試析新經濟下的企業財會管理創新

杜春麗 河北軌道運輸職業技術學院

伴隨時代的不斷發展，我國經濟水平也在不斷提升。在中國特色社會主義經濟背景下，市場經濟發展態勢良好，但同時也給各類民營企業帶來更大的發展挑戰 使當前市場競爭更加激烈。在此類經濟環境下，伴隨經濟結構的不斷轉型，公司應當針對自身未來發展需要對財會管理工作進行創新，改善以往傳統落后的財會管理模式，推動企業不斷發展。

一、新經濟對企業財會管理工作的影響

（一）經濟全球化

目前，伴隨世界格局的不斷變化與通訊方式的不斷進步，經濟全球化已經成為未來經濟發展的必然趨勢，并且在未來一段時間內會持續深入發展，企業跨國合作也會明顯增多[1]。在此經濟環境下，經濟流通速度不斷加快，國際金融更加活躍，資本引入成為普遍現象。而國家為推動自身經濟發展，將會放寬招商引資政策，鼓勵外資進入國內或推動本國企業對外投資。此類政策不僅會推動國家自身經濟的發展，同時也會加快國際資金的流通速度，但對外交流的企業也會承擔更多的風險。實際上，國際經濟局勢相較于國內而言更加復雜，需要企業具備強大的實力才能夠在對外商業交流過程中獲得良好的效益。經濟全球化作為一把雙刃劍，企業在實際發展過程中，必須保障自身具備相應的實力，能夠做好財會管理工作，才能積極應對未來可能出現的經營風險，推動自身穩步健康發展。

（二）科技創新化

時代的發展推動科學技術的進步，目前互聯網技術已經被應用社會發展的方方面面，各類新生經濟形式的出現，對企業發展提出新的挑戰。信息技術的不斷發展推動各類移動設備與通訊網絡的普及，電子商務成為我國新興經濟模式之一。電子商務的不斷發展，能夠在一定程度上幫助企業開拓新的貿易活動路徑，加快企業內部資金流通，能夠提升企業經營效益。但由于電子商務本身存在的缺陷，稍有不慎，企業可能會面臨資金流失、資金運轉不當等問題[2]。此時就需企業內部財會管理部門充分發揮自身作用，利用當前的互聯網技術深入分析自身經營情況，并將信息技術引入到財會管理工作中，以適應當前時代發展的需要，實現工作效率的提升。

（三）競爭多元化

伴隨我國中國特色社會主義經濟的不斷發展，市場經濟迎來新的機會，同時伴隨我國經濟水平與生產水平的不斷提升，產品呈現多元化發展趨勢，各類生產技術與金融技術也在不斷更新換代。而市場對企業的生產經營工作起決定作用，在當前市場經濟不斷發展的良好態勢下，我國各類企業如雨后春筍般出現，企業將會面臨更加激烈的競爭，同時自身發展可能面臨更多的風險，甚至出現破產，資金鏈斷裂等問題。因此企業想要在激烈的市場競爭中得到穩步發展，就必須通過財會管理創新來實現自身競爭力的提升，積極迎接未來市場發展中出現的挑戰。

二、新經濟下企業財會管理創新策略

（一）更新自身管理理念，改進財會管理模式

目前伴隨市場經濟的不斷發展與時代的變化，企業財會管理更加復雜化，在實際運營過程中企業應當積極迎接新的挑戰，通過更新自身管理理念來推動財會管理模式的創新。而在實際進行自身管理理念更新的過程中，企業應當從時代背景出發立足全局，不能局限于當前企業發展規劃，同時需要針對市場整體進行未來發展規劃，確定企業整體發展目標，為企業設計正確的發展道路。

在實際開展管理工作的過程中，首先需要管理者積極更新自身管理理念，發揮自身領導作用，樹立起全局意識，從當前市場發展情況、未來發展趨勢、財會管理工作創新需要、經營目標等多方面出發，思考企業未來發展路徑[3]。同時堅持動態的管理思想，根據新經濟時代背景下市場經濟發展的根本變化，及時調整自身管理理念。并針對傳統的財會管理模式，順應時代發展，積極引入先進管理技術，發揮科學技術的積極作用，實現企業經營生產力的提升。同時更新企業整體發展意識，在開展財會管理工作的過程中，將企業內部員工發展意識重視起來，通過良好企業文化的構建，提升員工思想水平，最終實現企業整體管理理念的不斷更新，推動財會管理模式的創新。

（二）完善財會管理制度，增強財會管理能力

社會的不斷發展推動各類新興經濟形勢出現，在實際開展企業財會管理創新過程中，應當從時代變化出發尋找合理的應對策略，推陳出新，及時刪改不符合時代發展需求的經營措施。實際上，完善的制度作為推動財會管理工作進步的重要因素，且應當結合自身發展需要積極審視自身管理制度中存在的漏洞，并結合經濟環境變化及時開展制度更新，以實現財務管理能力的提升。

在進行財會管理制度完善的過程中，企業應當用動態的角度審視管理制度，結合經濟發展背景及時調整管理措施[4]。同時企業應當審視當前管理制度中存在的問題，面對在經濟發展中已經被淘汰的部分進行辯證死開，結合發展需要選擇新的制度，以彌補發展中存在的漏洞。同時企業應當認識到自我發展能力是新經濟背景下企業的核心競爭力，因此企業應當充分利用財會管理工作，在實際開展財務管理工作的過程中，及時發現當前制度中存在的問題，并通過積極處理信息、控制管理資金、學習先進金融關系，通過相關人員知識與技能的豐富實現管理工作的不斷更新，最終推動企業財會管理能力的提升，使其能夠更好的在市場競爭中立足。

（三）結合網絡管理技術，重視管理人員建設

目前伴隨信息技術的不斷發展，財務管理網絡化已經成為未來財會管理工作的必然發展趨勢。通過利用互聯網平臺，財會管理部門能夠更好地開展資金核算以及解決財務類工作，實現工作效率的提升。在實際利用網絡管理技術的過程中，財會管理人員需要具備相關能力同時能夠積極創新工作。但就當前企業而言，大部分財會管理人員仍然選擇傳統的管理方式，同時在參與工作之后忽略自身學習技能與素質的提升，不利于財會管理創新。因此企業應當將管理人員建設重視起來，在實際發展過程中，結合當前先進的網絡管理技術，通過利用互聯網平臺來幫助管理人員學習新技能新知識，推動管理人員知識更新、技能優化，推動財會管理工作人員整體素質提高[5]。并引導員工發揮自身主動作用，積極參與到財管管理工作中創新工作方式，最終實現財務外管理創新。

結束語：伴隨我國經濟的不斷發展與新經濟態勢的到來，對企業發展的面造成一定影響。但此類影響對企業而言既是機遇又是挑戰，在企業實際發展過程中，應當積極順應經濟形勢，從時代實際發展需要出發，通過自身管理理念更新實現財務管理模式改進。同時不斷完善財會管理制度，增強企業財會管理能力，最后結合現代先進的網絡管理技術，將管理人員素質提升重視起來，實現企業財會管理創新，推動企業穩步健康發展。