*李建東
(晉能控股煤業(yè)集團鐵峰煤業(yè)增子坊煤礦 山西 037200)
縱觀我國煤炭企業(yè)的生產(chǎn)加工方式、經(jīng)營管理方式而言,機電技術管理在企業(yè)中具有十分重要的作用,機電設備在煤礦生產(chǎn)中的重要性不言而喻。在當下經(jīng)濟發(fā)展逐漸深化、產(chǎn)業(yè)調整如火如荼的背景下,煤炭價格正在穩(wěn)步提升,這對于煤炭企業(yè)的經(jīng)營而言是極佳的機遇。但是與此同時也導致煤礦行業(yè)內部競爭形勢越發(fā)的激烈,在這種形勢下,煤礦生產(chǎn)企業(yè)要想保證自身穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,那么最為重要的就是要從多個方面入手來提升自身的綜合實力,保證煤礦資源生產(chǎn)的安全性。
機電設備在煤礦生產(chǎn)、運輸、挖掘等各個方面都具有十分重要的作用,機電設備管理質量直接影響煤礦生產(chǎn)的質量和水平。在我國經(jīng)濟建設逐漸深化、供給側改革逐漸推進的大環(huán)境中,我國通脹水平逐漸的恢復,經(jīng)濟通縮壓力問題得到了良好的緩解,各個行業(yè)的生產(chǎn)加工技術得到了顯著提升,為我國煤炭價格的提高起到了積極的促進作用。而大量煤炭企業(yè)為了應對我國激烈的市場競爭,且需要保證自身的經(jīng)濟效益不受影響的情況下,經(jīng)常出現(xiàn)盲目縮減成本的不良舉措[1]。即便是這種“成本控制”措施為企業(yè)帶來了短期的經(jīng)濟效益,但是以長遠角度審視就能夠看出,“縮減成本”的經(jīng)營方式為企業(yè)帶來了大量的潛在隱患。在這種大背景……