翻轉(zhuǎn)

話題一

“畢業(yè)生年薪”不足以呈現(xiàn)真實生活

近日，多所高校陸續(xù)發(fā)布了2020年畢業(yè)生質(zhì)量報告，其中的畢業(yè)生薪酬情況備受關(guān)注。尤其是“某大學畢業(yè)生平均年薪18萬元”一經(jīng)發(fā)布，立刻點燃了輿論，在各網(wǎng)絡(luò)平臺不斷被討論。那么，你單位畢業(yè)生的年薪是多少呢？

@飛行的魚

按照心理學的觀點，人一生的焦慮有很大一部分來自“同輩比較”以及“對未來的未知”，倘若二者疊加，焦慮指數(shù)就會飆升。很多大學生對未來的工作、生活等還處于摸索階段。此時，一份畢業(yè)生平均年薪數(shù)據(jù)擺在他們面前，在對自己與他人的反復(fù)對照中，他們難免會感到壓力，甚至自卑。

@巧克力棒

不過，對該數(shù)據(jù)的準確程度還是要打上一個問號。該校2020屆共有8161名畢業(yè)生，調(diào)查問卷的最終有效樣本為3709個，僅為45%。樣本本身也不符合隨機抽樣與分層抽樣的原則，據(jù)相關(guān)負責人透露，部分畢業(yè)生未反饋薪酬數(shù)據(jù)，而部分高薪酬的畢業(yè)生則較主動填寫了數(shù)據(jù)。如此看來，這一數(shù)據(jù)不能說完全準確。

@不瘦十斤不改頭像

在當下，數(shù)據(jù)無處不在，一切皆可量化，就是相親見面前也要問一句，“您給自己顏值打幾分？”數(shù)字作為一種媒介，也建構(gòu)了我們的思維范式與看待世界的尺度，殊不知，數(shù)據(jù)在呈現(xiàn)“真實”的同時也在消解“真實”。

@幸福不姓張

數(shù)據(jù)作為孤立、單薄的存在，無法呈現(xiàn)復(fù)雜、多元的真實生活；同時，數(shù)據(jù)是一條只有“高與低”的單向度軸，截除了更多元的選擇與更豐富的追求；而同一個數(shù)據(jù)之下，也有著千姿百態(tài)的人生。倘若沉迷于對數(shù)字的追求，便很容易忽視自身的獨特性與真實需求，這便是“數(shù)據(jù)催生焦慮”的重要原因。

翻轉(zhuǎn)君

同專業(yè)的學生會有不同的出路，不同專業(yè)的發(fā)展方向與“錢景”更是存在差異，我們每一個人的能力、性格、追求、向往也各有不同。與其糾結(jié)“畢業(yè)生年薪”的數(shù)字，不如先想想自己想要什么、自己適合什么。畢竟，薪酬可以量化，生活卻不可以量化，你不是任何平均數(shù)據(jù)之下的樣本，你只是獨一無二的真實自己。到那時你會發(fā)現(xiàn)，“一切都是最好的安排”不僅僅是一句雞湯。

話題二

別讓“跑路”機構(gòu)卷走老人養(yǎng)老錢

入住養(yǎng)老機構(gòu)已經(jīng)成為人們重要的養(yǎng)老方式。然而，近期涉養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)糾紛有逐漸增多的趨勢。在北京、長沙、南昌等地發(fā)現(xiàn)，多地發(fā)生養(yǎng)老機構(gòu)“跑路”事件，一些老人動輒數(shù)十萬元的養(yǎng)老錢被卷走。要知道，這數(shù)十萬元是老年人辛苦幾十年積攢的血汗錢，一旦機構(gòu)“跑路”或宣布破產(chǎn)，這些血汗錢可能就會“打水漂”。那么養(yǎng)老機構(gòu)“跑路”緣何頻發(fā)？原因何在，又如何遏止呢？

@不老草

老人入住養(yǎng)老機構(gòu)，本是市場交易行為，不排除有老人因難抵巧言令色的蠱惑、小利小惠的誘惑而上當受騙。比如，老人在挑選養(yǎng)老機構(gòu)過程中，沒有多方、深層了解養(yǎng)老機構(gòu)的誠信與實力，對收取相關(guān)費用的政策了解不夠；有些機構(gòu)天花亂墜地吹噓成為會員的“好處”，忽悠誘騙老人一次性多交費用，老人不知不覺中便支出大額預(yù)付，正中對方吸金“套路”。殊不知，民政部門早有規(guī)定，備案的養(yǎng)老機構(gòu)一般按月收取費用，最多不能超過一年。

@三體

當然，讓老年人一眼識破變異不斷、花樣翻新的欺詐手段，并非易事，老人想要放心且省心地消費，離不開規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境。

@凌風

養(yǎng)老機構(gòu)卷錢“跑路”，往往是別有用心的設(shè)局。應(yīng)該承認，絕大多數(shù)進入老齡產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者，是真正想從事養(yǎng)老服務(wù)的；而有的經(jīng)營者居心叵測，見到國家有鼓勵政策，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景大好，便紛紛爭相進入。那些動機不純者的眼里只有兩個字——“圈錢”。一旦干不下去，就不負責任地“跑路”。

@鼎鼎

杜絕此類事件再次上演，加強監(jiān)管很關(guān)鍵。有種現(xiàn)象值得警惕，有的養(yǎng)老地產(chǎn)、旅居養(yǎng)老等新業(yè)態(tài)不去民政部門登記注冊，而是選擇去工商部門以服務(wù)企業(yè)名義注冊，這明顯就是在“鉆空子”，有意逃避監(jiān)管。基于此，相關(guān)部門必須積極履職，主動作為，打破部門壁壘，共享數(shù)據(jù)，進行聯(lián)合執(zhí)法，堵住監(jiān)管漏洞。

翻轉(zhuǎn)君

必須嚴把市場準入關(guān)，提高準入門檻，防止某些人“濫竽充數(shù)”，進而“空手套白狼”。此外還要明確退出機制，對不符合有關(guān)標準的害群之馬，堅決注銷、清退出場。眼下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)競爭相當激烈，有的養(yǎng)老機構(gòu)在運行過程中不免難以為繼，但就算“關(guān)張”，也要通過合法手續(xù)來清產(chǎn)核算，保證各方利益平穩(wěn)落地，哪能一“跑”了之？