第三空間

“抱恙，竟需臥床數日，良藥苦口，針劑加身。又逢金主催稿，強撐起身，全靠一股仙氣碼字交工。”朋友楊怡深夜發圈，這位“網絡流量作家”又病倒了。我給其留言，勸她保重身體。她回復：“若不是生活所迫，誰愿意把自己逼得才華橫溢。”惶惶的氣氛彌散在指尖。

近年來采訪過不少女高管，我從不問這樣的問題：如何平衡工作和生活。因為這是個偽命題，沒有的事兒。

“這個可以有。”一位五星級酒店女CEO這樣告訴我。“人生就像三體世界，第一空間是工作，第二空間是生活，第三空間是平衡。”

職場精英若死磕業績，那必是“磕死”戰場，馬革裹尸。若只做我愛我家的寶媽，餓了也只能叫“餓了么”。工作和生活之外，還需第三空間搞搞平衡。

“哼！說得容易。”我心里不屑。

真正的高效人士都有各自獨立的空間。王石有登山的空間，馬云有練太極拳的空間，寧高寧有詩友的空間。他們認為，讓心靈透氣就能避免身體透支。

有道是自在喜悅，贏得通透。古代先賢多是職場人，他們在官場受阻或被貶的空窗期，在各自的圈子里用“備胎”軋出的光澤反倒青史留名。就像蘇東坡，從高管到美食家，在“出圈”與“破圈”中，出彩副業人生。

“嗨，別扯遠了，大V們自是贏家通吃。還是接點地氣兒聊聊打工人吧，抱起磚頭沒法抱你，放下磚頭沒法養你，想在第三空間搞平衡，可能嗎？”

上帝為每一只笨鳥都準備了矮枝丫，任何鳥兒都可以在上面一展歌喉。僅靠手機記錄做飯吃飯，就能在直播平臺上成為網紅，誰能料到哪片云彩能降雨？工作和生活的連接處，連一個吐故納新的接口都沒有，那還不蒙圈？”

我有一個朋友弄了一家電商公司。一群95后員工嘰嘰喳喳不停。他們不懂引流，不懂話術。既然不懂，朋友就帶大家放飛自我，結果一年后做成千萬流量平臺。有獵頭想挖這些95后，你聽這些員工怎么說：老板給我“思無定式”的空間，這里好玩兒！

把快樂帶進工作和生活中，這是人企合一的思維。那些打著人性關懷旗號的企業，還搞“外儒內法”那一套，什么愚忠洗腦、打卡考勤，企業文化絲毫沒有時代的印記。

如果員工能在企業里發現第三空間，從“打客場”變為“打主場”，這才是優質的能量資源配置。還是杰克·韋爾奇說得好：工作與生活沒有平衡，只有選擇。