海外黨建“6+1”工作法 打通黨建工作“最后一公里”

尹洪娜

摘要：黨建工作是我黨的優(yōu)良政治傳統(tǒng)，也是國有企業(yè)賴以生存與發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì)，新時(shí)期開展黨建工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大。而海外項(xiàng)目企業(yè)更需要加大黨建工作力度，創(chuàng)新黨建工作模式，全面提升黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)與保障作用，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，促進(jìn)海外項(xiàng)目的有效、科學(xué)的發(fā)展，為提高我國的國際競(jìng)爭(zhēng)力做好鋪墊。通過不斷實(shí)踐，“6+1”工作方法成效顯著。在此，文章就重點(diǎn)論述了如何利用“6+1”工作方法來打通黨建工作的最后一公里。

關(guān)鍵詞：海外黨建;“6+1”;實(shí)施路徑

分類號(hào)：F426.92

一、背景

結(jié)合海外項(xiàng)目實(shí)際情況，探索實(shí)施海外黨建工作“6+1”工作法，即打造黨員的新驛站、思想的廣播站、能力的提升站、心靈的交流站、廉政的監(jiān)督站、項(xiàng)目助力站及加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，促進(jìn)海外項(xiàng)目履約能力提升，重點(diǎn)落實(shí)海外人員“出得去、回得來、發(fā)展得好”的總體思想，有效解決海外黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。

二、含義

1、黨員的新驛站——強(qiáng)化支部力量 補(bǔ)給黨員能量

海外黨組織建設(shè)面臨著不同的政治環(huán)境、宗教環(huán)境和人文環(huán)境，項(xiàng)目大多相聚較遠(yuǎn)，還有很多聯(lián)合體項(xiàng)目，黨組織設(shè)置必須靈活化，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，才能為后續(xù)活動(dòng)開展提供土壤。我們堅(jiān)持“工程建設(shè)到那里，黨的工作就跟進(jìn)到哪里”的原則，通過APP建立網(wǎng)絡(luò)黨組織、設(shè)置“黨員政治生日提醒”、日常黨員簽到打卡等措施，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)與組織意識(shí);設(shè)置“黨員生命樹”形象，每簽到打卡一次即長出一片新的樹葉，參加一次黨內(nèi)活動(dòng)即樹根向下生長一厘米，答題和學(xué)習(xí)都會(huì)促使生命樹生長。參與活動(dòng)的積極性與黨內(nèi)評(píng)優(yōu)及年終考核掛鉤，普通職工參與活動(dòng)積極性與評(píng)選優(yōu)秀職工、推優(yōu)入黨掛鉤。

2、思想的廣播站——堅(jiān)定理想信念 增強(qiáng)政治定力

海外職工遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)，時(shí)常對(duì)中央的重要精神后知后覺，對(duì)總公司、局以及公司的最新規(guī)定以及重大部署學(xué)習(xí)不到位，久而久之，容易受到海外異邦的文化沖擊，造成思想不堅(jiān)定等問題。針對(duì)此類問題，建立思想的廣播站，為海外員工實(shí)時(shí)傳輸中央精神文件，公司系統(tǒng)內(nèi)部精神文件、最新規(guī)定，落實(shí)學(xué)習(xí)情況，準(zhǔn)確把握目標(biāo)任務(wù)。一刻不停歇得推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，確保中央路線政策和各級(jí)決策部署得到貫徹落實(shí)。保證學(xué)習(xí)資料全部電子化，不留存紙質(zhì)學(xué)習(xí)資料;建立信息類欄目，為海外員工實(shí)時(shí)傳輸中央精神文件，公司系統(tǒng)內(nèi)部精神文件、最新規(guī)定等，要求海外全體海外職工特別是黨員同志在學(xué)懂弄通上下功夫;設(shè)置答題鏈接，定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)理論考核，少量多次的進(jìn)行學(xué)習(xí)檢測(cè)。

3、能力的提升站——日日累積跬步 他日行至千里

專業(yè)能力是我們勝任職業(yè)崗位的必要條件，尤其是海外項(xiàng)目的管理人員來說，想要把海外市場(chǎng)做大做強(qiáng)，語言水平、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和項(xiàng)目管理能力更是必不可少。所以建立能力的提升站，把專業(yè)知識(shí)、黨務(wù)知識(shí)以及語言知識(shí)設(shè)為必學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督考核，滿足海外項(xiàng)目施工管理需求。在實(shí)現(xiàn)完美履約的同時(shí)，讓員工持續(xù)學(xué)習(xí)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)以及國內(nèi)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)海外項(xiàng)目管理要求“孰高就孰”的原則，保證員工能夠“出的去、回得來、發(fā)展的好。”在線上為員工搭建知識(shí)共享平臺(tái)，國內(nèi)外雙向分享學(xué)習(xí)內(nèi)容，國外市場(chǎng)訊息、施工標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)最新技術(shù)、知識(shí)成果等，上傳有獎(jiǎng)勵(lì)，下載不收費(fèi)，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

4、心靈的交流站——充分以人為本 打造精神家園

由于宗教、文化、語言等諸多障礙，加之長時(shí)間遠(yuǎn)離家人和祖國，海外項(xiàng)目職工在精神上時(shí)常感到空虛與孤獨(dú)，比起國內(nèi)職工，國外員工對(duì)于組織生活的需求更加迫切。6+1工作法充分依托項(xiàng)目工會(huì)、團(tuán)支部，組織各類文娛活動(dòng)與青年活動(dòng)。每季度開展各類主題調(diào)查問卷，關(guān)注員工需求，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，化解早期“負(fù)面情緒”。

建立心靈的交流站，設(shè)立“書記信箱極速達(dá)”，每周定期回復(fù)職工意見，緩解職工焦慮，定期給予職工精神關(guān)懷。設(shè)立“家庭活動(dòng)日”，增進(jìn)職工和家屬互動(dòng)，解決海外員工孤獨(dú)寂寞、想念家人，以及思想波動(dòng)等問題。

5、廉政的監(jiān)督站——權(quán)利運(yùn)行健康? 發(fā)展環(huán)境清正

十九大報(bào)告指出堅(jiān)持反腐敗要“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”，哪怕在海外也要時(shí)刻嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律與政治規(guī)矩。建立廉政監(jiān)督站保證黨員干部謹(jǐn)慎用權(quán)，嚴(yán)守底線，保持海外黨員風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

建立廉政的監(jiān)督站，堅(jiān)持讓黨員進(jìn)行黨內(nèi)紀(jì)律條例學(xué)習(xí)、經(jīng)典案例學(xué)習(xí)、公司廉政制度學(xué)習(xí)，注重建立反饋考核制度，設(shè)置必學(xué)內(nèi)容，檢查打卡學(xué)習(xí)情況，解決海外項(xiàng)目遠(yuǎn)離總部，監(jiān)控力度偏弱等問題，扎牢不能腐的籠子，構(gòu)筑不想腐的堤壩。定期進(jìn)行廉潔知識(shí)問卷答題，開通信件上傳綠色通道，堅(jiān)持廉潔問題抓早抓小，保證我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要站得穩(wěn)、靠得住，對(duì)黨忠誠老實(shí)、與黨中央同心同德。

6、項(xiàng)目的助力站——樹立優(yōu)秀先鋒? 凸顯引領(lǐng)示范

絕大部分央企在海外所處的環(huán)境都是接近完全競(jìng)爭(zhēng)的，所以黨的領(lǐng)導(dǎo)是央企不斷發(fā)展壯大的先決條件。要學(xué)習(xí)“在抓黨建中促生產(chǎn)，在促生產(chǎn)中強(qiáng)黨建”的理念，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上相一致，措施上相協(xié)調(diào)，成效上相促進(jìn)。

建立項(xiàng)目的助力站，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，劃分黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力建設(shè)服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部，助力項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營，解決海外項(xiàng)目履約難的問題。

7、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

中國共產(chǎn)黨的基層組織是的那個(gè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘，加強(qiáng)基層促織建設(shè)，關(guān)系到鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。針對(duì)海外黨建工作特點(diǎn)，海外黨建6+1APP設(shè)置“發(fā)展黨員”、“組織生活會(huì)”、“三會(huì)一課”、“黨員會(huì)議室”模塊，把組織的“根”扎進(jìn)項(xiàng)目，構(gòu)建立體式、全覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)，確保黨的組織設(shè)置和工作與時(shí)俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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