關于建筑工程施工質量管理的幾點思考

王 楠

(濟南熱電有限公司，山東 濟南 250000)

在建筑工程施工工作的開展過程中，提升施工質量的管理水平，對于推動建筑工程施工管理工作全面發展有著深遠的意義，對此，我們要在明確建筑工程施工質量管理的價值和現存問題的基礎上，做好對于施工質量的管理和控制工作，切實提升施工水平，推動相關行業的可持續發展。

1 建筑工程施工中質量管理的價值

1.1 促進建筑工程質量水平增強

在建筑工程施工質量管理中，影響施工項目質量的因素有很多，為防止建筑工程施工管理工作出現違紀違章等工作問題，就必須做好建筑工程施工質量管理與控制工作，積極要求相關管理人員提升管理能力，并且結合正確的技術方案、工藝流程進行工作，還要在材料運用和管理的過程中，根據材料的成分和物理性能，做好建筑工程施工質量方面的監管工作，有力防止相關風險問題發生。同時，機械設備和環境等因素也是影響建筑工程施工質量的主要因素，在建筑工程施工質量管理中，要想強化施工質量管理水平，可以通過仔細考量各個工作環節的目標進行，這可以有力防止建筑工程施工管理工作出現違法亂紀行為，盡可能地強化工程施工質量水平。

1.2 強化施工單位整體的管理水平

在建筑工程施工管理中，加強施工質量管理工作可以幫助相關施工單位建立完善的施工質量管理體系，也可以通過優化各個工作流程和部門管理職責的方式強化施工單位整體管理水平，保障相關工作在有序的環境內進行。同時，建筑工程施工管理與質量管理是滿足建筑工程施工管理工作需求的必要手段，其有利于施工單位之間的有效合作和交流，并通過施工質量管理等工作實現各個環節、各個部門之間的協調發展，能夠切實提升相關部門對于質量控制和管理工作的重視，進而使工作人員能夠在有效交流的基礎上，強化個體素質，并推進單位整體的管理水平和素質的提升。

1.3 提升施工單位的經濟效益

為滿足施工單位在建筑工程施工管理方面的需求，就必須要提升對施工質量管理工作的重視，要積極對質量管理工作進行合理優化，并結合施工單位和相關工作人員的實際情況，強化建筑工程的實際施工水平。同時，在建筑工程施工質量管理中，要想獲得良好的口碑，就需要全面管理建筑工程和施工方面的質量問題，緊密監督與控制各個施工環節，防止出現施工設備損壞和材料浪費的工作現象，達到節約成本的工作目標，進一步增加施工單位的經濟效益，推動施工單位相關工作的有序進行。

2 建筑工程施工質量管理的問題

2.1 管理人員缺乏有效的責任意識

在建筑工程施工質量管理工作中，雖然部分單位的施工質量管理工作水平有所提升，但是在具體進行施工質量管理方面，仍較為缺乏有效的責任意識，且很多建筑工程采用的是施工單位外包的方式，相關施工管理人員難以結合實際情況和相應的管理工作需求提高自我的責任意識。此外，在施工質量管理控制方面，存在有過于追求經濟效益，忽略施工質量管理工作的問題和現象，在施工成本的質量控制等方面也存在不少問題，不利于更好地提升施工質量管理水平，甚至會給相關建筑工程留下安全隱患。

2.2 工作人員素質水平有待增強

在質量控制的過程中，建筑施工和工程施工大都仍是以單一的方式為主，未能結合施工單位的規模和實際情況，做好工作人員在質量管理方面的控制工作，如工作人員在質量管理方面還是以單一工作模式為主，未能結合現代化管理方式，做好施工質量的監督、控制、管理等相關工作。此外，相關單位大都缺乏完善的建筑工程合同管理經驗，部分工作人員在合同管理經驗和質量管理工作制度的了解方面也存在不足，這些都影響了相關工作的正常進行，甚至會出現隨意更改項目合同、未能按照合同內容進行施工的現象，導致建筑工程施工質量管理效果不理想，甚至發生嚴重的糾紛問題，嚴重制約和阻礙了建筑市場的有效發展和進步。

2.3 建筑工程監理有待增強

在施工質量管理的過程中，工程監理作為重要內容，需要相關人員積極了解施工過程中存在的問題和隱患，做好建筑工程施工質量控制工作，還要不斷完善現場監理制度體系，這樣才能合理控制材料和相關設備的運行情況。從當前情況來看，相關單位在做好建筑工程質量管理控制工作方面存在不足，也沒有通過完善的工程監理體系和方法，全面控制材料和相關工作內容，也未能合理發現施工中存在的問題，從而不利于推動建筑工程施工質量管理工作的健全發展。

3 建筑工程施工質量管理優化策略

3.1 提升施工人員責任意識

一方面，在建筑工程施工中，影響建筑工程施工質量提升的主要因素是人為因素，如相關施工人員缺乏責任意識，忽略對相關工作的有效管理，就很容易出現施工質量管理問題。那么，為解決這一問題，就必須強化施工人員的責任意識，對此，單位可以通過建立完善施工質量管理保障體系的方式，要求施工人員結合質量管理保障體系進行工作，還要積極對施工質量管理工作進行宣傳，強化施工人員的責任意識，讓其有良好的觀念和態度參與到施工質量管理工作中；另一方面，相關單位要結合實際情況，完善施工質量管理、施工進度控制、工程驗收方面的制度，要引導施工人員培養良好的責任意識，在各個環節中采用正確、規范的工作行為提升相關工作水平，同時，可以采用將責任落實到個人的方式，合理明確不同施工人員的工作范圍和工作職責；第三，要通過創建完善職責明晰制度，將相關的具體責任落實到位，有過必懲，切實提升各項工作的開展水平。

3.2 強化施工人員的技能水平

在推進建筑工程施工質量管理工作的期間，可以通過強化施工人員的技能水平的方式，讓其具備良好的施工技能水平進行施工質量管理和控制等工作。如果施工人員的施工技能水平較低，顯然會影響到整體的施工質量效果，所以，相關建筑企業和單位要積極提升施工人員的技術技能水平，并通過做好施工人員職業道德建設等工作方式，強化施工人員的安全意識和責任意識，讓施工人員在施工質量管理中堅持安全第一、質量第一的原則。此外，在選拔施工人員的過程中，要擇優選拔技術過硬、素質較高的專業人員，要要求施工質量管理人員和相關技術人員具有相關風險意識以及及時應對突發問題的思維和能力，在具體的施工管理和質量管理的過程中，還要具有現代化的管理理念，要能夠熟練運用信息技術監督和控制的方式，做好施工質量控制和管理。

3.3 控制建筑工程施工質量

要提升對建筑工程施工質量控制工作的重視，嚴格把關建筑工程施工材料，同時，要優化建筑施工質量管理工作體系，豐富建筑工程施工管理工作內容。一方面，在建筑工程施工質量管理中，針對建筑材料生產和應用等工作，要做好施工質量控制，全面監督采購人員的采購行為和方法，保證建筑工程施工材料的質量，并在引進和應用材料的過程中嚴格把關，防止不合格的材料應用在建筑工程施工工作當中；另一方面，要加強對施工設備的有效維護，合理結合施工設備使用的期限、存放條件，做好相關設備的維護工作，最大化滿足施工工作的實際需要；第三，在施工驗收過程中，要進一步規范驗收流程，做好監督等工作，嚴格要求相關工作在規定范圍內進行，防止不和諧行為的出現。

4 結 語

隨著時代的發展，建筑工程施工質量管理工作得到了越來越多的重視，對此，在建筑工程的實際施工期間，要進一步提升施工人員的責任意識，堅持以質量為主的管理原則和理念，全面提升施工質量管理工作的水平，為推進行業的可持續發展貢獻力量。