廖望
改革開(kāi)放初期,為引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和人才,中央引進(jìn)國(guó)外智力領(lǐng)導(dǎo)小組做了大量開(kāi)創(chuàng)性工作,為推動(dòng)對(duì)外開(kāi)放作出了重要貢獻(xiàn)。
1983 年 7 月 8 日,鄧小平在聽(tīng)取萬(wàn)里、姚依林、方毅、宋平等中央負(fù)責(zé)同志匯報(bào)時(shí),發(fā)表了“利用外國(guó)智力和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放”重要談話。
不久,中央引進(jìn)國(guó)外智力領(lǐng)導(dǎo)小組成立了。小組由姚依林、方毅、張勁夫、宋平組成,姚依林擔(dān)任組長(zhǎng),張勁夫負(fù)責(zé)日常工作。小組統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)引進(jìn)國(guó)外人才工作。中央引進(jìn)國(guó)外智力領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,下設(shè)辦公室作為辦事機(jī)構(gòu),即“中引辦”。后來(lái),還成立了中國(guó)國(guó)際人才交流協(xié)會(huì),張勁夫任主席。
開(kāi)展引進(jìn)國(guó)外智力工作之初,遇到一個(gè)困難:經(jīng)過(guò)什么途徑去尋找符合我們“四化”建設(shè)需求的專家?由于缺乏與外界的交流,到了國(guó)外簡(jiǎn)直是“兩眼一抹黑”。時(shí)任國(guó)家外國(guó)專家局局長(zhǎng)的王迺說(shuō):“我們首先著力的是各國(guó)的退休專家組織,比如日本花甲協(xié)會(huì)、西德的退休工程師協(xié)會(huì)、美國(guó)的志愿者協(xié)會(huì),等等。”

當(dāng)時(shí)在中國(guó)最為知名的外國(guó)專家之一維爾納·格里希便是一位退休專家。1984年,武漢市政府聘請(qǐng)?jiān)?lián)邦德國(guó)退休工程師格里希擔(dān)任武漢柴油機(jī)廠廠長(zhǎng),他由此成為中國(guó)國(guó)企的第一位“洋廠長(zhǎng)”。
華裔專家也發(fā)揮了重要作用。著名物理學(xué)家聶華桐在中國(guó)引智工作中是一個(gè)非常特別的人物。1985年,中引辦副主任武永興到紐約,交給聶華桐一封張勁夫的親筆信,邀其擔(dān)任中引辦的顧問(wèn),也是唯一的顧問(wèn)。
在中央引進(jìn)國(guó)外智力領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)下,我國(guó)使用引智專項(xiàng)費(fèi)用聘請(qǐng)的技術(shù)、管理專家從 1984年的300人增加到1987年的2000人, 出國(guó)培訓(xùn)從1985年的900人增加到1987年的 2500人,一批重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目取得重大突破。
不過(guò),引進(jìn)外國(guó)專家工作也遭遇到了一些意想不到的麻煩。“那時(shí)主要的障礙是兩方面。 一方面渠道不通,而且對(duì)國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀缺乏了解。另一方面,是對(duì)美國(guó)官方的疑慮,擔(dān)心自己的工作和生活受到影響。確實(shí),不少人在來(lái)中國(guó)訪問(wèn)、又返回美國(guó)之后,受到美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局人員的‘訪問(wèn)。”聶華桐說(shuō)。王迺則記得,中引辦希望通過(guò)一位姓馮的洛杉磯華人專家在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)引智工作局面。這位家是當(dāng)?shù)厝A人工程師協(xié)會(huì)的領(lǐng)頭人,因此對(duì)中國(guó)在當(dāng)?shù)氐囊枪ぷ黝H為重要。但是在“文革”時(shí)期,這位專家在國(guó)內(nèi)的家庭成分被錯(cuò)劃為地主,這讓他很反感。 后來(lái),中引辦派了一位司長(zhǎng)級(jí)的干部到當(dāng)?shù)亓私馇闆r,及時(shí)把這件事糾正了過(guò)來(lái)。
到1988年,中央認(rèn)為引進(jìn)國(guó)外智力領(lǐng)導(dǎo)小組有些很具體的工作,由中共中央來(lái)管不如由國(guó)務(wù)院管更為合適。在當(dāng)年的政府機(jī)構(gòu)改革中,原中央引進(jìn)國(guó)外智力領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與國(guó)家外國(guó)專家局合并,組建新的國(guó)家外國(guó)專家局。