業(yè)財融合在科技型中小企業(yè)中的應用

孫巍峰

[摘 要]業(yè)財融合是業(yè)務活動和財務活動之間的有機結合，從而更好地為現代企業(yè)創(chuàng)造價值。近年來，中小企業(yè)也更加注重貫徹業(yè)財融合的理念。但以當前情況來看，在科技型中小企業(yè)業(yè)財融合過程中還存在一些問題，對此應當要加以妥善解決。文章以科技型中小企業(yè)業(yè)財融合存在的問題進行分析，探討了業(yè)財融合在科技型中小企業(yè)中的應用途徑，確保業(yè)財融合理念得到充分貫徹，以此來推動科技型中小企業(yè)獲得進一步發(fā)展。

[關鍵詞]業(yè)財融合;科技型中小企業(yè);財務管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.154

伴隨我國市場經濟的不斷發(fā)展及大數據的應用，給現代公司的經營與發(fā)展帶來了很大的機遇與挑戰(zhàn)。對于會計工作來說，僅憑單一記賬已經遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而是要運用財務管理以及會計管理等要素，從業(yè)務的視角進行充分考慮、衡量財務方面的問題，進而有效的分析業(yè)務活動并給出合理建議。

1 科技型中小企業(yè)業(yè)財融合存在的問題

其一，對于業(yè)財融合理念嚴重缺少共識。在科技型中小企業(yè)內部之中，業(yè)務和財務部門兩者之間的目標并非一致，以工作目標來分析，財務部門所追求的目標在于獲得穩(wěn)步發(fā)展，尤為強調風險控制，而對于公司業(yè)務部門來說，其更偏重業(yè)務服務，為推動科技型中小企業(yè)的不斷發(fā)展，在個別情況下，還會產生“打擦邊球”的現象，致使某些特殊業(yè)務在真實的操作之中嚴重缺失科學根據，也不會滿足會計準則中的各項標準和要求，進而則會導致稅務風險以及財務風險等的產生。

其二，科技型中小企業(yè)業(yè)財部門之間嚴重缺失溝通。對于公司財務部門來說，其在開展業(yè)務時往往更為強調財務核算，而對于業(yè)務部門來說往往只是提出問題和需求，然而兩個部門在后期工作中卻嚴重缺失溝通。過去，財務與業(yè)務數據之間無法做到共享，即表現為財務和業(yè)務分別產生一套完整的數據，如此則會致使信息呈現出“孤島”的狀態(tài)，不會監(jiān)督總體業(yè)務流程。而受上述情況影響，也難以有效開展數據審核工作，僅在財務記賬環(huán)節(jié)才能夠發(fā)現其中所存在的問題。

其三，對于科技型中小企業(yè)財務人員來說，其掌握財務知識的程度往往較高，然而對于公司的各項業(yè)務活動卻并非很了解，再加上科技型公司產品固有的技術含量高、專業(yè)性更強的特點，使得財務人員在整個業(yè)務活動中并不具備較高的參與意識和業(yè)務水平，一般是根據公司的相關數據資料來開展報表數據分析工作，而無法發(fā)現和挖掘導致某項業(yè)務活動出現問題的深層次原因。[1]所以說，公司財務人員的業(yè)務能力以及技能結構等方面就會較為不足，但對于不少科技型中小企業(yè)來說卻未能對此加以重視，只強調將業(yè)財融合理念貫徹公司之中，卻未能采取實際行動設置業(yè)財崗位，也未對相關財務人員進行必要的業(yè)務培訓，致使公司業(yè)財融合理念得不到真正貫徹至實處。

其四，須革新科技型中小企業(yè)績效考核方式。當前科技型中小企業(yè)績效考核方式，還未能將業(yè)務考核與財務考核兩者之間脫離，在進行業(yè)務考核時，主要考核內容包括利潤以及銷售額等方面。而在進行財務考核時，則主要側重資金節(jié)約方面，受此影響的業(yè)財兩個部門之間的價值體現以及側重點方面也有所差異，容易導致兩個部門之間產生矛盾。

2 業(yè)財融合在科技型中小企業(yè)中的應用途徑

2.1 財務部門需充分了解基本業(yè)務

對于科技型中小企業(yè)財務部門來說，應了解好基本業(yè)務，將自身工作與業(yè)務工作兩者之間相互融合。但以現階段情況來說，不少公司均由業(yè)務部門來處理各項業(yè)務，而財務部門的主要工作內容則在于報賬以及記賬等，這樣則會消極影響到相關業(yè)務問題的有效管理與解決，同時也會對公司的價值貢獻值方面產生不利影響，而對此就須采取以下方式加以解決：一方面，公司財務部門應充分參與到項目管理工作之中，切實了解公司的各項業(yè)務流程;另一方面，還應參與到經營分析之中，切實明晰公司所存在的優(yōu)勢與劣勢，以此來有的放矢地開展相關工作。[2]更為關鍵的是，公司財務人員在識別風險的過程中所具備的優(yōu)勢性更大，所以科技型中小企業(yè)若想充分貫徹業(yè)財融合理念，務必要讓財務人員參與到完整業(yè)務經營活動之中，共同參與公司重大決策。

2.2 優(yōu)化財務人員知識、技能結構

財務人員唯有具備扎實的知識基礎以及技能結構，才利于高質量開展公司財務工作。所以，對于科技型中小企業(yè)來說，還應重視培養(yǎng)財務人員，以提升財務人員的專業(yè)能力以及知識儲備，讓其在平日的財務工作中能夠更為游刃有余。另外，在培養(yǎng)財務人員的過程中，還應強化對于財務人員的拓展性培訓，讓財務人員能夠成為復合型的現代化人才，更為關鍵的是還應要求財務人員善于站在業(yè)務的視角之上，來科學處置各項財務問題，而并非將自身全部的思想均禁錮在財務方面的工作之中，如此才利于提高科技型中小企業(yè)財務管理工作開展的效率與質量。

2.3 統一科技型中小企業(yè)績效考核的標準

若想充分貫徹業(yè)財融合理念，還應積極統一科技型中小企業(yè)績效考核的相關標準。舉例來說，在增收時也需充分考核好費用，絕不可單方面增收，抑或是降低費用，對此實施全面的分析與考慮。要探尋出一個適宜的平衡點，讓業(yè)務部門和財務部門之間能夠真正做到融合，如此才能夠讓兩個部門均有效開展相關工作，同時也能夠在較大程度上避免兩個部門之間產生矛盾問題，從而使兩個部門能夠一同為公司的發(fā)展出謀劃策，以更為高效的推動現代科技型中小企業(yè)的不斷發(fā)展，確保其經濟效益的最大化。

2.4 強化業(yè)務和財務部門之間溝通

以現如今情況來說，科技型中小企業(yè)的業(yè)務工作人員往往缺失掌握財務方面的知識，而受此影響也會使得財務和業(yè)務部門兩者之間產生溝通不暢，以及溝通障礙等消極狀況。會計屬于通用的一種商業(yè)語言，但目前不少財務人員所講述的均為會計語言，而并非為商業(yè)語言，而只有將會計語言轉變?yōu)樯虡I(yè)語言，才利于促進財務部門和業(yè)務部門兩者之間的溝通。所以對于財務部門而言，應注重培養(yǎng)財務工作人員的溝通能力，以解決財務人員和業(yè)務人員之間溝通不暢及障礙的情況。[3]從財務人員自身來說，還應及時轉變學習理念，增強自身的學習意識，要棄用一些財務方面的專業(yè)語言，善于站在業(yè)務部門的視角之上，去理解業(yè)務部門的相關工作，拿出業(yè)務部門看得懂的數據及分析，這樣才更利于兩個部門之間的良好溝通。對于兩個部門的數據也可進行積極的共享，以防止產生信息孤島現象，使科技型中小企業(yè)內部保持較好的信息流通狀態(tài)，以此推動科技型中小企業(yè)獲得良好發(fā)展。另外，對于會計人員來說，也應善于換位去思考問題，在拒絕其他人的同時，也應多加提出建設性意見，以避免彼此之間產生誤會。

2.5 借助管理工具更好實現業(yè)財融合的落地

現如今是信息化高速發(fā)展的時代，科技型中小企業(yè)需借助合適的管理軟件工具更好實現業(yè)務與財務的信息化融合、信息共享，從而達到對中小企業(yè)經營活動更好的管控，以及資源更有效的整合，更快實現企業(yè)經營管理目標。

3 結論

以往的財務管理模式已經難以適應現階段科技型中小企業(yè)的發(fā)展要求。在此背景之下，科技型中小企業(yè)應重視貫徹業(yè)財融合理念，將其作為發(fā)展的一個重要方向。對此務必要強化財務部門和業(yè)務部門兩者之間的溝通，確保各項信息數據的共享。再者，還應重視培養(yǎng)財務人員的業(yè)務能力，讓其也能夠參與至公司相關業(yè)務活動之中，為公司的相關決策出謀劃策，從而推動科技型中小企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬麗麗.業(yè)財融合在財務管理中的應用研究[J].財會學習，2020（9）：37-39.

[2]李國勝.淺談業(yè)財融合在客戶定制化產品制造企業(yè)中的應用[J].中國集體經濟，2020（8）：55-57.

[3]曾祥興.大數據時代背景下企業(yè)業(yè)財融合一體化建設研究[J].中國商論，2020（5）：33-34.