌機關黨委、組織部、紀檢監察干部監督室力量，建立覆蓋紀檢監察干部八小時內外的監督體系。

全面逗硬懲處。堅持以“零容忍”的態度，嚴肅查處執紀違紀、執法違法的紀檢監察干部。今年以來，運用“四種形態”問責處理紀檢監察干部10人，其中，給予黨紀政務處分3人、組織處理5人，提醒談話2人。督促1名干部主動說清問題，3人被調出機關或紀檢監察系統，持續凈化干部隊伍。

全面規范管理。建立《蒼溪縣紀委監委工作規則》、信訪舉報定期清零等一系列制度機制，修訂完善機關16項管理制度，推動紀檢監察干部規范行權，對落實執行情況開展46次抽查，進一步強化內控監督。

打破三個格局。打破內部固有格局，領導班子既分管綜合也分管案件，增強工作合力。打破人員固化格局，對14名派駐派出紀檢監察組組長進行輪換，激發工作活力。打破思維僵化格局，組織紀檢監察干部到上級紀檢監察機關跟班學習，派員參加中央紀委綜合業務培訓，組團到浙江等地學習先進經驗。

捋順三層關系。明確全縣各級紀檢監察組織由縣紀委監委直接領導、統一管理，向縣紀委監委負責。7個聯系紀檢監察室按規定對20個派駐派出紀檢監察組實行業務指導。8個派出片區紀檢監察組負責監督、指導、統籌、協調片區31個聯系鄉鎮紀委、派駐監察室的工作，形成通力協作、嚴密配合的工作格局。

建立三項機制。建立團結協作機制，定期對紀檢監察干部開展全覆蓋談心談話，及時了解掌握思想動態，組織開展各類活動，提升團隊凝聚力。建立創先爭優機制，對工作表現突出的紀檢監察組織和個人進行表彰獎勵，對連續兩年表現較差、考核排名靠后的紀檢監察組織負責人實行崗位調整。建立關心關懷機制，妥善解決老同志職級晉升、走訪慰問困難黨員、關懷大病住院職工，讓紀檢監察干部切實感受到組織溫暖。（作者系蒼溪縣委常委、縣紀委書記、縣監委主任）