加強企業政治建設，發揮干部擔當作為的作用研究

鹿晶

將軍煙草集團有限公司

火車跑得快，全靠車頭帶。習近平總書記高度重視干部的示范作用。他指出：“當干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。”①面對新時代，面臨新任務，企業迫切需要看到更多干部勇于擔當，職工迫切需要看到更多干部敢于亮劍，社會迫切需要看到更多的干部以身作則。通過他們的示范引領，充分體現榜樣帶動效應所具有的導向激勵、凝聚作用，充分發揮領導干部率先垂范所帶來的引領帶動作用。用他們最鮮活的教材、最直觀的導向，引導和激勵職工崇德向善，為推進企業高質量做出新的更大的貢獻。

一、高度認識干部擔當作為的示范意義

（一）典型示范是黨的工作的重要方法。學有榜樣，趕有目標，企業領導干部的行為對于帶動基層員工有著深遠意義。發揮領導干部的典型示范輻射作用，是長久以來黨的思想政治工作的經驗總結，是一項重要的工作方法，也是提高基層黨組織能力建設的重要舉措。

（二）先進典型是企業發展的無形資產。先進典型伴隨著企業成長，融入于發展的大潮之中，是時代的縮影，企業的脊梁，干部的擔當、職工的楷模，其形象和事跡凝聚成一種無形的力量，構筑成一種優良的傳統，在潛移默化中影響和改變生活在現實中的人、工作在職場中的人，是企業寶貴的精神財富，更是滋養企業前行的有效動力。

（三）行為示范是思想道德建設的重要途徑。好干部是基本道德規范的成功實踐者，他們的事跡和精神對社會、企業倡導的價值取向和行為準則作出了最生動的詮釋，為職工提升和完善自我樹立了標桿，對人們自我激勵具有不可替代的示范引領作用，成為企業加強思想道德建設的重要途徑。

二、有效激勵干部擔當作為的方法途徑

一個典型就是一面旗幟，習近平總書記也十分重視干部的成長，他指出：“旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。”②近年來，將軍集團臨清分公司黨總支結合企業實際，將先進典型選樹作為加強思想道德建設的重要抓手，推動正能量無限量。

（一）樹立正確用人導向，從選拔任用上引導干部爭先擔當。堅持“突出實績重視基層”用人導向，大膽提拔使用擔當作為、埋頭苦干、實績突出的干部，營造爭先擔當的濃厚氛圍。一是抓好干部培養。臨清公司打破團隊缺少朝氣、干勁不足瓶頸，加強思想建設，有效帶動啟發，讓干事者得到充分鍛煉，并綜合多種表現發現培養優秀人員充實到干部隊伍。二是統籌開展崗位交流。加強人員橫向交流，通過到不同崗位鍛煉，提升管理素質，實現自我價值，充分展現自我，有效擔當。三是搭建干部展示平臺。平時利用“周工作例會”，讓他們鍛煉，做到工作匯報不“照本宣科”，選派人員到信訪維穩的工作場合歷練，對表現突出的人員提拔重用。四是發揮干部考核評價的激勵鞭策。適應新時代新任務新要求，完善干部考核評價機制，解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。制訂績效考核管理辦法，結合部門考核實現業務融合，將考核結果作為評先選優、選拔任用的重要依據，引導干部發揚成績、改進不足，更好擔當奉獻。

（二）實施“送學上門”計劃，從教育培訓上推進干部善于擔當。充分利用教育培訓機會，提升干部綜合素質，推動干部敢擔當、會擔當、善擔當。一是提升干部擔當意識。從思想上教育、在工作中要求、從行動上鼓勵等方面入手，樹立大家敢于擔當、敢于迎難、敢于碰硬的信心，不斷提升廣大干部勇于擔當的意識。二是提升干部擔當能力。按照建設高素質干部隊伍要求，強化能力培訓和實踐鍛煉，涵養擔當作為的底氣，提升擔當作為的勇氣。創造一切機會鼓勵大家“走出去”學習，“請進來”聽課，幫助他們彌補知識弱項，能力短板，全面提高適應新時代、落實新部署的能力。三是提升干部擔當自覺。大力弘揚敢于擔當的行為，為自覺擔當作為的干部撐腰鼓勁，提倡擔當作為形成自覺，提升干部勇于擔當的自律自覺。

（三）創新人文關懷形式，從工作氛圍上激勵干部樂于擔當。落實對干部的關心關愛，體現對干部的人文關懷，暢通組織與干部的溝通渠道，增強干部榮譽感、獲得感、幸福感。一是組織談心談話活動。談感想、談家庭、聽心聲，拉近與基層干部的距離。指導分析找準問題癥結，幫助找出解決問題的辦法并舉一反三，有效提升干部科學管理、樂于擔當的信心。二是引導正向激勵。打破固封的慣性思維，行動上不推諉、不扯皮，思想上齊心合力，共同努力，組織上為能干者撐腰，為付出者加油，鼓勵提倡、有效實施優者上、庸者下、劣者汰。三是著力激發內生動力。大力選樹擔當作為的先進典型，設立“攻堅克難”表彰獎項，樹立可見可學可比的好干部標桿，積極向上級推薦政治過硬、業績突出的優秀干部代表參與評優。

三、切實發揮干部擔當作為的引領作用

通過臨清分公司黨總支的實踐，發現擔當作為的好干部示范在基層企業的引領作用不容小覷，具體包括：

（一）融合滲透。好干部引領春風化雨、潤物無聲，只有看到聽到，才有心動行動。示范引領者，是推動好聲音成強音的翹楚，在他們的影響下，引領帶動了基層更多的員工互動、效仿，從而達到思想相互融合、行動相互滲透。例如：各部室中層管理人員，“火車跑得快全靠車頭帶”，黨總支所屬十個部門，十位中層管理人員在行動面前是領跑者，在行為面前是引領者，他們講奉獻、敢擔當、不計較個人得失，以自身的實際行動感染、帶動部門職工努力向前，為職工努力作為起到了很好的表率作用。

（二）互利互為。習近平總書記指出，“崇尚英雄才會產生英雄，爭做英雄才能英雄輩出”③。對待英雄的態度，是對待歷史的態度，也是對待今天和未來的態度。好干部能夠引領帶動，好干部能夠成就大我，我們樹立榜樣、依靠榜樣，同樣收獲蓬勃向上奮發有為的職工隊伍，促進企業核心競爭力提升，經濟效益增長。例如：利用學習教育、組織活動的契機，通過觀看《榜樣》視頻宣傳片、撰寫學習心得、組稿征文、演講比賽等多種方式，引導大家向勇于擔當作為的好干部學習，學習正能量、抵制負能量，把關注點放在工作中，引導職工積極向上，激發職工愛崗敬業、努力工作的熱情。

（三）良性循環。企業形成德者有得、好人好報的價值導向，讓職工有了導向，有了方向標。通過大力宣傳身邊好干部的優秀事跡，有效提升職工愛崗敬業的責任心，提醒鞭策職工敢于擔當作為，以求真向上的態度面對自身的工作。例如：對工作表現突出、工作業績突出的職工，我們下大力氣表彰，在會議中突出表揚，利用組織活動、學習教育的機會，給他們提供平臺，讓他們展示。讓付出有收獲，讓奉獻者得實惠，讓職工學習效仿，形成比學趕超的良好氛圍。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，只有激發了職工活力，職工有了榮譽感、歸屬感、責任心，企業必將更好發展。

注釋：

①2015年1月12日，習近平同中央黨校第一期縣委書記研修班學員進行座談時的講話.

②2017年10月18日，習近平在中國共產黨第十九次全國代表大會上的報告.

③2019年9月29日，習近平在中華人民共和國國家勛章和國家榮譽稱號頒授儀式上的講話.