市場經濟背景下企業提高自身經濟效益的路徑探析

張聳 梁之棟

[摘 要]市場經濟背景下，企業提高自身經濟效益對于未來發展過程中的競爭力、增強企業員工工作的信心和動力、實現可持續發展目標、促進環境友好型企業生產結構、推動社會的發展具有重要的價值作用。為深入探究市場經濟背景下企業提高自身經濟效益的路徑，筆者從企業提高自身經濟效益的意義入手，對其進行了全面而深入地分析，并在此基礎上探析了影響企業提高自身經濟效益的主要因素和路徑，給出了具有代表性的建議。

[關鍵詞]市場經濟背景;企業;經濟效益

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.05.088

1 市場經濟背景下企業提高自身經濟效益的意義

在市場經濟背景下，企業不僅有了更大的發展空間，也面臨著更為嚴峻的競爭壓力，誰能在原有的基礎上提高自身經濟效益，誰就能夠在這個領域分得更大的一塊“蛋糕”，實現正反饋式的增長。事實上，企業發展就像一個“滾雪球”的過程，有可能會越來越大，也有可能因為在滾動過程中碰到了某些難以跨越的障礙而“粉身碎骨”。企業提高自身經濟效益的能力往往與它們應對挑戰的能力掛鉤，也就是說，企業提高自身經濟效益的能力越強，其在未來發展過程中所能從容不迫地處理挑戰的能力也將更強。總的來說，市場經濟背景下企業提高自身經濟效益的意義主要體現在以下四個方面。

1.1 提高自身競爭力

對于任何一個企業而言，經濟實力就決定了競爭力，所以企業在提高自身經濟效益的同時其實就相當于是提高了其競爭力。企業在發展階段可能面臨著不同的發展難題，而一般都需要用科技、勞動力來解決這些問題。而科技與勞動力主要來源于經濟，沒有經濟作為保證，一切都是空談。可以說，在市場經濟背景下，企業所面臨的競爭力無所不在，這就要求企業不僅要有居安思危的意識，也要有充足的經濟效益作為保證，這樣才能在應對挑戰時更從容不迫、迎刃有余，使企業的綜合能力得到提升。在很多時候，企業之間的競爭力主要體現在經濟實力方面，比如幾個企業都看中一個項目，那么一般來說，誰的綜合能力較強，誰得到這個項目的概率就大，而決定企業綜合能力的主要因素就是經濟實力。所以從這個角度上來看，在市場經濟背景下企業提高自身經濟效益對于提高未來發展過程中的競爭力具有重要意義。

1.2 增強企業員工工作的信心和動力

對于企業員工而言，他們當中很多人都有一種“擇良木而棲”的思想，尤其是對于一些新員工更是如此。如果企業表現出非常強大的經濟實力和非常可觀的經濟效益，那么這對于激發員工工作的熱情是非常有利的，能夠增強他們工作的信心和動力。而相反，如果一個企業沒有發展前景，不僅員工的福利得不到滿足，甚至基本工資都很難按時發放，這樣必然會打擊員工工作的激情。勞動力是支撐一個企業正常工作的必然要求，而勞動力所表現出的工作態度非常得低迷消沉，那么這為企業所帶來的負面影響可想而知。因此，當企業能夠提高自身經濟效益，那么必然可以給員工打氣。而企業經濟效益的提高與員工辛勤的付出是密切相關的，當員工看到因為自己的努力而給企業創造出一個更為輝煌的未來時，他們的榮譽感會得到大大滿足，在今后的工作中會投入更多的激情，為提升企業經濟效益奠定堅實的基礎。

1.3 提高對資源的利用率

提高資源利用率對于實現可持續發展目標、促進環境友好型企業生產結構具有重要意義。企業經濟效益與資源利用率是相輔相成的過程。這是因為，如果一個企業能夠提高對資源的利用率，那么必然可以降低生產成本，從而使自身經濟效益得到提高;反過來，企業經濟效益提高以后，它們就能夠把更多的資源投入到一些高科技生產領域，通過科技創新來推動企業發展，降低企業對資源的消耗，提高資源利用率。在當前的社會環境中，完成經濟轉型對于一個企業的發展具有非常重要的意義。尤其是對于一些高污染、高消耗、低收益的企業而言更是如此。通過提高企業經濟效益能夠讓它們意識到實現經濟轉型的必要性和優勢，并且采取各種各樣的新工藝來提高生產效率，這對于企業未來發展而言是非常有幫助的。

1.4 為社會發展創造更多財富

企業經濟效益得到提升，為社會帶來的財富就會更大，對于社會發展產生的促進作用也就會更顯著，這對于我國經濟總體發展具有重要意義。我國正處于經濟發展的關鍵時期，不僅要求那些傳統企業可以加快經濟轉型步伐，同時也要求那些優勢企業可以借助這個時期提高自身經濟效益，一方面可以為自己應對挑戰增加籌碼，提高自身抵抗發展挫折的綜合能力;另一方面也可以給社會帶來更多的財富，為社會發展做出更大的貢獻，這也是企業積極承擔社會責任的重要體現。在現代化經濟發展模式中，人們反對以犧牲環境為代價實現經濟發展目標，而是“既要金山銀山，也要綠水青山”。這就要求企業能夠打破傳統的發展觀念，從自身做起，不要過于依賴一些外物，采取有效措施提高自身經濟效益。

2 影響企業提高自身經濟效益的主要因素

在市場經濟背景下，企業提高經濟效益不僅是其更健康發展的必然選擇，同時也會帶來很多其他的有利影響。但是，在提高自身經濟效益過程中，首先應該知道有哪些因素會對企業經濟收益的提升帶來影響，從而為后續的工作奠定基礎。一是企業自身所擁有的科技手段會影響到自身經濟效益的提升。這是因為，只有掌握最前沿的生產方法，并且有一整套的生產流程線，才能更快、更好地生產出符合人們要求的產品，從而不讓自己的產品被市場所淘汰，提高自身經濟效益;二是員工綜合能力的高低。勞動力是生產力的保證，在市場經濟背景下，企業的競爭就是人才的競爭，就是生產力的競爭。只有提高員工的綜合能力，比如工作態度、處理實際問題的能力、創新能力等，他們才能為提高企業生產力做出更多的貢獻，才能提高企業經濟效益;三是規章制度的有效性。企業管理是提升經濟效益的強有力保障，只有把管理工作做好，企業才能有更強勁的發展動力。在這個過程中，管理制度的有效性對于管理工作的質量和效率有非常大的影響，也就是說，只有當管理制度發揮出作用，企業的經濟效益才能得到提升;四是企業文化底蘊。任何一個企業都有屬于自己的特有文化，而這些文化往往是員工對企業產生歸屬感的重要影響因素，當員工對企業產生歸屬感以后，他們就會產生與企業“共存亡”的思想，那么他們就會以百分之百的熱情投入到工作中，從而為企業創造出更多的財富，最終使得企業的經濟效益得到提升。

3 市場經濟背景下企業提高自身經濟效益的路徑

市場經濟背景下，企業提高自身經濟效益具有重要意義，其不僅會對企業自身、員工產生積極影響，同時還可以為社會帶來更多的財富。但是，由于影響企業經濟效益提升的因素有很多，所以在實際工作中仍然要講究方法和策略，這樣才能更快、更好地促進企業自身經濟效益的提升。

3.1 根據企業實際發展需要引進最新生產技術

生產技術決定了產品高度和產品市場大小，而對于企業而言，其生產出的產品所占有的市場份額越大，那么其發展空間也就越大。為此，企業應該根據自身實際發展需要引進最新生產技術。當前，有些企業認為過去的生產設備、生產技術仍然可以盈利，所以就不愿意更新換代，最終可能會因為保護這些蠅頭小利而喪失掉了非常難得的發展機遇，使自己辛辛苦苦贏得的市場被其他企業產品所蠶食，最終使企業面臨更大的發展困境。為了避免這種情況的發生，企業必須要做好市場調研工作，要具有大局觀念，讓設備和生產技術始終能夠與時俱進，緊緊追隨時代發展的腳步，這樣才能讓產品不被市場所淘汰，讓品牌擁有足夠大的發展空間。

3.2 積極宣傳企業文化，培養員工歸屬感

員工是保證企業有充足勞動力的關鍵，也是推動企業健康發展的必然選擇。而只有不斷提高員工福利待遇，并且增強他們對企業的歸屬感，他們才會用更飽滿的激情看待自己的工作。在這個過程中，可以宣傳企業文化，使員工對服務的主體有更全面的了解，讓他們感受企業綜合能力的強大和無限的發展空間，讓員工看到企業發展的未來，增強他們工作的信心。同時，企業要保證每個員工都有展示自身才能的機會，給予他們廣闊的發展平臺，讓有能力、有想法、有抱負的員工有更大的工作動力，并且愿意為企業經濟效益的提升貢獻力量。當然，企業在發展過程中還要多與員工深入交流，了解他們的想法，及時幫助他們解決生活和工作上的問題，讓他們感受到來自企業的溫暖，而不能簡單地將員工看成是一個個沒有生命的勞動力，要充分體現出人文關懷，不僅要吸引人才到企業中來，更要用人格魅力將人才留下來。

3.3 完善企業管理制度

企業管理工作能否發揮出作用也是影響企業經濟效益提升的重要因素之一。“不以規矩，不能成方圓”，對于一個偌大的企業而言，做好管理工作更為重要。人人都有惰性，管理的作用就是要幫助那些在工作中犯錯誤的員工能夠及時端正工作態度和工作行為，同時通過有效管理來防止一些事故的發生，使企業能夠更健康的成長，并提高自身經濟效益。管理制度能夠為企業員工指明工作方向，也可以讓他們知道自己的哪些行為是不允許的，以及自己犯了錯誤以后會接受什么樣的懲罰。雖然每個企業都有一系列的管理制度，但是或多或少都會存在一些問題，這就要求企業能夠不斷完善管理制度，并且依托有效的管理制度提高自身經濟效益。

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[作者簡介]張聳 （1982—），女，漢族，山東濟寧人，碩士研究生，中級經濟師，研究方向：銀行內部審計、風險監控、危機管理。