互聯網時代制造業企業成本管理變革策略研究

吳雙 胡葉娟 蘇運柱

揚州工業職業技術學院

一、引言

互聯網時代，企業管理方式正在發生劇烈變革，一場以互聯網技術為核心的技術革命正在深刻影響著人類社會。有鑒于此，本文通過分析我國制造業企業成本管理現狀，探討制約企業成本管理效率的關鍵因素，構建基于互聯網技術的成本精細化管理智能平臺，通過提升成本管理效率，達到降低整體成本的目的，進而提升企業業績。

二、制造業企業成本管理工作面臨的新挑戰

（一）互聯網時代，企業的制造成本發生巨大變化。互聯網時代，智能化機器設備增多，智能機器人在制造業企業廣泛應用，這使得制造業企業人工成本不斷減少，制造費用成本增多。這對傳統的制造業成本管理體系提出了新的挑戰。例如，知名代工企業富士康公司，生產車間大量使用機器人，這樣一方面減少了直接人工的支出，還避免了很多的勞資糾紛，無疑這會降低公司整體運營成本。但是，生產的自動化水平的提高會導致上述意義上的制造費用在生產成本總量中所占的比重增大。

（二）互聯網時代，傳統成本會計體系面臨巨大的挑戰。互聯網時代，制造業企業傳統的成本核算和管理方法已經不再適應時代要求，成本計量和管控模式面臨巨大的挑戰。在傳統的成本管理系統下，企業的成本計量數據往往來源于財務會計，財務會計和成本會計混為一體的情況屢見不鮮。很多制造業企業，為了節省人力資源成本，往往財務會計兼任成本會計崗位。這樣的崗位設置在信息不發達的傳統工業時代確實有一定的合理性，但是當互聯網出現后，信息流可以瞬時傳輸，兩個崗位如果混為一體就沒有必要了，并且還會帶來很大的弊端。

（三）互聯網時代，對制造業企業成本計算的精準性提出了更高的要求。在傳統的工業時代，成本管理由于受限于各種客觀環境，難以實現精細化的管理。互聯網時代，萬物互聯互通，信息時時傳遞，成本數據的搜集和分析也突破了時空的障礙。在互聯網時代，大量先進的智能化設備都可以通過技術手段時時獲得生產數據，而先進的會計智能化手段也為企業獲得更準確的成本信息提供了可能性，這樣，如果一家企業還是以傳統的成本會計的計量標準提供不精確的成本信息，這必然導致在競爭中處于不利地位，面臨被淘汰的危機。因此，如果能夠對成本進行精細化管理，為企業管理者提供準確的成本數據，這對于制造業企業至關重要。

三、制造業企業成本管理變革策略研究

（一）以互聯網思維重構成本管理模式。互聯網時代，摩爾定律成為新技術發展的基本規律，技術更新迭代速度加快，創新成為經濟社會的常態。傳統的靜態的成本管理已經不再適用，構建以大數據和云計算等新技術驅動的動態成本管理系統成為企業提升成本管理效率的關鍵所在。互聯網時代，運用新的技術手段能夠完美的解決成本數據滯后性的難題，極大的增加成本信息的可靠性。企業應構建基于互聯網的成本管理模式，建立智能化成本管理平臺。智能化成本管理平臺，是集采購、入庫、生產、出庫、銷售等模塊為一體，可以對成本實現全方位一體化的管理，這樣的成本管理模式突破了傳統成本模式的局限性，以“大成本”管理為目標體系，更能適應新時代成本管理的要求。

（二）建立精細化成本管理系統平臺。企業的精細化成本管理平臺以大數據和云計算為技術支撐，通過智能制造系統可以實時收集制造車間的包括成本數據在內的各種數據，形成自然的管理大數據庫。精細化成本管理平臺利用大數據和云計算等技術，對管理大數據進行分析，提煉出對成本管理有價值的數據信息，可以將不同客戶群體在網絡銷售平臺的數據直接反饋給成本管理中心，實現對產品的不斷完善和升級，提高產品的競爭力。例如，企業可以把產品在“淘寶”和“京東”等電商平臺的消費者評價信息導入成本管理平臺，以消費者對產品在質量、款式、價格等方面的需求為出發點，利用大數據和云計算等技術對消費者進行分析，以此為依據調整成本管理策略，制定成本管理目標，使得成本管理的目標和企業發展的目標相一致，實現成本管理為提升產品市場競爭力服務的目標。

（三）建立高效的成本管理組織和優秀的成本管理團隊。任何平臺離開高效的管理組織和管理團隊都無法發揮最大的效用，因此，建立高效的管理組織和管理團隊是保證精細化成本管理平臺高效運行的重中之重。

因此，企業應加大引進人才力度，建立一套高效的人力資源激勵體系。加強對成本管理人才的激勵，采用柔性管理思維，體現對高層次人才的人文關懷，形成尊重人才的文化氛圍。互聯網時代，技術和知識更新速度加快，企業還要不斷加大對成本管理人員的培訓力度，建立一整套完整的培訓制度體系，不斷更新成本管理人員的知識和技能結構，提升成本管理人員的綜合素質。

結語：互聯網時代，企業所面臨的外部環境更加復雜，企業應該順應時代潮流，以互聯網思維重構企業的成本管理模式，盡快建立基于互聯網的成本精細化管理平臺，減少管理層級，設計高效的成本管理組織體系；同時重視新時代高素質成本會計人才隊伍建設，不斷提升企業成本管理人員的綜合能力，努力優化成本管理模式，降低企業成本。