淮安市中小型會計師事務所發展面臨的問題及對策研究

王瑩瑩 付道美(通訊作者) 尹雅旭

(淮陰師范學院經管學院，江蘇 淮安 223001)

一、引言

近兩年淮安的經濟得到了快速發展，在這樣的大環境背景下，對于各行各業來說，抓住機遇發展是大趨勢，會計師事務所也不例外。因為審計業務可以跨地域開展，而且國內大型會計師事務所發展迅猛。此外，淮安市目前會計師事務所較多，因此淮安當地的這些中小型會計師事務所面臨的競爭壓力前所未有。針對淮安市中小型會計師事務所發展現狀及存在的問題進行研究，旨在為行業發展尋找一絲突破，幫助其擺脫目前的發展困境。

二、淮安市中小型會計師事務所發展現狀及存在的問題

根據天眼查統計，截至2020年淮安市一共有中小型會計師事務所50家(具體見表1)。其中在業38家，存續2家，注銷10家，相較于2018年，會計師事務所數量大幅增加。

表1 2020年淮安市會計師事務所天眼查詳情

1.規模較小

就目前來看，淮安市中小型會計師事務所數量多、規模小、起步晚，整體發展相對落后。淮安市近一半的會計師事務所成立的時間都不超過兩年，總體評分不高，并且評分相對較高的幾家會計師事務所規模也都在50人以下(具體可見表2)。針對上述情況，如果不能及時采取有效措施，淮安市目前很難形成知名的會計師事務所。因為會計師事務所規模較小，其承接業務的能力必然受限，往往存在業務單一問題。一般主要承接審計業務、代賬業務和驗資業務等這些最傳統的標準化鑒證業務，整個業務范圍狹窄，客戶層次較低，高利潤的咨詢業務很少涉及，審計收入受限，與大型會計師事務所相比較，競爭能力較弱。例如近些年淮安當地淮鋼這些上市公司審計業務會首選國際四大所。

表2 2020年淮安市事務所天眼查評分排名

2.審計人才稀缺

淮安作為三線城市，地處蘇北，雖然經濟得到了一定發展，但相對蘇南和國內其他城市來說，人員工資收入屬于明顯偏低的。另外前文已提及淮安市會計師事務所規模小，相對來說審計人員將來職業發展空間有限，所以這類事務所很難吸引到高級審計人才，審計人員學歷水平相對來說不是很高，會計師事務所吸引不到高級人才就導致事務所的進一步發展比較困難，會計師事務所將得不到一個良性的發展。

3.審計質量較低

伴隨淮安市經濟發展的同時，會計師事務所行業競爭變得越來越激烈，另外相關市場發展還未成熟，使得當地很多中小型會計師事務所為了維持生存，通過低價競爭來爭搶客戶資源，甚至出現降低審計標準、忽略審計原則等問題。為了眼前經濟利益，忽視了審計質量，大大增加了審計風險。另外，審計人員業務能力和業務素質直接影響審計質量。而且很多會計師事務所內部都沒有制定審計質量控制標準，或雖有制定，但并未嚴格按照規定執行。總之，審計市場競爭激烈，難于吸收高質量審計人員，會計師事務所內部質量控制缺失，等等，這些問題必將對審計質量造成直接負面影響，對于會計師事務所長期發展來說，無法保障審計質量必將百害無一利。

三、解決淮安市中小型會計師事務所問題的對策

1.擴大事務所規模

企業在選擇會計師事務所時，一般會傾向于選擇規模較大、資質較優的事務所。從行業長期發展來說，會計師事務所行業內的兼并或嘗試將普通合伙制向有限合伙制方向改革將會成為小型會計師事務所長遠發展不可抵抗的趨勢。為了積極開拓市場，很多會計師事務所會通過吸收合并或新設合并的方式實現會計師事務所規模的迅速擴大，而且合并后人才、信息、客戶等各方面資源的有效整合也有助于提高會計師事務所的競爭力。

2.引進高級人才

會計師事務所的的競爭本質實際上是審計人才的競爭，高素質的專業審計人才是審計服務活動的動力來源，對于淮安市中小型會計師事務所而言，需要吸收或培養專業人才組成專業團隊，因為會計師事務所擁有的人才規模在一定程度上決定了其競爭力大小。但就目前淮安市中小型會計師事務現狀來看，對高層次人才的吸引力較弱、人才流失嚴重、專業人才稀缺。面對這樣的境況淮安市中小型會計師可以采取以下措施：

一是明確自身市場定位。通過擴大自身優勢，揚長補短，充分挖掘自身熟悉且擅長的專業領域，并以此為為核心開發市場，為客戶提供專業化、高水平的服務，形成自身的不可替代性。

二是提升員工福利待遇。對于會計師事務所的審計人員來說，薪資待遇、公司福利是他們擇業標準中不可或缺的一點，淮安市中小型會計師事務所在招聘高質量審計人員時，應當適當提高其薪資待遇和公司福利，從而達到引進人才的目的。

三是加強會計師事務所的內部人事招聘、考核、培訓和業績激勵制度的建設和執行。針對人事招聘環節可以制定具體有效的招聘措施，加大招聘的宣傳力度，例如主動聯系、參與高質量校園招聘和社會招聘，嚴格把關招聘各環節。對于入職后的新老員工定期進行業務監督、考核，并且根據業務需求和行業發展趨勢，進行實時培訓。另外，適當的激勵制度對于提高員工的工作熱情和積極性具有推動作用，實行績效與業績掛鉤。

四是為員工創造一個舒適的工作環境。讓員工對所在會計師事務所產生歸屬感和使命感，而歸屬感和使命感會將員工和會計師事務所的發展聯結在一起，所以舒適、和諧的工作環境也不失為改善中小型會計師事務所人才流失問題的一個措施。

3.提高審計質量

面對淮安市審計市場的激烈競爭，中小型會計師事務所必須明確自身市場定位，充分認識自身的優勢和劣勢，在做大做強戰略中首先要實現做精做專，實現這一目標的前提是提高審計質量、規范審計程序。要提高審計質量、規范審計程序具體可以從以下幾方面著手：

一是加強審計人員隊伍建設，通過開展業務培訓和業務交流活動，讓審計人員及時了解行業所需知識，掌握先進的審計手段，提高審計效率、保證審計效果。

二是定期開展質量監督檢查，及時發現問題，解決問題，提高業務能力。每年組織業務人員對項目進行交叉檢查，匯總整理每次檢查中發現的問題，通過討論分析及時提出改進方案。

三是規范審計程序的實施。制定合理有效的審計計劃，確保項目從計劃階段到報告階段都按照審計程序執行，各環節嚴格把控，層層落實工作責任。

四是深化考核激勵機制。淮安市中小型會計師事務所在制定自身激勵考核機制時，需要將審計項目的完成情況、審計項目的難度、工作量大小、審計效率等納入考核指標，以相應的激勵措施促進審計質量的提高，達到預期的審計目標。

四、結語

總的來說，淮安市中小型會計師事務所目前面臨的競爭壓力較大，發展形勢仍然較為嚴峻，各中小型會計師事務所應當結合自身實際情況，對自身的發展方向進行相應的規劃，采取積極有效的干預措施，以追求質量為前提，為會計師事務所的長遠發展打下基礎。