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泰安市智慧社區(qū)建設(shè)研究

2021-05-04 17:17:10朱娜
商業(yè)文化 2021年5期
關(guān)鍵詞:智慧建設(shè)

朱娜

泰安市智慧社區(qū)建設(shè)調(diào)研情況

本文對泰安市內(nèi)的LGS社區(qū)、WM社區(qū)、CY社區(qū)、NH社區(qū)、TP社區(qū)、SK社區(qū)等六個社區(qū)通過隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行了問卷調(diào)查,被訪者為小區(qū)居民。居民問卷共計(jì)發(fā)放200份,有效問卷193份,回收率為96%。對調(diào)查問卷調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),分析發(fā)現(xiàn)只有34.2%的居民對智慧社區(qū)有充分的了解,說明我們對智慧社區(qū)的宣傳不到位。46.1%小區(qū)有門禁系統(tǒng),33.7%的小區(qū)有視頻監(jiān)控,而在停車系統(tǒng)、火警自動探測、社區(qū)內(nèi)電子社交網(wǎng)絡(luò)(微信群、社交博客)等功能方面,大部分社區(qū)還是非常欠缺的,特別是老年公寓以及殘疾人康復(fù)照料中心這樣的功能,在小區(qū)的普及率不到10%,說明覆蓋人群不夠全面。80.3%的居民表示不能熟練掌握智慧設(shè)施的操作技能,51.3%的居民對小區(qū)內(nèi)的智慧設(shè)施利用率不高,49.7%的居民反映系統(tǒng)的性能不夠穩(wěn)定,不能做到實(shí)時響應(yīng),在建設(shè)方面,有62.7%的居民愿意將自己所居住的小區(qū)建設(shè)成為智慧社區(qū),愿望比較強(qiáng)烈,但是自身投入成為建設(shè)主體的積極性比較低,62.6%的居民愿意為智慧建設(shè)繳納的費(fèi)用均在500元以下,居民認(rèn)為建設(shè)主體應(yīng)該是政府或者物業(yè),82.9%的居民了解到的智慧社區(qū)的建設(shè)資金多來源于政府投入,在資源配置方面,82.9%的居民認(rèn)為智慧社區(qū)的資源主要靠行政分配,管理也主要靠政府來管理。

泰安市智慧社區(qū)建設(shè)困境分析

社區(qū)建設(shè)主體單一,資源整合率低

從我們的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,在建設(shè)主體方面,街道辦事處以及物業(yè)發(fā)揮了最主要的作用,這其中很少有社區(qū)內(nèi)部居民和相關(guān)的企業(yè)參與進(jìn)來。大部分居民的參與積極性不高,比較被動。從可持續(xù)的發(fā)展角度來看,建設(shè)主體單一會導(dǎo)致智慧體系缺少活力和競爭力,在資源的整合上效率較低,社區(qū)居民作為社區(qū)的智慧個體,沒有發(fā)揮其主觀能動性投入到建設(shè)當(dāng)中,造成了人力資源的浪費(fèi)。企業(yè)多以營利為目的,不重視通過優(yōu)良建設(shè)來維系客戶群,很多項(xiàng)目的收費(fèi)會限制居民對智慧設(shè)施的使用。總之,智慧社區(qū)的建設(shè)主體不夠多元化,會大大降低社區(qū)綜合資源利用率以及社區(qū)的管理效率。

基礎(chǔ)設(shè)施不完善,數(shù)字鴻溝凸顯

在調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn),一方面,社區(qū)內(nèi)很多基礎(chǔ)設(shè)施不健全,相比而言,新建小區(qū)無論是在智慧應(yīng)用設(shè)備還是平臺建設(shè)方面都有很大的優(yōu)勢,但是大部分老城區(qū),受制于地理位置以及硬件設(shè)施條件,許多便民應(yīng)用無法在此得到推廣,平臺建設(shè)也無力推進(jìn)。另一方面,各類基礎(chǔ)設(shè)施對一些特殊群體比如老年人以及殘疾人群體的包容度不高。比如操作步驟復(fù)雜或者操作界面不友好,沒有引導(dǎo)人群建立新的使用習(xí)慣等。這體現(xiàn)了部分應(yīng)用在人群的覆蓋上不夠全面,出現(xiàn)了用戶的分層,導(dǎo)致設(shè)施利用率不高。這種數(shù)字鴻溝既體現(xiàn)在地區(qū)差異上,也體現(xiàn)在用戶差異上,導(dǎo)致相關(guān)建設(shè)工作開展困難。

存在資金不足和人才匱乏的雙重難題

智慧社區(qū)的建設(shè)不是一蹴而就的,在建設(shè)過程中,既需要豐富的智力資源,也需要充足的財力作為支撐。然而從實(shí)際來看,泰安市對于試點(diǎn)社區(qū)的財政投入比較高,但是很多其他小區(qū)的資金投入較少。在智慧社區(qū)的前期建設(shè)中,尤其需要大量財力和人力的投入。然而從實(shí)際來看,泰安市對于試點(diǎn)社區(qū)的財政投入比較高,但是很多其他小區(qū)的資金投入較少。非重點(diǎn)扶持的智慧在資金的引入上,智慧社區(qū)建設(shè)的資金來源主要依賴政府的財政支出,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。部分參與進(jìn)來的企業(yè),主要以營利為目的,對智慧社區(qū)的建設(shè)參與度和積極性的相對較低,不會有多余的資金投入。此外,專業(yè)人才缺乏也是社區(qū)普遍存在的問題。目前社區(qū)管理尚未得到重視,社區(qū)居委會成員在建設(shè)中的作用有限,亟需專業(yè)性人才介入社區(qū)的管理,社區(qū)對于復(fù)合型專業(yè)人才的需求也會越來越緊迫。

泰安市智慧社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)

2020年3月,山東省大數(shù)據(jù)局發(fā)布了山東新型智慧城市建設(shè)指標(biāo)第3部分:智慧社區(qū)指標(biāo),并于2020年5月開始實(shí)施,規(guī)定了山東省智慧社區(qū)建設(shè)指標(biāo)的指標(biāo)體系、指標(biāo)說明和指標(biāo)權(quán)重,適用于山東省智慧社區(qū)建設(shè)。其中一級指標(biāo)中基礎(chǔ)設(shè)施占比29%,社區(qū)服務(wù)占比39%,社區(qū)安全占比22%,服務(wù)創(chuàng)新占比10%。所以我們在進(jìn)行泰安市智慧社區(qū)建設(shè)時,要參照此標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合對泰安市智慧社區(qū)的調(diào)研情況以及模式建設(shè),智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)有:

完善智慧社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

建設(shè)智慧社區(qū),首先,要具備完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施。寬帶對于整個智慧體系而言是最重要的一環(huán),在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天,寬帶是信息基礎(chǔ)設(shè)施的支撐與基石,只有建設(shè)好寬帶,才能滿足智慧應(yīng)用的大概率普及,維持系統(tǒng)的穩(wěn)定性,系統(tǒng)的穩(wěn)定性又關(guān)系著社區(qū)居民對智慧應(yīng)用的利用率,一環(huán)扣一環(huán)。其次,全面的信息技術(shù)應(yīng)用。除了寬帶必不可少以外,一體化的信息平臺也是關(guān)鍵,便攜的平臺在寬帶的穩(wěn)定性基礎(chǔ)之上更能發(fā)揮其作用,使社區(qū)居民在生活上獲得更便捷的服務(wù),社區(qū)居民的衣食住行都能通過智慧系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),“牽一發(fā)而動全身”的一體化平臺必不可少。

加大資金投入,培養(yǎng)專門人才

智慧社區(qū)的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)和諧社會的催化劑,因此,在資金投入方面,政府要加大投入,不僅要“敢投入”,還要“準(zhǔn)投入”。社區(qū)可以利用好政府的資金投入,把握各方面的政策優(yōu)惠,利用資金對社區(qū)建設(shè)過程中的技術(shù)瓶頸加以突破,打造智慧社區(qū)的強(qiáng)韌根基。另外,不能僅僅依靠政府投資,社區(qū)作為一個有生命力的主體也應(yīng)該開拓更多的資金來源渠道,例如想辦法吸引一些企業(yè)資金來建設(shè)自身,以此為智慧社區(qū)的建設(shè)提供充足的動力。另外,不光要技術(shù)創(chuàng)新,人才培養(yǎng)也要創(chuàng)新,缺少人才,智慧社區(qū)的建設(shè)就是無源之水,社區(qū)可以通過自我培育的方式在社區(qū)內(nèi)培養(yǎng)適合為本社區(qū)出力的團(tuán)體,因?yàn)樗麄兏煜け拘^(qū)。當(dāng)然,有條件的也可以與一些專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,利用他們內(nèi)部人才資源,為智慧社區(qū)的成長建言獻(xiàn)策。

強(qiáng)化政府主導(dǎo)與多方參與相結(jié)合

根據(jù)泰安市“智慧社區(qū)”建設(shè)的情況,我認(rèn)為泰安在短時間內(nèi)還要保持 “政府主導(dǎo)”的模式,政府所發(fā)揮的作用毋庸置疑,但是,除了政府作為主導(dǎo)者以外,各方主體也要參與進(jìn)來,各方主體可以在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮應(yīng)有的作用,

一方面,在智慧社區(qū)建設(shè)方面,我們要堅(jiān)持政府的領(lǐng)導(dǎo)地位,在大局上發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用,另一方面,則要吸引多方主體加入到智慧社區(qū)的建設(shè)中來。我們要為企業(yè)運(yùn)營提供足夠的商業(yè)空間,讓企業(yè)在盈利的同時加快平臺或設(shè)施的技術(shù)革新,為社區(qū)居民提供更便捷的智慧服務(wù)。社區(qū)居民作為社區(qū)的組成個體,對智慧社區(qū)的建設(shè)責(zé)無旁貸,增強(qiáng)居民參與社區(qū)治理的主動性。

注重社區(qū)服務(wù)功能,彌合數(shù)字鴻溝

我們在智慧社區(qū)的建設(shè)中將“智慧”作為建設(shè)目標(biāo),但是技術(shù)也好,設(shè)施建設(shè)也好,都是我們的建設(shè)手段,我們最終的目的是實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的根本目標(biāo)。“社區(qū)服務(wù)”也是山東新型智慧城市建設(shè)指標(biāo)中所占比重最大的。結(jié)合我們對泰安市的調(diào)研情況,在我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完備的前提下要提高智慧應(yīng)用的使用率,在社區(qū)內(nèi)加強(qiáng)智慧信息應(yīng)用的宣傳,利用宣傳欄或者用戶微信群等介紹智慧平臺的使用,呼吁居民嘗試智慧應(yīng)用,懂得如何充分利用建立起來的寬帶技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)寬帶經(jīng)濟(jì)。另外,根據(jù)智慧應(yīng)用使用頻率的高低將居民重點(diǎn)關(guān)注的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等信息借助統(tǒng)一信息平臺進(jìn)行信息公開以及一站式解決,這也就是我們前面所提倡的讓社區(qū)依托“電子政務(wù)建設(shè)”來促進(jìn)社區(qū)智慧化發(fā)展。這就要求我們的智慧設(shè)施對群體的包容度要高,不能出現(xiàn)用戶斷層。

[本文系“泰山科技學(xué)院與泰安市社科聯(lián)共同資助項(xiàng)目”、“泰安市2020年度哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃研究重點(diǎn)資助項(xiàng)目、項(xiàng)目編號2020skx147 ”研究成果。]

(泰山科技學(xué)院(原山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院))

參考文獻(xiàn):

[1]王世福,智慧城市研究的模型構(gòu)建及方法思考[J]規(guī)劃師.2012(04):21.

[2]許峰,李志強(qiáng).大數(shù)據(jù)驅(qū)動下社區(qū)治理模式變革與路徑建構(gòu)[J].理論探討,2019(4):165-170.

[3]劉鑫,鄭長旭.社區(qū)智慧治理模式研究——以合肥濱湖世紀(jì)社區(qū)為例[J].皖西學(xué)院學(xué)報,2020,36(01):47-51.

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