忠誠履職 擔當作為 不負使命 構建兵團監獄系統內部審計“防火墻”

兢兢業業，在平凡崗位上譜寫燦爛人生，在巾幗建功中展示亮麗風采，以保障監獄資金安全完整為根本，以建章立制、堵塞管理漏洞為主線，不斷將內部審計工作向縱深推進，構建兵團監獄系統內部審計“防火墻”，這就是時任新疆生產建設兵團（以下簡稱兵團）監獄管理局審計處的李伊紅同志。

憑著一股“拼勁”，成為審計前沿的“主力軍”

“人無我有，人有我全，人全我新”，是李伊紅的座右銘。在審計工作中務實肯干、不怕吃苦、敢打敢拼，長期擔任審計組長，“5+2、白加黑”就是李伊紅的工作常態。問題親自把關、報告逐字斟酌是她的常規動作，親力親為、嚴謹務實的工作作風無不體現審計工作嚴謹性。在李伊紅擔任審計處長期間，結合兵團監獄“點多、面廣、分散、偏遠”的特點，創新提出“審計到監獄、輻射到區域”的審計工作模式，以經濟責任審計為依托，指導、督促、檢查基層監獄開展常規審計，打牢審計監督全覆蓋根基。在2017—2019年期間，李伊紅同志掛帥主持多個審計項目，發現問題若干條，提出的意見建議均被采納，移送重要線索，挽回經濟損失，多名涉事領導干部、工作人員受到處理，嚴格遵守財經紀律，維護資金安全。

憑著一股“嚴勁”，成為內審形象的“守護者”

“審而不嚴、審而不改，等于沒審”，是李伊紅的口頭禪。對每個審計項目嚴格程序管理，每一步驟她都實行嚴格的質量控制，按照內部審計職權范圍，“應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責”。對于審計查出問題，建立登記銷號制度，李伊紅以“不破樓蘭終不還”的態度強化審計整改，確保各個有著落、件件有回音，整改率穩定在95%以上。同時，她抓好審計結果運用，建立審計結果通報制度和對標自查工作機制，點上的問題面上改，面上的問題系統改，并及時向單位黨委反映傾向性、反復性問題，切實防范化解風險隱患。

憑著一股“闖勁”，成為內部審計的“領頭人”

“無規矩不成方圓”，作為領頭人，李伊紅始終把制度建設作為首要任務來抓。《內部審計季度工作報表》《經濟責任審計聯席會議制度（試行）》《兵團監獄系統內部審計工作規定》《區域聯合審計實施方案》等規章制度的先后印發，構建起兵團監獄系統審計工作的“四梁八柱”，監獄各項經濟活動符合行政單位財務規則要求，歷史遺留問題得到妥善解決，單位治理體系和治理能力現代化水平顯著提升。在兵團監獄體制改革過程中，李伊紅善于從宏觀尋找突破口、從微觀拓展新領域，根據形式變化制定“1+N”“10+7”工作內容，既突出執行國家政策、財務規則審計，又關注內部控制、單位特色審計，并針對性提出切實可行的建議和整改措施，為提升單位管理水平提供更多選擇。

憑著一股“鉆勁”，成為內審隊伍的“奠基人”

“采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜”，內審工作在基層單位推進開始，不被重視、不被看好，內審隊伍如何建立、內審工作如何開展、內審作用如何發揮等一系列問題擺在李伊紅眼前。面對重重困難阻力，她找準問題根源，大力解決人員素質能力問題，連續多年堅持舉辦“審計人員培訓班”，想方設法借助審計機關和內審協會力量，聘請理論知識豐富、政策法規把握準確、實戰經驗過硬的講師為學員授課，快速提升審計人員的專業技能。同時，李伊紅堅持“以戰代練、以干代培”，在實戰中學用結合，2019年區域聯合審計工作，就是人才培養成果的最好體現，發揮骨干關鍵作用，“以點帶面，以面帶全”，讓內審的聲音在基層監獄唱響。

“是雄鷹就要翱翔長空，是海燕就要搏擊海浪”，兵團監獄系統內部審計工作遍地開花的成果，離不開李伊紅同志的堅持不懈、辛勞付出，她用自己的真誠、勤勞和智慧，贏得了信賴和尊重，用滿腔熱忱助推兵團監獄系統審計監督全覆蓋再立新功。

（本文由新疆生產建設兵團監獄管理局提供）