王浣紗
2020年陰歷大年初一,天還沒亮,空曠的北京西客站月臺上,鄧傳福與另外兩個人焦急地匆匆鉆進一列開往武漢的高鐵列車里。當列車長知道了他們此行的目的時,立刻熱情、激動地要把他們引進一等車廂,因為,他們是奔赴武漢抗擊新型冠狀病毒疫情的“逆行者”。
鄧傳福是原中國人民解放軍第309醫院副院長,2006年退休后成為百望服務管理中心的一名軍休干部。大年二十九那天,鄧傳福正幫著老伴兒李碧玉收拾家務,突然接到中國醫師協會會長、原解放軍總后衛生部部長張雁靈的電話,說為了盡快撲滅武漢病毒疫情,武漢市委、市政府決定復制2003年北京創建的小湯山SARS定點醫院的模式,盛情并急切地邀請他們作為“武漢市火神山、雷神山醫院建設指揮部顧問”,請他們火速馳援武漢,幫助、確定籌建方案并指導施工。原來,他倆在2003年“非典”時期建設小湯山醫院時,曾經是一對并肩抗疫、有過一段“生死之交”的老戰友。
當時,張雁靈是小湯山醫院的院長,鄧傳福是副院長。他倆臨危受命,僅僅用7天時間,就創造了建成小湯山醫院的世界奇跡。不僅如此,醫院更是創造了醫護人員零感染、患者死亡率最低的佳績。所以,當鄧傳福聽到老領導、老戰友的召喚時,第一個反應就是脫口而出的一句話“我去”!老伴兒李碧玉也緊跟著說“去吧”!
正值庚子鼠年之交,大年三十的各種票都買不到,鄧傳福三人只好買了大年初一的高鐵票。坐在高鐵列車上,鄧傳福、張雁靈和醫師協會辦公室主任郭海鵬一直在熱烈地討論著。由于疫情來得太突然、太猛烈了,疫情阻擊戰變得刻不容緩,武漢市的領導要求首先籌建火神山醫院,再建雷神山醫院,兩所醫院都要求在6天內建成??墒墙ㄡt院可不比堆樂高積木,全世界也找不到這么快的建筑速度呀!列車上的三個“逆行者”真是心急如焚。
突然,鄧傳福的手機響了,是兒子和兒媳婦打來的。他的兒子媳婦都在美國工作,已經有了三個可愛的小寶寶。本來他老兩口不想告訴孩子們的,但是武漢的疫情已經世人皆知,孩子們也很關注,他們從微信上看到爸爸在車廂里跟列車長合影的照片,立刻就急了,說你們怎么不跟我們說一聲呀?人家都從武漢往外跑,您卻從外往武漢里面跑,多危險??!再說您已經七十掛零的人了,身體也不好,腰椎間盤突出那么嚴重,血壓也高,睡眠也很差,能挺得住嗎?再說十七年前您已經臨危受命為戰勝非典出過力了,況且您也退休十多年了,早就應該頤養天年了,跟領導說說讓別人去不行嗎?萬一您……說著說著兒媳婦就哭起來了。鄧傳福心里也很難受,但他堅定地對孩子們說:咱中華民族自古以來就有國家有難、匹夫有責的傳統理念。我雖然退休了,但還是一名老黨員、老軍人,更重要的是我有建設小湯山醫院的經驗,不僅能看得懂那些建筑圖紙,而且對醫院感染和傳染病也很熟悉,比別人有優勢。其實,我對于生死已經無所謂了,只希望祖國越來越好,老百姓幸福平安。退一步說,即使我有一萬個理由不去武漢,但以后我該怎么面對自己呢?我一輩子都會愧疚的!更何況工地上幾十上百輛巨大的挖掘機已經整裝待發,只等我們一行人拿主意、出方案了。聽了鄧傳福的一席話,孩子們也理解了父親的決定。
當天中午,鄧傳福三人抵達武漢,沒吃飯就立刻趕到會場,參加指揮部召開的緊急會議去了,那里有上百人在等待著他們。市委、市政府下達的任務很明確,就是請鄧傳福他們協助武漢籌建兩所定點傳染病醫院。時間很緊迫,他們要做的事情一是聽取新建醫院的匯報;二是回答并討論提出的問題;三是查看施工現場;四是對圖紙提出具體修改意見,使科室分布、流程設計更加科學合理,符合呼吸道傳染病院“三區、兩廊、一帶”的嚴格要求;五是嚴格要求施 工單位的工程質量??紤]到建設火神山醫院在先,他們就立刻動手修改、審定火神山醫院的方案,然后再“復制、粘貼”給雷神山醫院。
接下來的10個小時里,鄧傳福他們就被一大堆參會者包圍了,拿著圖紙一起回答并討論了指揮部下設的十多個小組提出的上百個問題。
首先是醫院的性質問題。是收治已經確診并隔離在院治療的病人的專門的高級別的傳染病醫院,還是仍然保留有門診部的傳統的傳染病醫院?鄧傳福提議,決定取締門診部,只接受從下一級機構上送的已經確診的病人,疑似患者還是由普通醫院的門診部去接待。因為,如果設立門診部,就會有無數的患者和家屬蜂擁而來,非常不利于住院患者的收容工作。
第二個問題是床位和設備問題?;鹕裆结t院的設置床位是1000張,為了防止醫院感染和節約資源,把原定60張的ICU床位減為30張,3臺CT機減為2臺。原定3間的手術室減為1間,并且不配置專職手術室人員,有需要時指定另一家醫院帶領手術組專門負責,以保證住院的確診患者突發急腹癥或妊娠的應急需求。其次是病人分級分區問題。建議根據病人的病情分為危重、較重、較輕三類,然后從重到輕酌情分派病房,ICU病房收容危重患者,較重病人收在平房病房,輕癥患者則安置在兩層樓的病房里。
第三個問題是區域布局與科室設置。建議將檢驗科、CT室、檢查室、手術室等集中統一管理,方便患者就近前往,而藥房則安排在清潔區內即可。關于檢驗科的工作由誰來承擔,鄧傳福提出絕對不能指派外包的公司來做,必須使用自己醫院的檢驗專業人員和大型生化儀器,才能保證檢驗結果的高質量,保證能夠實時監控患者檢查結果的動態性,否則就無法滿足醫護人員隨時隨刻檢視結果的要求。
疫情突然來襲,人們驚恐萬狀,局面紛亂如麻。但是鄧傳福他們一來,人們就像有了“主心骨”一樣,心里踏實了許多,畢竟他們經歷過“非典”戰役,并且有建設“小湯山醫院”的寶貴經驗。
重要的問題逐一敲定后,鄧傳福他們當天晚上就冒雨到了火神山工地。面對著5萬平方米的泥濘坡地,無數盞燈光照得工地如白晝般明亮,想象著幾天后就要在他們的手下煥然一新,他們心里不由得充滿了對建設者們由衷的敬佩與感動,對自己赴湯蹈火逆行而上的舉動充滿了豪邁之情。

他們每天都要下工地視察,發現問題隨時糾正,有不同意見立刻溝通,耐心解答各種問題。在三天多時間里,他們在工程指揮部召開了3次大會、幾十次小會,火神山、雷神山兩個工地來回跑。在大年初二的一次大會上,為了幫助工人們理解空氣流動性問題,鄧傳福舉了一個例子,說當年世衛組織的專家到小湯山醫院來視察,一位外國專家把點燃的煙頭放在負壓病房的門縫處,仔細觀察煙霧的流動方向是否正確,以此檢驗負壓病房保護患者的有效性。
那幾天,他們天天像打仗一樣,冒雨奮戰在泥濘不堪的工地上,渾身上下沒有一處是干的。吃飯基本上沒有鐘點,都是簡單的自助餐,經常去晚了就沒菜了。但他樂此不疲,忙得不亦樂乎。然而畢竟是七十掛零的人了,年齡不饒人。鄧傳福勞累了一天下來,渾身跟散了架似的,有幾次甚至感到頭暈目眩。他一天只能睡四五個小時,必須服安眠藥才能睡一會。幸虧臨出門前老伴給他綁上了護腰,否則這幾天真說不定扛不過去了。但是他一點也不后悔、不沮喪。
讓他感到寬慰的,一是現在的條件比“非典”時期好多了,只要事先把前期工作做好,把地面、道路、排水修好搞好,把各種管道挖好、埋好,把集裝箱式的整體病房吊裝到位,然后把馬桶、洗臉盆等安裝完畢,把病床、柜子等安置到位,鋪上被服就可以住人了。二是前幾年援助西非抗擊埃博拉病毒時,中國生產了大量的集裝箱式的整體病房并囤積在武漢,沒想到現在卻在當地派上了大用場,從而為加快火神山、雷神山醫院的建設速度創造了條件。
在黨中央和習近平主席的領導下,在全國人民的大力幫助支援下,兩所醫院預期完成的計劃已基本完成,一批批確診患者如愿以償地住進了醫院,一批批治愈患者也歡天喜地地回到了家中,基本實現了“應收盡收,刻不容緩”的目標,中國人民戰勝特大疫情的曙光已經在東方的天際邊煜煜生輝。
鄧傳福前后十七年兩次受命抗擊疫情,雖已退休卻臨危不懼逆行“抗疫”,為協助武漢爭分奪秒地籌建了兩所定點傳染病醫院貢獻了自己寶貴的經驗,不僅表現了一名共產黨員臨危不懼、沖鋒陷陣的革命精神,也表現了一名軍休干部召之即來、來之能戰、戰之能勝的英雄本色。對于大家的贊揚,鄧傳福卻謙虛地說:我不是英雄,我只是一個老兵,也只是代表所有退休醫護人員做了一件份內該做的事。為此,鄧傳福把“逆行抗疫”的感想寫成了一首小詩:
大疫突襲大武漢,
萬家惶恐萬般難;
老兵奉命戰荊楚,
笑看魔降火神山!