淺談企業政工工作與企業管理的共同發展

楊華

摘 ?要：現如今，企業在大力發展期間，對于建設精神文明也投入了高度的重視，而這與政工工作的開展有著我中有你、你中有我、不可割裂、互相交融的重要關聯，能夠實現凝聚力集聚、工作團隊政治思想覺悟提高、企業管理水平提升等目標。因此，企業必須要高度重視政工工作的實施，通過積極創新、積極改進，從而提高政工工作的水平，在企業內部充分發揮黨的領導作用，達成日常管理工作與政工工作之間的有效融合，從而保持一致的步調，對認識予以統一，為共同發展企業政工工作與企業管理起到良好的協助作用。基于此，本文將重點圍繞促進企業政工工作與企業管理共同發展的策略予以深入、細致分析。

關鍵詞：企業;政工工作;企業管理;共同發展

前言

企業在開展日常管理工作的過程中，政工工作屬于不可缺少、至關重要的一個組成部分。現如今，在迅速發展市場經濟的時代背景下，企業正在面對愈發激烈的競爭壓力，在管理工作方面也會存在過大的挑戰。因此，在利益多樣化發展的視域下，企業必須要將自身的政工工作強化，對內部每一位工作人員正確的思想觀念、品質素養做出引導，從而實現企業精神力量的有效激發與調動，為共同發展企業管理以及政工工作起到良好的推進效用，進而對經濟市場的時代性發展趨勢做出有效迎合及應對。

一、思想政治工作在企業管理中的重要性

（一）協調各部門之間的關系

發展企業期間，各個部門由于在職責以及分工方面存在一定的差異，從而造成各個部門之間有著諸多矛盾的存在，正因為如此，企業的管理干部在改革管理方案的過程中，往往會面對許多的困難。而通過開展思想政治教育工作，能夠協助工作人員樹立起爭取的人生觀、價值觀以及工作態度，確保工作人員可以對改進部門矛盾有正確的意識，從而為發展企業做出一定的貢獻。由此可見，強有力的實施思想政治工作，能夠對各個部門之間的關系做出有效協調。

（二）打造良好的企業文化

在發展企業的過程中，企業文化屬于極為關鍵的組成部分之一，在對企業形象、口碑塑造方面發揮著不可小覷的重要作用。由此可見，企業的管理干部必須要通過政工工作的運用，從而對企業文化予以良好打造。

（三）充分發揮監管作用

在企業中，政工工作屬于建設人文環境、強化人文素養的關鍵因素，若對企業擬人化，能夠了解到：黨政工作屬于人的自內臟，可以為穩健發展企業帶來內外部的支持，對自身的價值予以充分體現。而相關工作者必須要正確認知此價值，方可為企業科學性以及正確性發展戰略予以實現，穩定增長社會與經濟效益[1]。與此同時，在發展企業的過程中，政工工作還可以發揮出監管的功效，可以通過諸多個層面。例如：思想、組織與政治，進而對企業的執行管理制度情況以及發展決策做出評估與判斷，從而根據國家、黨的發展需求，對此做出更為有益的思想建議，促使企業能夠在社會中樹立起良好的形象，建設起一個良心品牌，達成良性、持續性以及穩定性發展企業的目標。

（四）推動穩定發展

積極穩定企業的管理與經營發展趨勢，屬于開展政工工作過程中極為關鍵的一項內容。處于市場經濟時代背景下，企業正在面對愈來愈激烈的市場競爭，同樣，這也體現出企業在開展管理工作期間，必須要強化自身的核心競爭力。在此種背景之下，朝著多樣性方向轉變企業職工價值管理，同樣也提出了更加嚴格、更高的要求，是達成整體轉變企業發展立場的關鍵形式[2]。面對此種現象，企業必須要通過政工工作實效的強化，進而對職工思想做出教育與調整，通過各種方式的運用，從而豐富政工活動，將順利實施思想教育工作得以實現，確保能夠全面滿足實際的工作人員需求，進而有效處理好各種發展矛盾，達成提高企業職工凝聚力以及核心競爭力的目標，為穩定性、健康性、持續性發展企業做出一定的努力。

二、企業政工工作存在的主要問題

（一）未提高政工工作的重視程度

在某些程度上，企業發展的政治環境以及政治基調主要依靠于政工工作，這同樣也是實現企業持續性、穩定性發展的根基命脈與關鍵途徑。現如今，部分工作人員在提高思想政治覺悟方面速度較慢，亟待提升綜合素養，如果將政工工作只是視為一個任務，組織活動對形式主義有所側重，將會對整體團隊自覺性、積極性的激發產生不利影響，同時，也會對企業的管理水平、綜合實力以及精神面貌造成負性影響。

（二）未健全完善管理制度不健全

現如今，絕大多數的企業領導人員對于政工管理缺乏重視，為了能夠減少成本而對政工管理投資刻意縮減，造成政工部門缺乏專業性的人才，同時，還在對政工工作者日常工作所需資金縮減。由于企業缺乏健全、完善的管理制度，導致政工工作難以高效實施，高層領導干部對基層員工無法有效管理，造成基層員工缺乏良好的服務態度[3]。除此以外，由于基層工作人員容易出現“抱團”現象，造成各個部門之間缺乏有效的交流溝通，對發展企業的腳步產生阻礙，也造成企業經營效率的下降。

（二）未創新政工工作的方式方法

就當前的現狀來看，絕大多數政工工作均是在現存資源基礎下建設的，部分黨組織在實施組織活動的過程中，只是對一些規定動作予以完成，并未同實際的工作相結合做出升華，教育管理形式過于枯燥、單一，難以吸引工作人員的注意力，導致其出現敷衍了事的錯誤思想或行為，只是在表面層次停留工作，難以獲取良好的教育成效。由此可見，對政工工作的方式方法予以創新，對以往宣傳成效不明顯、形式單一的政工工作予以轉變，在管理機制與評價體系持續完善以及調動工作人員自覺性與積極性方面，起到至關重要的推進功效。

（三）未提高工作人員的積極性

現如今，社會的繁榮發展，也為企業的良好發展起到了一定的帶動作用。然而，由于受到傳統思想的不利影響，在價值認同以及思想觀念方面，一些工作人員較為滯后，難以適應新時代的企業發展戰略，造成部分工作人員有負性情緒的出現，在工作中極有可能出現惰性、懶散等情況[4]。除此以外，尚未完全激發出部分工作人員的潛能，必須要同現行的企業管理制度相結合，對經濟、精神上的激勵政策予以完善，確保在崗位上，工作人員能夠發光、發熱。

三、促進企業政工工作與企業管理共同發展的策略

（一）高度重視政工工作

對黨政融合積極推進、對黨建領航持續堅持，從而對黨建具備的價值充分進行體現，通過黨建的軟實力，從而基礎性保障企業的未來發展。對黨建管理體系予以完善，同企業日后管理工作以及發展方向相結合，實現企業整體團隊綜合素養以及思想政治覺悟的切實提高[5]。除此以外，需要對企業考核評估領導體系做出完善，實現考評黨建工作占比的加大，對建設領導班子工作重視程度的深化。同時，積極開展相應的培訓學習活動，確保企業內部工作人員可以提高對政工工作的認知，實現其自主性、積極性的充分激發，為順利開展政工工作做出有力的保障。

（二）進一步完善及健全基管理制度

首先，必須要對較為完善的一個管路理制度予以建設，確保其可以保障政工工作的順利進行。同時，對于政工工作，黨組織必須要予以充分的重視，將黨建制度視為“突破口”，對較為良好的政治氛圍予以營造。另外，對建設不同基層黨支部積極開展，促使其可以在政工工作強化中成為關鍵的因素。并且，還需要積極調整基層黨組織的結構，以保障基層黨組織在文化結構方面以及年齡結構方面可以更為完善。積極落實與貫徹黨中央針對建設黨組織所提出的各項要求，展開不同級別的法制教育、黨風廉政教育等黨支部活動，實現培訓黨員力度的強化，確保黨員可以進一步提高自身的專業素質與理論水平[6]。其次，必須要積極完善企業重要決策的監管制度以及民主管理制度，確保能夠持續完善不同形式的民主管理制度以及職工代表大會，確保基層勞動人員可以保證相關民主權益，充分發揮出工會的作用，對工作人員個人利益切實予以保護。最后，必須要對管理渠道的民主性積極開創，透明與公開企業管理中的各種信息，保障工作人員擁有知情權。利用黨組織實現工作人員地位的提高，將其責任感以及使命感強化，在企業重要決策的管理監督活動中積極參加。

（三）創新政工工作的方式方法

對黨建活動的渠道積極擴展，運用合理性、科學性管理對策，對現代化建設觀念引入，將建設國際領先、具備中國特色的能源互聯網企業視為目標，對中國特色的政治性予以體現，發展與創新政工工作。必須要對新時代中國特色社會主義思想積極貫徹與落實，對發展的正確方向予以樹立，同時，對政工工作的實際內容深層次挖掘，最大化發揮出政工工作的成效[7]。除此以外，對黨建供給側改革積極推進，通過對弱需求、強供給處理的方法，對形式主義的產生做出有效規避，確保問題能夠落于實處，同基層黨組織建設核心始終圍繞，實現企業凝聚力的切實提高。

（四）提高員工的工作積極性

在召開黨的十九大之后，針對企業的政工工作，習近平總書記提出了更加明確的指示：“將十九大政治思想作為核心的思想，從而對相應黨員干部的工作水平以及思想覺悟努力提高，實現其認知政工工作程度的進一步加深，確保工作人員能夠在發展期間正確看待存在的問題，進而通過有效的對策與方法，對企業的健康發展予以有力的保證。”除此以外，領導干部的判斷能力以及決策能力也顯得至關重要，對新思想、新思路積極引入，創建高素質、和諧、穩定的一支黨員團隊，對政工工作制度積極建設與完善，從而實現基層工作人員政治水平的整體提高，將其工作積極性、自覺性激發，實現工作熱情的充分調動。對建設工作人員隊伍規劃持續完善，通過職工結構層面入手，采取為青年后備工作者提供晉升途徑、盤活干部團隊、壓茬培養、轉聘職工等方式，實現干部結構的年輕化。除此以外，同薪酬績效分配相結合，對干部員工擔當、守正創新等積極性充分調動，從而實現整體企業干部團隊能力的提高。對建設企業文化積極落實，并且對企業應有的核心價值觀積極塑造，采取此種方法，來實現企業內部所有工作人員思想、意識形態的強化與進步，對黨的號召積極響應，對黨的政策堅決擁護。

（五）營造健康的企業文化環境

處于發展階段的企業，營造并創建一個健康的企業文化，能夠為企業社會形象的樹立起到良好的幫助，實現企業市場競爭水平的切實提高。企業在日常生產經營過程中，必須要對具備企業文化的特色產品積極開發，確保可以持續發展企業文化，在企業的內部營造起良好的文化氛圍環境，確保工作人員、企業之間能夠達成較為融洽的關系，實現企業向心力的提高，為同步發展工作人員及企業起到一定的推進功效，確保企業可以有效實施政工工作[8]。為了能夠對健康的企業文化環境予以營造，就必須要對企業內部所有工作人員的努力做出督促，特別是政工工作者，需要對業余時間合理應用，實現政治文化需要、優秀思政涵養的有效培養，保障政工工作的順利進行，促使所有工作人員可以團結合作，營造企業和諧的經營氛圍，以便持續性、穩定性發展企業。

結束語

綜合上述的分析來講，企業想要實現發展腳步的增快，就必須要充分結合好日常的管理工作以及政工工作。通過貫徹及落實政工工作，從而實現企業管理水平與效率的提高。可以說，政工工作者以及政治思想教育的精神動力，能夠為持續性、穩定性發展企業做出有力的保障，通過根本的層面，實現政工工作者積極性、責任心的強化。企業發展與內部各個部門之間的互相協作有著密不可分的聯系，對政工工作者素養予以提高，可以保障各員工之間的友好性，實現企業團隊凝聚力的提高，切實達成共同發展企業管理與政工工作的目標。

參考文獻：

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[2]王彬.企業政工與企業管理共同發展的推進策略[J].現代企業，2021（07）： 102-103.

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[6]霍宗艷.如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2020（12）：98-99.

[7]田磊.探究實現企業政工工作與企業管理共同發展的方法[J].黃河.黃土.黃種人，2020（13）：43-44.

[8]劉慶軍.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].城市建設理論研究（電子版），2019（24）：62+55.