新融資時代

對于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)來說，融資是一個不容規(guī)避的問題，丁磊、陳天橋、馬化騰等已經(jīng)成為元老固守在自己的陣地上，而鄒勝龍、李竹、齊向東等人接踵而至。在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)巨變當(dāng)中，他們又會以什么樣的面目出現(xiàn)？他們共同的生存源頭，實則還是每一輪的融資發(fā)展，這是他們的“同途殊歸”

在MEG神能集團總經(jīng)理錢平看來，投資IT業(yè)是把“雙刃劍”。“IT有一個好處就是，你做大了，全國的市場都是你的。但是你做不太好時，什么市場都不會有。比如搜索就是這樣。IT行業(yè)都是很聰明的人在做，競爭太厲害了。但傳統(tǒng)行業(yè)則不一樣，連字都寫不好的人卻能把一個企業(yè)做到上億。”

恒宇國際資訊科技投資有限公司總經(jīng)理付鵬曾做過多年房地產(chǎn)投資，投資手筆常以數(shù)十億計。一個很偶然的機會，他所在的公司抱著試一試的態(tài)度投了一家IT公司，總共投了不到500萬美元，未曾想，很快，這家IT公司在納斯達克上市，市值達5億美元。

在西方市場，高科技行業(yè)還有一些機會，而其他行業(yè)已經(jīng)比較成熟了。在中國則完全不一樣，高科技行業(yè)肯定有機會，傳統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展也很快。并且，國外新的創(chuàng)業(yè)者得到投資非常不容易，因為成功的人已經(jīng)很多。在中國，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者雖然沒有經(jīng)驗，但還有可能得到風(fēng)險投資的支持，因而有人說，中國的IT創(chuàng)業(yè)者正處在一個“特別的歷史時期”。

在Web1.0時代，無論是本土投資者，還是海外投資者，在國內(nèi)沒有很好的地緣關(guān)系就很難找到很好的項目。今天，則有越來越多的機會讓VC與創(chuàng)業(yè)團隊相聚。創(chuàng)業(yè)與投資正在形成越發(fā)清晰的產(chǎn)業(yè)鏈。

我們關(guān)注在風(fēng)險投資等創(chuàng)新資本手段刺激下高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化變革時，也關(guān)注這些已經(jīng)涌現(xiàn)出的融資高手們以及由他們一手導(dǎo)演的成功個案。在持續(xù)高速發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，第三代網(wǎng)絡(luò)新貴們會是哪些人？

“產(chǎn)品”式微？

國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)最早賺錢的是廣告和會員收入。而眼下，豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)已成為各家連連掘金的主渠道。短信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上人才服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資訊服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)上銀行、在線交易、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)上視頻服務(wù)、收費郵件服務(wù)、IP電話等服務(wù)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，充分顯示出國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的巨大應(yīng)變力。

而在世界范圍內(nèi)的新一輪網(wǎng)絡(luò)投資熱潮中，新技術(shù)和新模式繼續(xù)成為投資熱點。風(fēng)險投資向來喜新厭舊的，依舊追隨前者的腳步顯然是行不通的。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者們要想獲得投資者的青睞就必須拿出一些創(chuàng)新的模式。

對于那些有可能將網(wǎng)絡(luò)市場細分下的每一個領(lǐng)域帶入新階段的領(lǐng)袖型公司和企業(yè)家來說，融資的成敗直接決定了未來的發(fā)展軌跡，到底是平穩(wěn)爬升還是死上一次，取決于公司的能力和企業(yè)家的性格。

《傳奇》造就了盛大；搜索成全了百度。這是我們見慣了的中國互聯(lián)網(wǎng)公司成功路徑—一款受追捧產(chǎn)品就足以讓這家公司在納斯達克市場中風(fēng)光無限。“國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍舊停留在一個產(chǎn)品致勝的時代。”原英特爾中國的戰(zhàn)略投資總監(jiān)鄺子平如此評價。

但這種現(xiàn)狀正在改變，如以悠視網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)為代表的視頻網(wǎng)站，以奇虎網(wǎng)、粉絲網(wǎng)、土豆網(wǎng)為代表的社區(qū)網(wǎng)站，接連贏得風(fēng)險投資的青睞，大筆大筆地融得巨資，而迅雷則憑借技術(shù)優(yōu)勢，如其名字般迅速上位，靠上了Google這棵大樹。

中國價值

盡管中國互聯(lián)網(wǎng)投資變得越來越理性，但有趣的是投資中國依然是國際VC大佬們的最佳選擇。今年第98次訪華的IDG全球董事長麥戈爾也出現(xiàn)在頒獎禮現(xiàn)場，他稱“在美國投資大概只有20%的公司能夠堅持到最后，但在中國我們投的20多個項目當(dāng)中就有9個是成功的，在中國投資成功率高很多”。麥戈爾對投資中國顯然充滿了渴望，“中國的創(chuàng)業(yè)者更愿意聽別人的建議，去改進創(chuàng)業(yè)的方案，但美國的創(chuàng)業(yè)者則更喜歡按照自己的想法把創(chuàng)業(yè)進行到底”。

紅杉資本沈南鵬也認為，從2000年以來國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新面孔，也有非常成熟的商業(yè)模式和管理團隊，這令他看到了投資的希望。而對于軟銀亞洲首席合伙人閻焱而言，挑選好的投資企業(yè)，“人”的因素很關(guān)鍵，“創(chuàng)業(yè)者一般都要比較成熟，而且還要真誠、寬容。中國人對創(chuàng)業(yè)的熱情是全世界最高的，在大城市里每20個人里面就有一個創(chuàng)業(yè)的，中國文化對創(chuàng)業(yè)的鼓勵，也讓創(chuàng)業(yè)者更踏實、堅韌不拔地堅持”。

事實上，許多外國投資商雖然手握資金，但是對于融資者來說，他們最重要的核心價值并不是資金而是服務(wù)。一方面，投資商和企業(yè)交流的過程中，會以投資商的角度給對方提很多的問題，這些問題事實上包含了專業(yè)角度的經(jīng)驗和預(yù)測。另一方面，許多投資商在中國做了十多年的投資，積累了很多的人才、公司、政府關(guān)系等各種各樣的資源，可以利用這些資源為新項目服務(wù)。

新分水嶺

互聯(lián)網(wǎng)的時代，一輪熱潮退去，沒有太長時間的沉寂，新的一輪互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴又來臨，這一次它爆發(fā)出更強的潛力，細分化的領(lǐng)域，每一個都可能成為盈利的引爆點，誰都有機會，成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的真實寫照。

門戶、游戲、搜索、博客之后，在互聯(lián)網(wǎng)里還會誕生出多少賺錢的商業(yè)模式？最精確的回答可能是：數(shù)不清、無法估量。這就像數(shù)學(xué)里的排列組合，關(guān)鍵是你能想到，還能做得到嗎？

點子不再那么值錢，重要的是執(zhí)行力，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)老將新軍們，誰堅持的模式最有價值，誰的團隊最有戰(zhàn)斗力，只等最后的揭曉。“運動又來了。”這是一位資深投資人對目前互聯(lián)網(wǎng)市場的振臂一呼。這種興奮的因子隨處可見，在VC們忙碌的身影里，在想創(chuàng)業(yè)、即將創(chuàng)業(yè)和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人群里。

而在已經(jīng)拿到錢的網(wǎng)絡(luò)公司里細數(shù)一下，我們會發(fā)現(xiàn)，IT業(yè)內(nèi)愈資深的玩家，愈容易獲得風(fēng)投們的青睞。比如齊向東，被人戲稱為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的前輩，前3721的老臣，前雅虎中國區(qū)副總裁；再比如李竹，曾在清華同方工作長達10年之久，之后又一直在投資IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

至于被投資的企業(yè)，又如千橡創(chuàng)始人陳一舟1999年創(chuàng)辦chinaren.com，在互聯(lián)網(wǎng)寒冬前夕，陳一舟將其賣給搜狐并出任搜狐副總裁，2002年底重新創(chuàng)業(yè)；而奇虎網(wǎng)則幾乎是原3721的原班人馬。

固然，對于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)來說，融資是一個不容規(guī)避的問題，丁磊、陳天橋、馬化騰等已經(jīng)成為元老固守在自己的陣地上，而鄒勝龍、李竹、齊向東等人接踵而至。在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)巨變當(dāng)中，他們又會以什么樣的面目出現(xiàn)？

無論是盛大、網(wǎng)易、騰訊，還是迅雷、悠視網(wǎng)及奇虎，他們已擁有中國互聯(lián)網(wǎng)上最龐大的年輕用戶群，是尋找更龐大的用戶群體，還是扎根年輕市場，或者跟著用戶一起長大，發(fā)展戰(zhàn)略各不相同，而共同生存源頭，實則還是每一輪的融資發(fā)展，這是他們的“同途殊歸”。