999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

軍隊(duì)醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)的研發(fā)與初步運(yùn)用

2021-05-07 03:15:56黃麟夏艷鳴馮文丁璨周建云
管理學(xué)家 2021年5期
關(guān)鍵詞:管理

黃麟 夏艷鳴 馮文 丁璨 周建云

[摘 要] 隨著國家、軍隊(duì)對采購管理的不斷規(guī)范,軍隊(duì)醫(yī)院需要集中采購的項(xiàng)目數(shù)量和類別顯著增加,同時醫(yī)院對集中采購的全流程管理要求也不斷加強(qiáng),這對醫(yī)院采購中心采購數(shù)據(jù)的管理提出了更高的要求。軍隊(duì)醫(yī)院始終要遵守信息保密的管理要求,滿足對采購數(shù)據(jù)安全管理的需要。因此,文章從確定軍隊(duì)醫(yī)院采購信息管理系統(tǒng)功能需求和開展采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊的流程設(shè)計(jì)等方面入手,探討構(gòu)建具有醫(yī)院自主知識產(chǎn)權(quán)的、適合軍隊(duì)醫(yī)院采購管理的醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng),并分析總結(jié)了自主研發(fā)的醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)運(yùn)用與體會,以期不斷完善醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng),提升醫(yī)院采購管理信息化水平,提高醫(yī)院采購管理綜合效能。

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院采購;管理;信息系統(tǒng)

中圖分類號: F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2021)05-0077-03

當(dāng)前,市面上有多種電子招投標(biāo)信息系統(tǒng)[1]。現(xiàn)代企業(yè)對信息技術(shù)的重視程度越來越高,但是在采購業(yè)務(wù)上,傳統(tǒng)的思維仍然根深蒂固,信息化建設(shè)比較滯后 [2]。雖然這些信息系統(tǒng)功能強(qiáng)大,種類較多,但是現(xiàn)有商品化采購信息系統(tǒng)往往功能復(fù)雜、操作煩瑣,價格偏高,采購數(shù)據(jù)庫往往能被產(chǎn)品開發(fā)公司隨意調(diào)取而存在極大的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險,加之后期開發(fā)響應(yīng)周期長、軟件維護(hù)成本高、核心產(chǎn)權(quán)一直掌握在公司手上。這些問題嚴(yán)重制約了其在軍隊(duì)醫(yī)院的運(yùn)用。因此,結(jié)合軍隊(duì)醫(yī)院采購特點(diǎn)以及軍隊(duì)保密管理規(guī)定和醫(yī)療信息系統(tǒng)安全要求,設(shè)計(jì)并研發(fā)一套適用于軍隊(duì)醫(yī)院的采購信息管理軟件非常必要。

一、確定醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)功能需求

近年來,為進(jìn)一步加強(qiáng)“采管分離”,規(guī)范集中采購,根據(jù)軍隊(duì)采購管理政策要求,軍隊(duì)醫(yī)院先后成立了采購中心(室),并不同程度地開展了采購管理信息化建設(shè)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多醫(yī)院在管理院內(nèi)采購數(shù)據(jù)的方式,還是以Excel表格為主。這種做法優(yōu)點(diǎn)是成本低廉、錄入簡便、傳遞快捷,但是也存在極大的隱患,比如不同人員同時操作導(dǎo)致版本不一致,或者不同時間點(diǎn)未能使用最近版本而導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)遺失,或者操作不當(dāng)誤刪部分?jǐn)?shù)據(jù)。此外,Excel表格數(shù)據(jù)不方便統(tǒng)計(jì)分析,不能記錄歷史操作痕跡。因此,迫切需要各醫(yī)院根據(jù)自身采購流程和實(shí)際情況,梳理出醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)核心功能需求和主要功能模塊。

采購管理信息系統(tǒng)需要覆蓋計(jì)劃下達(dá)、執(zhí)行采購、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、采購結(jié)算、采購資料歸檔,到合同履約的采購活動全過程,以及伴隨采購活動的供應(yīng)商管理和評審專家管理,此外還需要實(shí)現(xiàn)對采購過程各個執(zhí)行環(huán)節(jié)狀態(tài)的內(nèi)、外部監(jiān)督。因此,我們通過調(diào)研分析和專家咨詢,確定了醫(yī)院采購信息管理體統(tǒng)的核心功能需求,包括用戶管理模塊、任務(wù)管理模塊、采購管理模塊、結(jié)算管理模塊、檔案管理模塊、評審專家管理模塊、供應(yīng)商管理模塊等。

(一)用戶管理模塊

用戶管理模塊包括用戶管理、角色管理和用戶權(quán)限三個部分。主要實(shí)現(xiàn)對登陸該信息系統(tǒng)的人員授權(quán)、角色和權(quán)限分配;及時更新承擔(dān)醫(yī)院集中采購任務(wù)、監(jiān)督采購流程的各個環(huán)節(jié)動態(tài),實(shí)時停用離職(調(diào)離采購相關(guān)崗位)人員的登陸權(quán)限,根據(jù)對應(yīng)人員工作職能的變化實(shí)時調(diào)整各類用戶的使用權(quán)限。

(二)任務(wù)管理模塊

任務(wù)管理模塊為了實(shí)現(xiàn)采購員根據(jù)需求科室下達(dá)任務(wù),審核通過并錄入系統(tǒng)作為采購任務(wù)清單,從而實(shí)現(xiàn)對任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目編號、合同編號,并將任務(wù)分配給采購助理。采購助理可以通過篩選功能快速查看承擔(dān)任務(wù)。

(三)采購管理模塊

采購管理模塊包括信息發(fā)布、評審時間、中標(biāo)單位、中標(biāo)金額、履約保證金、合同簽訂時間、合同服務(wù)期、到貨時間、驗(yàn)收時間、結(jié)算時間等全采購流程數(shù)據(jù)信息管理。實(shí)現(xiàn)讓采購助理根據(jù)下達(dá)的任務(wù),實(shí)時、按計(jì)劃完成采購任務(wù),實(shí)現(xiàn)對采購過程關(guān)鍵信息的管理,同時可以對保證金退費(fèi)資料、合同文本和驗(yàn)收報(bào)告等關(guān)鍵采購文書電子資料進(jìn)行上傳與管理。

(四)結(jié)算管理模塊

結(jié)算管理模塊主要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)算數(shù)據(jù)管理,包括修改結(jié)算信息、查看結(jié)算明細(xì)、取消結(jié)算、合同金支付、取消掛賬等功能,并將采購數(shù)據(jù)鏈提交至檔案助理。

(五)檔案管理模塊

檔案管理模塊用于采購助理完成采購活動及時整理采購資料,由結(jié)算管理確認(rèn)信息無誤后,交由檔案助理及時進(jìn)行采購資料歸檔。

(六)供應(yīng)商管理模塊

供應(yīng)商管理模塊用于統(tǒng)計(jì)錄入上級、本院及兄弟單位不良供應(yīng)商信息和中標(biāo)供應(yīng)商信息,以便在報(bào)名和合同簽訂前及時排除不良記錄供應(yīng)商,同時能夠根據(jù)合同履約情況,及時記錄院內(nèi)項(xiàng)目供應(yīng)商不良履約信息。

(七)評審專家管理模塊

評審專家管理模塊,主要實(shí)現(xiàn)對來院評審的評審專家進(jìn)行考核與信息管理,同時兼顧院內(nèi)采購中各類推薦專家的信息管理和專家抽取管理,按照軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定,彌補(bǔ)個別項(xiàng)目遇到的駐地政府采購評審專家?guī)旌蛙婈?duì)采購評審專家?guī)鞂<也蛔愕碾y題。

二、醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)

(一)醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊的使用流程設(shè)計(jì)

根據(jù)醫(yī)院采購的特點(diǎn),我們設(shè)計(jì)了各功能模塊的初步運(yùn)轉(zhuǎn)流程(如圖1所示),并采用專家咨詢的方法,對所設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行了論證。

采購中心(室)受領(lǐng)由醫(yī)院采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中下達(dá)的已完成審批的采購任務(wù)后,根據(jù)限額確定采購類別,為集中采購或臨時采購,并確定每一個采購項(xiàng)目的采購助理。采購助理根據(jù)采購任務(wù)下達(dá)的采購方式擬制采購文件,完成采購活動,確定供應(yīng)商并簽訂合同。合同生效后,進(jìn)一步對供應(yīng)商是否按照合同約定時間發(fā)貨,需求科室是否按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收與入庫進(jìn)行管理。合同履約完成后,采購人員應(yīng)當(dāng)及時完成項(xiàng)目資金結(jié)算及采購檔案歸檔,并對供應(yīng)商履約情況進(jìn)行管理。

(二)編制采購管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書

聯(lián)合醫(yī)院信息科工程師,根據(jù)前期論證確定的需求模塊編制信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書,包括任務(wù)管理、采購管理、結(jié)算管理、檔案管理、供應(yīng)商管理、評審專家管理及數(shù)據(jù)導(dǎo)出、導(dǎo)入功能。進(jìn)入主菜單后對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作,包括添加、修改、刪除和更新等操作。采購人員根據(jù)業(yè)務(wù)流程的各功能模塊進(jìn)行操作,并能及時掌握采購任務(wù)執(zhí)行情況,智能數(shù)據(jù)匹配、數(shù)據(jù)可溯源及責(zé)任明確數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。制初稿后組織采購助理、信息工程師共同論證審修。

(三)醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)的軟件開發(fā)

根據(jù)以上經(jīng)過論證后確定的醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書,由信息科工程師完成軟件開發(fā)。

(四)醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)軟件試運(yùn)行及調(diào)試、優(yōu)化

信息科工程師完成的軟件安裝調(diào)試并進(jìn)行試運(yùn)行,采購室根據(jù)上級檢查以及軍隊(duì)、國家采購相關(guān)管理規(guī)定的更新及時完成軟件的調(diào)試和優(yōu)化。

三、醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)的初步運(yùn)用與成效

(一)對接軍隊(duì)采購管理要求及時

隨著軍隊(duì)改革,各級各單位對采購相關(guān)管理出臺了一系列的文件規(guī)定,對采購信息管理要求越來越嚴(yán)格,也越來越細(xì)致。我們自主研發(fā)的醫(yī)院采購管理信息系統(tǒng)能夠更好地對接上級管理要求,實(shí)際運(yùn)用中可實(shí)時調(diào)整模塊結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)要求。

(二)采購信息數(shù)據(jù)存儲安全可追溯

集中歸口采購后,采購數(shù)據(jù)大量增加,陸軍軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院自2016年至今共有3500余條采購信息納入到采購管理信息系統(tǒng),涉及的數(shù)據(jù)包括項(xiàng)目名稱、預(yù)算、需求科室、采購金額、中標(biāo)單位等。采購管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,大大減少了數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險,讓采購執(zhí)行情況的信息記錄實(shí)現(xiàn)了完整、及時、規(guī)范、可溯源、便于隨時統(tǒng)計(jì)分析等功能。

(三)采購工作有序開展,提高工作效率

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)在采購領(lǐng)域的深入運(yùn)用,有效提高了采購數(shù)據(jù)的管理水平,提高了采購效率,進(jìn)一步規(guī)范了采購行為[3-5]。工作中人員流動是無法避免的,陸軍軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院研發(fā)的采購管理信息系統(tǒng)操作簡便,錄入方便,減少了新進(jìn)人員的學(xué)習(xí)時間,讓采購人員更快熟悉工作。同時,在歷年各級各類檢查中,采購行業(yè)都是檢查的重點(diǎn),每次提報(bào)數(shù)據(jù)都時間緊、內(nèi)容多、涉及面廣。而運(yùn)用采購管理信息系統(tǒng)后,可以將信息提取工作由一人完成且能保證每次提報(bào)數(shù)據(jù)一致,有效避免重復(fù)或者錯誤提報(bào),大大節(jié)約了人力成本,徹底改變了以前的人工錄入核對工作,極大地提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

(四)加強(qiáng)采購監(jiān)督,降低廉政風(fēng)險

通過使用采購管理信息系統(tǒng),事項(xiàng)了采購數(shù)據(jù)公開化,對于每一條采購信息可隨時接受同事及采購管理部門的監(jiān)督,并且采購項(xiàng)目信息終生記錄制,每一個操作均永久留存痕跡。此外,本系統(tǒng)還具有不良供應(yīng)商信息預(yù)警功能,便于采購中心(室)內(nèi)部監(jiān)督,以及管理部門及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目隱患,及時預(yù)警采購工作人員,有效降低項(xiàng)目風(fēng)險和廉政風(fēng)險。

四、結(jié)語

綜上所述,目前國內(nèi)運(yùn)用的采購管理系統(tǒng)中雖然功能強(qiáng)大,但無法滿足軍隊(duì)醫(yī)院采購信息管理要求。本系統(tǒng)結(jié)合軍隊(duì)醫(yī)院信息化管理要求,以及對接軍隊(duì)物資采購管理規(guī)定,對采購內(nèi)容清楚、準(zhǔn)確的記錄,讓采購工作人員工作順利便捷的開展,大大提升了采購工作效率和質(zhì)量,值得運(yùn)用。

在下一步系統(tǒng)二次開發(fā)中,我們將解決目前系統(tǒng)僅適用于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)以及手機(jī)App操作,采購檔案電子化,評審時間、保證金退還、及時結(jié)算等預(yù)警功能,進(jìn)一步提升操作的方便性和系統(tǒng)信息化。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉春杰. 物資采購交易信息系統(tǒng)的實(shí)施與應(yīng)用[J]. 中國石油企業(yè),2011 (12): 69.

[2] 張磊.信息化在企業(yè)物資采購管理工作中的創(chuàng)新應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2020(6):26-27.

[3]馬靜. 信息化管理系統(tǒng)對采購過程的有效控制[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2012 (24): 37.

[4]殷薇. 試論如何做好公立醫(yī)院物資采購招標(biāo)管理[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(16): 55,57.

[5]王樹信, 韓浩. 物資設(shè)備采購進(jìn)度管理信息系統(tǒng)研究[J]. 中國管理信息化,2016(9): 88-89.

猜你喜歡
管理
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
《水利建設(shè)與管理》征訂啟事
聆聽兩會
——關(guān)注自然資源管理
2020年《水利建設(shè)與管理》征稿函
運(yùn)行管理
管理就是溝通
中國制筆(2019年1期)2019-08-28 10:07:26
加強(qiáng)土木工程造價的控制與管理
如何加強(qiáng)土木工程造價的控制與管理
解秘眼健康管理
“這下管理創(chuàng)新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
主站蜘蛛池模板: 久久这里只有精品国产99| 国产鲁鲁视频在线观看| 六月婷婷综合| 91小视频在线| 国产第一福利影院| 免费va国产在线观看| 91久久性奴调教国产免费| 国产午夜无码专区喷水| 国产一区二区影院| 国产理论最新国产精品视频| 伊人色天堂| 日韩东京热无码人妻| 首页亚洲国产丝袜长腿综合| 日韩美毛片| 国产乱码精品一区二区三区中文 | 在线欧美日韩国产| 99re在线视频观看| 亚洲三级色| 欧美国产综合色视频| 国产自在自线午夜精品视频| 日本免费福利视频| 999国内精品视频免费| 中国毛片网| 久久久国产精品无码专区| 狠狠干欧美| 国产精品人人做人人爽人人添| 国产美女在线免费观看| 色偷偷av男人的天堂不卡| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁88| 国产精品性| 午夜日韩久久影院| 亚洲毛片一级带毛片基地| 免费国产福利| 国产精品3p视频| 午夜一级做a爰片久久毛片| 在线人成精品免费视频| 国产精品无码在线看| 丰满少妇αⅴ无码区| 天堂网亚洲系列亚洲系列| 青青草综合网| 欧美区日韩区| 国产成在线观看免费视频| 亚洲性影院| 99九九成人免费视频精品| 国产第一页免费浮力影院| 97se综合| 91网址在线播放| 久久www视频| 国产精彩视频在线观看| 国产精品久久久久久久久kt| 毛片在线播放网址| 亚洲另类国产欧美一区二区| 免费国产在线精品一区| 久久亚洲美女精品国产精品| 午夜小视频在线| 国产欧美日韩18| 亚洲熟女中文字幕男人总站| 福利视频久久| 亚洲高清资源| 在线观看国产网址你懂的| 色婷婷丁香| 亚洲Av综合日韩精品久久久| 国产一级精品毛片基地| 国产成本人片免费a∨短片| 久久国产毛片| 久久青草精品一区二区三区| 91亚洲免费视频| 亚洲日韩图片专区第1页| 人人爱天天做夜夜爽| 最新日韩AV网址在线观看| 99久久精品免费观看国产| AV不卡在线永久免费观看| 亚洲综合欧美在线一区在线播放| 欧洲在线免费视频| 91午夜福利在线观看| 久久久久国产一区二区| 午夜电影在线观看国产1区| 亚洲av无码片一区二区三区| 在线国产欧美| 色综合网址| 国产高清免费午夜在线视频| 人人澡人人爽欧美一区|