建筑機(jī)電安裝造價(jià)影響因素及控制策略

王郡騰

摘要：建筑造價(jià)是指從建設(shè)項(xiàng)目的初步計(jì)劃到項(xiàng)目的后半階段完成的總造價(jià)（包括建筑設(shè)備的建造造價(jià)，設(shè)備的購置造價(jià)，稅金等）。當(dāng)前，工程機(jī)械的造價(jià)正受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。工程機(jī)械的造價(jià)受到許多因素的限制，并且相關(guān)的控制策略要求多種多樣的特征。通過加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安裝造價(jià)的控制，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，可以有效地控制工程機(jī)械的造價(jià)，更可靠地保證建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益，使公司可持續(xù)發(fā)展。可以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的目標(biāo)。我們?yōu)槊褡迓殬I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵字：建筑機(jī)電;安裝造價(jià);影響因素;控制策略

分類號(hào)：TU723.3;TU85

一、影響工程機(jī)械安裝造價(jià)的因素

1.工程機(jī)械過程要素

隨著建筑業(yè)的興起，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量在增加，建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)正成為項(xiàng)目工程中的重要問題，而安裝造價(jià)中存在的問題也日益突出。該項(xiàng)目的總體規(guī)劃也是工程機(jī)械項(xiàng)目的重要組成部分，其要求較高。我國的建筑公司一直忽略建設(shè)項(xiàng)目過程中的問題。這是為什么我國的建筑機(jī)械造價(jià)一直很低的重要原因。首先，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度對(duì)設(shè)備的造價(jià)有很大的影響。建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度有最后期限。在截止日期之內(nèi)，需要管理建筑項(xiàng)目的各個(gè)方面。如果對(duì)構(gòu)建項(xiàng)目的理解不正確，則只會(huì)導(dǎo)致數(shù)量的增加。不利于建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目的處理造價(jià)。這給企業(yè)帶來了更大的風(fēng)險(xiǎn)，使施工期無法按時(shí)交付。

2.項(xiàng)目建設(shè)過程的計(jì)劃要素

施工計(jì)劃是建筑工程安裝項(xiàng)目中非常重要的一環(huán)。在計(jì)劃安裝項(xiàng)目時(shí)，不同的計(jì)劃者可能會(huì)得出不同的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。它肯定會(huì)影響工程機(jī)械項(xiàng)目的整體質(zhì)量。如果在建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃階段相關(guān)工作未能有效完成，將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重影響。常見問題表現(xiàn)為不合理或不可行的計(jì)劃。這會(huì)導(dǎo)致安裝項(xiàng)目中的建筑浪費(fèi)，并直接影響施工過程。可以肯定的是，建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的質(zhì)量對(duì)安裝項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)有一定的影響，并在一定程度上限制了安裝項(xiàng)目造價(jià)的管理。

3.人造元素的影響

人為因素會(huì)影響安裝項(xiàng)目的造價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的基礎(chǔ)是準(zhǔn)備項(xiàng)目造價(jià)的人員。因此，該項(xiàng)目對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量具有決定性的影響。同時(shí)，規(guī)劃人員和施工人員的工作水平也影響到建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，為入門培訓(xùn)方案做好合理的準(zhǔn)備。施工人員需要遵守相關(guān)的規(guī)章制度，并在實(shí)施的基礎(chǔ)上減少由于員工操作而產(chǎn)生的額定支出。因此，應(yīng)注意所有人員的水平。它確保了工程機(jī)械項(xiàng)目的有益進(jìn)展，不會(huì)造成嚴(yán)重的工程測量誤差，并防止了企業(yè)的財(cái)務(wù)損失。

二、機(jī)電設(shè)備建設(shè)造價(jià)控制策略

1.項(xiàng)目計(jì)劃優(yōu)化

首先，公司需要仔細(xì)選擇項(xiàng)目計(jì)劃單位，并與本地，信譽(yù)良好和經(jīng)驗(yàn)豐富的計(jì)劃單位進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序和合作。在批準(zhǔn)計(jì)劃單位之前，有必要進(jìn)行足夠的購物中心調(diào)查，以充分了解專業(yè)人才和市場聲譽(yù)。在購物中心的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，計(jì)劃單位和物料供應(yīng)商之間存在客觀的利益關(guān)系。只要計(jì)劃合理且材料造價(jià)在常規(guī)購物中心范圍內(nèi)，則業(yè)主應(yīng)客觀地處理這一問題。爭取盡快爭取自己的利益。其次，造價(jià)經(jīng)理要仔細(xì)閱讀施工圖，施工合同和招標(biāo)文件，仔細(xì)分析它們之間的“起居口”條款，并在開始施工之前概述造價(jià)控制要點(diǎn)，需要找出來。同時(shí)，在機(jī)電設(shè)備的建造中有許多管道作業(yè)，很可能不同的管道在“戰(zhàn)斗”。在這方面，造價(jià)管理人員需要仔細(xì)報(bào)告圖紙并進(jìn)行審查，并根據(jù)建筑部門提出的問題的合理性和經(jīng)濟(jì)性確定圖紙。致謝如果不同專業(yè)之間的圖紙不一致，則應(yīng)盡快將其提交給計(jì)劃部門進(jìn)行更正，以防止重做。

2.仔細(xì)選擇分包商

首先，必須謹(jǐn)慎對(duì)待壟斷行業(yè)中的惡意提高價(jià)格。在機(jī)電設(shè)備的建造中，需要將某些特殊類型的工作（例如天然氣工程，電力轉(zhuǎn)換和配電設(shè)備工程）外包給施工單位。這些專業(yè)通常具有一定的排他性。例如，在轉(zhuǎn)換和配電系統(tǒng)中，功率組件的第三產(chǎn)業(yè)通常必須負(fù)責(zé)采購和安裝，這是一站式的價(jià)格。為了在保證工程質(zhì)量的前提下控制造價(jià)，公司尊重供電部分的有關(guān)規(guī)定，要求部分供應(yīng)商報(bào)價(jià)，并與供電局批準(zhǔn)的供應(yīng)商聯(lián)系。該合同使壟斷價(jià)格盡可能接近市場慣例，從而減少了資本投入。其次，材料系統(tǒng)需要靈活。機(jī)電設(shè)備的建造涉及許多系統(tǒng)和材料，其價(jià)格對(duì)項(xiàng)目造價(jià)有重大影響。為此，必須嚴(yán)格控制材料價(jià)格。例如，在大型熱泵空調(diào)，高低壓開關(guān)柜，鍋爐等的情況下，通常只有建筑承包商聲明安裝造價(jià)和人工造價(jià)，而所有者指定安裝地點(diǎn)和人工造價(jià)。同時(shí)，這些項(xiàng)目可以采用具有高價(jià)值，專業(yè)性且對(duì)項(xiàng)目造價(jià)有重大影響的投標(biāo)方法，由投標(biāo)評(píng)估委員會(huì)負(fù)責(zé)技術(shù)的響應(yīng)性，估算水平和優(yōu)先級(jí)。調(diào)查供應(yīng)商的供應(yīng)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)周期，項(xiàng)目績效等，并選擇一個(gè)符合要求的雄心勃勃的供應(yīng)商。通過這樣的集會(huì)和出價(jià)獲取，可以獲得最有競爭力的價(jià)格。

3.運(yùn)營工程變更

在項(xiàng)目的建設(shè)中，有一些計(jì)劃變更和簽證，如果處理不當(dāng)，會(huì)使建設(shè)方有賠償?shù)目赡堋Ｔ谶@方面，造價(jià)經(jīng)理嚴(yán)格控制項(xiàng)目變更的內(nèi)容，仔細(xì)檢查項(xiàng)目數(shù)量清單，計(jì)算項(xiàng)目變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，并仔細(xì)監(jiān)視單價(jià)和數(shù)量，需要檢查。計(jì)算每個(gè)子項(xiàng)目的數(shù)量等，并計(jì)算更改的準(zhǔn)確性。如果等待工程變更被實(shí)施然后再檢查它們，那么場景通常是完全無法識(shí)別的。更改已完成，無法更改。其次，由于機(jī)電設(shè)備構(gòu)造的復(fù)雜性和影響因素的多樣性，在施工階段可能會(huì)有一些工程或遮陽工程位于圖紙之外。在這方面，造價(jià)管理人員要注意遮擋工程的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行遮擋工程的子簽名，做好動(dòng)態(tài)付款，為工程付款提供依據(jù)，根據(jù)施工圖和施工圖要求進(jìn)行監(jiān)督并完成。具有質(zhì)量和數(shù)量的項(xiàng)目。根據(jù)任務(wù)加快進(jìn)度并促進(jìn)對(duì)造價(jià)的有效管理。

結(jié)束語

通常，項(xiàng)目造價(jià)管理和管理直接影響項(xiàng)目質(zhì)量以及企業(yè)開發(fā)和建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)。對(duì)于管理人員和員工，應(yīng)該聯(lián)系實(shí)際情況以分析影響因素。項(xiàng)目造價(jià)和安全性可以擴(kuò)大思維范圍，增強(qiáng)建筑能力，并防止發(fā)生各種問題。這也使建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)合理化和標(biāo)準(zhǔn)化工作更加可靠，并可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。

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