制造業(yè)成本會計的挑戰(zhàn)與發(fā)展分析

李院霞

摘 ?要：由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，制造業(yè)得到了發(fā)展，但是在發(fā)展中會遇到一些挑戰(zhàn)和機遇，因此本文主要研究的是制造業(yè)成本會計在發(fā)展中遇到的問題，并開拓性地提出制造業(yè)的應(yīng)對措施與發(fā)展戰(zhàn)略，例如提高成本會計管理人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建制造業(yè)成本會計的制度體系、對制造業(yè)成本做出科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計等。

關(guān)鍵詞：制造業(yè);成本會計;信息化

前言：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，制造業(yè)不僅要在產(chǎn)品的質(zhì)量上有所突破，對于成本會計的管控與規(guī)劃，也要提出戰(zhàn)略性對策。制造業(yè)成本會計不但能影響整個企業(yè)的正常運行與發(fā)展，還影響著整個企業(yè)的未來發(fā)展與戰(zhàn)略決策。因此，制造業(yè)成本會計需要提高整體素質(zhì)，并且充分利用信息化技術(shù)，采用科學(xué)的方法，增強成本核算的精準(zhǔn)性，加大信息的可信度，給制造業(yè)管理層提供可靠的依據(jù)。

一、制造業(yè)成本會計的挑戰(zhàn)

（一）成本會計整體素質(zhì)不高

由于經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，制造業(yè)對財務(wù)方面的工作人員期望值也越來越高，希望其可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，可是現(xiàn)如今的高素質(zhì)成本會計人員還是嚴(yán)重匱乏，大部分成本會計只會簡單的計算、盤點、記賬，對企業(yè)的運行模式、業(yè)務(wù)流程等并沒有深入了解，對發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力都有所欠缺。成本會計的思想陳舊，沒有與時俱進(jìn)，對成本的掌握度不夠全面，只注重產(chǎn)品本身的成本卻忽視了其他方面的成本，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)決策失誤。成本會計對于理論內(nèi)容的研究也不夠充分，成本計算方法過于陳舊，無法適應(yīng)信息化的新時代的發(fā)展。另外，部分成本會計只關(guān)心公司內(nèi)部的問題，沒有過多關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)的動態(tài)發(fā)展，致使沒能及時的獲取有效的信息，不能對公司的成本核算方法與范圍進(jìn)行及時地調(diào)整，最終導(dǎo)致信息不夠準(zhǔn)確，可信度降低，使企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

（二）信息化成本管理體系不健全

近幾年，大部分企業(yè)對信息化的成本管理體系并不完善，在目前還是只關(guān)注于基礎(chǔ)的成本運算，對成本前的計劃以及對整個過程中的監(jiān)督與管理并沒有注入太多的精力。與此同時，成本管理方法也有待提高，整個成本計算流程過于復(fù)雜，不同的產(chǎn)品特點和生產(chǎn)工藝運算方法也不盡相同，不過，在成本管理體系中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度尤為重要。因此，制造業(yè)想要嶄露頭角就要有一套適合本企業(yè)的動態(tài)成本管理體系，確保在降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，可是大部分企業(yè)對于成本管控還不夠完善，無法對企業(yè)的整個生產(chǎn)運行做出全面的掌控，無法有效且合理的控制成本費用的支出[1]。

二、制造業(yè)成本會計的應(yīng)對措施與發(fā)展

（一）提高成本管理人員綜合素質(zhì)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，高素質(zhì)的財務(wù)人員嚴(yán)重不足，制造企業(yè)要緊跟時代，對成本會計管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

首先，要對成本會計管理人員樹立科學(xué)的理念，成本會計的管理人員需要跟隨政治走向，抓住機遇，對自己的位置有一個清晰的認(rèn)知，可以將工作落實到每一個工作人員中，并且能夠根據(jù)成本會計存在的問題，提出行之有效的改進(jìn)策略，及時對成本管理體系進(jìn)行創(chuàng)新。

其次，對財務(wù)人員進(jìn)行定期的專項訓(xùn)練，例如，對企業(yè)的會計準(zhǔn)則進(jìn)行定期考核，對部門管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的運算，每周對疑難問題進(jìn)行探討與解決，提高成本會計人員的業(yè)務(wù)能力。

最后，對成本會計管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，當(dāng)然，只對其自身素質(zhì)進(jìn)行提高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對企業(yè)文化和財務(wù)環(huán)境的改善也尤為重要，只有企業(yè)對財務(wù)管理工作提供充分的支持，并且對工作人員給予足夠的關(guān)心，才會使成本會計全身心的投入到工作中，不畏艱難，勇于創(chuàng)新，積極與其他工作人員合作，開拓自己的視野，只有財務(wù)人員和企業(yè)的目標(biāo)一致，才會給公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的幫助。

（二）創(chuàng)建制造業(yè)成本會計的制度體系

要想提高成本會計的工作效率，創(chuàng)建制造業(yè)成本會計的制度體系是關(guān)鍵因素。

首先，對成本會計的目標(biāo)責(zé)任制度進(jìn)行全面改革，將責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析，落到實處，避免在出現(xiàn)問題時找不到負(fù)責(zé)人。同時對成本會計進(jìn)行定期的考核，開展一些獎勵機制，展現(xiàn)出成本會計在制造業(yè)中重要性。

其次，企業(yè)還要建立一個行之有效的動態(tài)成本管理體系，可以對成本運算前、運算中、運算后做出全面且整體的把握，在成本運算前，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展條件，進(jìn)行預(yù)測與分析，在成本核算中，對整個過程進(jìn)行實時控制與監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關(guān)人員進(jìn)行整改，利用成本考核與監(jiān)督提高成本信息的準(zhǔn)確性，在成本核算后，針對整改成本核算過程發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)盤，避免重復(fù)犯錯，并且可以對工作人員進(jìn)行更合理的分工。

最后，一個完善的成本會計制度體系可以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得以穩(wěn)步提升，所以，應(yīng)該組織各層管理人員對風(fēng)險評估進(jìn)行訓(xùn)練，同時樹立風(fēng)險管理觀念，成本會計需要綜合利用風(fēng)險分擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避等應(yīng)對方案。

三、其他建議

對制造業(yè)成本進(jìn)行科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計，在制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，財務(wù)工作人員需要重視與制造業(yè)成本相關(guān)的問題，在預(yù)算中，成本會計可以做出科學(xué)且合理的成本預(yù)算，然后在生產(chǎn)過程中對每一筆費用支出進(jìn)行記錄，并且在生產(chǎn)后將與之相關(guān)的所有成本資料進(jìn)行核對。所有制造行業(yè)應(yīng)該對企業(yè)生產(chǎn)加大監(jiān)督控制，避免成本費用浪費，同時對結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格要求，樹立“零失誤”的理念，對整個企業(yè)的每個部門進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)展，要求每個部門對財務(wù)人員進(jìn)行積極配合，使成本會計人員可以對每一筆成本金額采取及時的跟蹤與記錄，對整個生產(chǎn)成本做出全面且合理的規(guī)劃。

此外，制造業(yè)的成本財務(wù)人員需要設(shè)計一套全面且具體的成本方案，還應(yīng)該確保生產(chǎn)、材料采購等各個環(huán)節(jié)的整體性、科學(xué)性，合理規(guī)劃生產(chǎn)人員具體工作內(nèi)容和各部門的任務(wù)職責(zé)[2]。

結(jié)論：綜上所述，隨著我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，暴露了制造行業(yè)的成本會計在工作中存在的問題，例如管理體系不夠全面，成本會計對信息技術(shù)的使用不夠熟練，以及成本管理人員的整體素質(zhì)水平較低，這就需要制造業(yè)對成本財務(wù)工作人員予以高度重視，企業(yè)提供定期培訓(xùn)，使其整體素質(zhì)得以提升，具有長遠(yuǎn)眼光，可以和公司的發(fā)展目標(biāo)保持一致，使公司的經(jīng)濟(jì)有所提升，促使整個制造行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪蕊.“中國制造2025”背景下制造業(yè)成本會計的挑戰(zhàn)與發(fā)展研究[J].財會學(xué)習(xí)，2019（21）：112+114.

[2]張靜.制造業(yè)成本會計的發(fā)展與挑戰(zhàn)[J].納稅，2021，15（28）：75-77.