論如何做好煤礦機電設備維修管理模式

＊王 偉

（山西蒲縣華勝煤業有限公司 山西 030000）

在社會發展過程中，各行各業都需要煤炭資源，需要煤炭產品，這也使得煤炭需求量不斷增大，對煤炭行業生產運營造成一定的壓力。在煤炭運營過程中，煤礦機電設備的維修管理方式非常多，選擇適合企業發展，可以有效的保證安全，提升生產效率的維修管理模式最為重要。避免出現質量問題和安全問題，提升生產效率。因此，煤礦生產中，應不斷分析和完善機電設備維修管理模式，找出其中的不足并有針對性的解決，促進設備運行可以有一個良好的環境，提升煤礦生產的效率。

1.煤礦機電設備維修管理模式分析

（1）事后維修管理。在煤礦企業發展中，對于機電設備的事后維修，指的是在出現機電設備故障之后，根據故障表現出來的狀態和出現的問題，對煤礦機電設備進行統一管理和維修。這種維修管理模式需要針對維修成本以及維修技術進行靈活處理，在維修計劃中要提出相應的維修和保養措施，這樣可以有效的降低維修成本。事后維修管理模式，可以更有針對性的進行機電維修，也可提高維修效率，保證短時間內恢復到正常情況。但這種維修方式會使得機電設備經常發生故障，對煤礦機電設備造成損傷，容易縮短機電設備的使用壽命，因此，需保證機電設備的性能和質量，一旦機電設備發生故障，應立即安排維修和保養。

（2）計劃性維修管理。煤礦機電設備的計劃維修管理模式需要提前設計維修管理模式。……