韓金玲
摘要:因為現代事業單位財政稅收建設與社會經濟的發展之間有著十分緊密的聯系,所以為全面加強社會經濟的發展,就要進一步提升事業單位財政稅收建設的水平。因此,在事業單位財政稅收建設過程中,需要完善相應的財政稅收體系,并建立行之有效的機制,加強人才培養和觀念引導,并借助相應的監督管理體系來全面提升事業單位財政稅收建設的水平。
關鍵詞:新時期;事業單位;財政稅收;問題;對策
一、事業單位財政稅收建設中存在的問題
1.制度體系有待完善
在市場經濟體制的影響下,為了全面加強事業單位財政稅收建設,就需要完善相應的制度體系,綜合考慮市場經濟體制的影響,提升財政稅收制度的完善性。由于受到眾多客觀因素的影響,事業單位財政稅收的制度體系有待進一步完善,加之一些工作人員專業能力有限,在實際工作中難以專業有效的處理事業單位財政稅收工作中存在的問題。部分稅收管理者在實際工作中經常依據自身對經濟市場的判斷,并安排財政稅收建設等相關工作,使得事業單位財政稅收工作難以長遠發展,對整個稅收系統帶來許多負面影響。
2.職業素養有待提升
就實際情況來看,由于大部分工作人員的職業素養缺乏,在實際工作中難以全身心的投入,缺乏積極性和主動性。再加上工作人員的職業素養有待提升,使得事業單位財政稅收工作難以正常推進,同時也對國家財政稅收工作帶來了惡劣的影響,對國家經濟帶來負面影響。為有效解決眾多客觀因素對事業單位財政稅收工作帶來的負面影響,要進一步加強對稅收人員的培訓和思想教育,不斷提升其職業素養,全面加強事業單位財政稅收工作建設。
3.事業單位預算管理不合理
良好的預算編制能夠和預算執行進行良好的匹配,讓預算在執行的過程中不至于和編制產生嚴重的偏離。不過,在實際制定預算的過程中,依然有很多事業單位并沒有遵守科學的流程,沒有進行部門之間的合作,而是由財務部門單獨完成的。不僅如此,有些財務部門的工作人員對實際情況不夠了解,僅憑借過往的經驗和之前的案例來編制預算,這不僅不能提高預算編制工作的效率,還在一定程度上給預算帶來了風險,有可能造成預算精度的下降。
二、新時期我國事業單位財政稅收工作的策略
1.確立完善的制度對財政稅收工作進行規范
事業單位的稅收工作事關重大,要想讓工作變得更加規范,事業單位首先要確立明確的規范制度,讓制度對稅收工作進行約束。事業單位的管理人員需要提高認識,表明態度,要求財務工作人員保留好票據,加強對各種票據的管理。同時,事業單位要對票據的管理確立責任制,將相應的責任落實到個人身上,讓各種票據管理問題能夠向個人追責,避免推卸責任的情況產生。不僅如此,事業單位還要積極組織財務人員學習財務知識,用先進的知識和技能武裝自己,提高財政稅收工作的水平,明確應稅收入和非應稅收入。另外,事業單位的領導也應該多和財務部門的工作人員進行溝通,交流制度落實情況,及時發現制度在推行過程中遇到的困難,制定科學的決策。事業單位還可以要求專業的財務管理人員來單位內部進行教學,將稅收管理工作的經驗分享出來。通過這些方法,事業單位財政稅收工作的質量才會得到切實的提高,單位內部的收支情況會更加清晰,而且,隨著制度的完善,相關工作人員的納稅意識水平也會相應提高,這對于事業單位的長期、穩定發展大有幫助。
2.提高財政稅收人員的專業能力
提高財政稅收人員的專業能力是確保財政稅收工作良好發展的基礎性工作,專業的財政稅收工作隊伍可以為財政稅收工作提供專業的知識與技能的支持。對于現有的財政稅收人員要定期組織相關的專業培訓,提高其專業知識和技能;其次,要完善財政稅收人員考核機制,將工作人員的培訓成果和工作態度、能力等納入考核內容中,并采取相應的精神獎勵和物質獎勵來提高工作人員參與培訓與工作過程的積極性,提高財政稅收工作的質量和效率;再者,積極引進優秀的財政稅收相關專業的高素質人才,建立健全人才引進機制,為其提供良好的工作空間以及發展空間,留住人才,進而促進財政稅收工作的工作效率和工作質量的雙重提升。
3.完善事業單位財政稅收預算管理規章制度,提高預算工作的效率
要想有效提升事業單位財政稅收預算管理工作的質量水平。一方面,相關工作人員需要在每次做預算的時間節點前,明確財政稅收預算的規范,專業技術人員通過對事業單位各個部門的具體情況進行相應的調查和分析,并據此做出一個系統規范的編制流程,以便于后續工作的順利開展。另一方面,如果相關工作人員在進行財政稅收預算的過程當中遇到比較大的問題時,需要及時地查明原因,并向上級領導反映情況,由上級領導對預算方案做出決策。除此以外,有的事業單位因為自身所涉及的業務范圍較為廣泛,預算的周期可能會有所增加,因此,需要針對不同的情況采取不同的預算方案,尤其是在實際撥款在很大程度上低于實際成本的時候,要始終遵循相關的法律法規,不能夠扣除國家撥付的經費超支金額部分。
4.實現納稅工作信息化管理,規范納稅流程
現如今,將信息技術應用到納稅工作的過程當中去,有利于實現納稅工作的信息化管理,比如說,可以利用多媒體技術對事業單位財務工作人員進行納稅相關法律法規宣傳,讓相應的工作人員能夠意識到納稅的重要性,還有通過建立事業單位相關的學習平臺,讓工作人員定期地在平臺上學習有關納稅的有關法律法規以及相應的規章制度等,以此來增強工作人員的納稅意識。事業單位稅收信息化管理平臺的建立,事業單位需要借助這個平臺來實現稅收數據的公開透明,在相應的時間節點及時更新稅收數據,同時還要保證稅收數據的真實性、完整性以及可靠性,時刻了解到相關的意見和建議,提升納稅工作的質量水平。
三、結語
總之,在事業單位財政稅收建設活動開展過程中,為有效避免受到市場經濟體制的影響,應對稅收工作進一步加強改革和創新。在當今的事業單位財政稅收建設中正面臨著巨大的挑戰,而為了有效應對挑戰,提升事業單位財政稅收整體的發展效果,就應該采用正確的工作思路和方式,不斷提升事業單位財政稅收建設的整體效果,通過完善相應的制度體系和財政稅收制度來全面提升事業單位財政稅收建設的整體水平。
參考文獻
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