新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及其對策建議

李芹 煙臺市芝罘區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理中心

引言：在二零一九年一月我國正式頒布了新會計制度，以求更好地深化財務(wù)體制改革，提升事業(yè)三維財務(wù)控制效果。在新會計制度推行的背景下，事業(yè)單位原有的財務(wù)管理工作存在著很多不足和問題，財務(wù)管理觀念意識較為薄弱，財務(wù)管理計劃不夠合理，財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)較低等都影響事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提升，因此，筆者將針對這些問題進行詳細的論述。

一、事業(yè)單位財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務(wù)管理觀念較為薄弱

在事業(yè)單位財務(wù)管理過程中，財務(wù)管理觀念和意識是影響財務(wù)管理工作的重要因素，直接決定財務(wù)管理工作的效率和水平。但是在實際的事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，很多事業(yè)單位對于財務(wù)管理工作缺乏必要的重視和關(guān)注。部分事業(yè)單位財務(wù)管理者管理觀念意識不足，導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)管理工作處于一種風(fēng)險狀態(tài)，同時還存在很多財務(wù)操作處置等不良的問題，導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)管理工作受到嚴(yán)重的影響，阻礙事業(yè)單位財務(wù)水平的提升[1]。

（二）財務(wù)管理計劃不夠合理

事業(yè)單位財務(wù)管理工作計劃不夠合理是當(dāng)前影響事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量的主要原因。對于事業(yè)單位來說，進行正常的運營和發(fā)展，都是由國家進行撥款，其中對于資金和財務(wù)管理問題是整個事業(yè)單位運行的重中之重。但是很多事業(yè)單位對于財務(wù)管理工作都沒有進行合理的預(yù)算，在經(jīng)費、資產(chǎn)等方面沒有開展合理的計劃，編制的財務(wù)預(yù)算也不夠合理和科學(xué)，導(dǎo)致在實際的財務(wù)管理工作中，很多經(jīng)費無法進行合理的控制，造成資源分配不合理、預(yù)算流動較為隨意等情況發(fā)生，嚴(yán)重影響事業(yè)單位的財務(wù)管理效果。

（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)較低

在開展事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，很多財務(wù)管理工作者專業(yè)素養(yǎng)較低，財務(wù)管理能力較差，也是影響財務(wù)管理水平提升的重要原因。財務(wù)管理工作者作為整個財務(wù)管理工作的主導(dǎo)，其工作能力和綜合水平都影響著財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效果。高素養(yǎng)高水平的財務(wù)管理工作人員可以更好地提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，進行合理的資金運營的掌控[2]。相反，財務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)叫差，就會導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)管理出現(xiàn)各種問題和偏差，影響最終的財務(wù)管理水平。在實際的財務(wù)管理工作中，很多事業(yè)單位的財務(wù)管理人員缺乏良好的財務(wù)管理能力，職業(yè)道德素養(yǎng)存在問題，對于很多財務(wù)管理法律法規(guī)缺乏必要的了解，從而在財務(wù)管理中做出編制假賬、挪用公款等行為，給事業(yè)單位的財務(wù)管理工作造成嚴(yán)重影響。

二、事業(yè)單位財務(wù)管理相應(yīng)的優(yōu)化策略

（一）加強預(yù)算控制，落實新會計制度

在開展事業(yè)單位財務(wù)管理工作過程中，想要提升財務(wù)管理質(zhì)量和水平，促進事業(yè)單位更好地發(fā)展，首先就要加強對預(yù)算的控制，提升財務(wù)管理工作的意識和觀念，使新會計制度得到有效的落實。作為財務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容和環(huán)節(jié)，必須要加強對預(yù)算的控制，嚴(yán)格開展預(yù)算編制工作，并將預(yù)算工作進行有效的落實和執(zhí)行[3]。在預(yù)算工作中，要強化預(yù)算追加的效果，落實相應(yīng)的預(yù)算工作，從而更好地提升事業(yè)單位財務(wù)管理效果，提升財務(wù)管理水平。

（二）合理預(yù)算計劃，強化預(yù)算新模式

在事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，要進行合理的財務(wù)預(yù)算計劃，在新會計制度和體系背景下，要在預(yù)算和核算等方面加強基礎(chǔ)的工作效率，采取有效的財務(wù)管理工作方法，在初財務(wù)預(yù)算工作中，對財務(wù)收益、支付以及結(jié)余等方面制定新的標(biāo)準(zhǔn)，以更好的適應(yīng)事業(yè)單位財務(wù)管理工作的需求，在財務(wù)管理工作業(yè)務(wù)方面進行強化和提升[4]。要嚴(yán)格進行財務(wù)票據(jù)等方面的記錄和核查，應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢攧?wù)會計科目，從根本上降低財務(wù)管理預(yù)算核算等方面的錯誤和偏差，從而有效的控制好財務(wù)管理工作的風(fēng)險。

（三）提升人員能力，提升綜合素養(yǎng)

在進行事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，一定要對財務(wù)管理人員進行嚴(yán)格的選拔和考察。對財務(wù)故管理人員的專業(yè)資質(zhì)和能力進行考核，綜合評定財務(wù)管理人員的綜合能力和素養(yǎng)，不僅要考核財務(wù)管理人員的專業(yè)財務(wù)工作能力，還要對財務(wù)管理人員的思想觀念以及職業(yè)素養(yǎng)和法律意識進行系統(tǒng)的考察[5]。同時事業(yè)單位還要定期開展專業(yè)的培訓(xùn)和績效考核，將財務(wù)管理工作的責(zé)任進行落實，提升財務(wù)管理人員的職業(yè)意識和專業(yè)能力。在進行財務(wù)管理工作過程中，事業(yè)單位要制定合理的獎懲機制和財務(wù)管理責(zé)任制，規(guī)范財務(wù)管理人員的工作觀念和行為，提升財務(wù)管理人員的工作積極性和主動性，更好地促進財務(wù)管理工作水平和效果的提升。

總結(jié)：綜上所述，在我國新會計制度的背景下，想要更好地提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，促進事業(yè)單位更好地發(fā)展，就一定要對事業(yè)單位當(dāng)前的財務(wù)管理問題進行解決和優(yōu)化，加強預(yù)算控制，提升財務(wù)管理觀念，合理進行預(yù)算計劃，強化預(yù)算新模式，提升預(yù)算管理人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)，從而有效的提高事業(yè)單位財務(wù)管理的效率和水平。