新經濟環境下提升企業工商管理水平的對策

邸靈馨

摘? 要：在新經濟環境下，企業在發展中必須順應時代要求，實現創新管理，強化管理水平。企業工商管理水平對企業的發展具有重要的作用，因此，管理模式要結合市場的動向進行變通，不斷地探索企業在不同經濟形勢下的發展策略，提升自身的管理水平。

關鍵詞：企業工商管理;水平;提升對策

在新經濟環境中，企業迎來更多發展機遇的同時也遇到了諸多挑戰，想要在市場競爭中穩步發展，企業必須提升自身的工商管理水平。企業的領導階層充分重視起工商管理工作，打造素質過硬、水平夠高的管理人才隊伍，并完善自身的管理制度，與時俱進對管理方法進行改革和創新，全面提高企業的經濟效益，為企業的穩步發展奠定基礎。

1 提升企業工商管理水平的意義

企業競爭力低下的主要原因是由于我國大部分企業中從事工商管理工作的相關人員普遍學歷較低，自身綜合素質較差，所以直接影響著企業的工商管理水平，導致企業不能良性發展。因此一個企業想要提高自身的發展速度，必須盡快思考如何增強自身的管理能力。從多層次、多角度進行改革創新，將提升自身工商管理水平作為工作的首要目標。為了將工商管理更好在企業的發展中運用，讓其推動企業的成長，就必須將理論與實際相結合，根據企業內部情況進行管理改革。企業管理者為了順應時代的要求，必須使企業的工商管理工作與時俱進，這樣才能培養出一批素質高、責任心強的管理人員，帶領企業在新經濟環境下穩步發展、壯大。為了能夠走出國門、面向世界，就必須積極學習國外優秀企業的先進管理理念，讓企業的工商管理工作趨于國際化。科學高效的工商管理工作同樣具有社會價值，不僅能為有工作需求的人提供更多的社會崗位，也是高水平人才展現自我價值的機遇，這也符合新經濟環境下國家對廣大企業的迫切需求。所以，加強企業的工商管理對企業具有重要意義。

2目前企業工商管理中存在的問題

2.1管理觀念落后

雖然我國企業工商管理經歷了較長時間發展，并且已經取得相應成果，但受到發展時間的限制，相比其他發達國家企業仍存在不小差距。尤其在工商管理觀念方面存在落后的現象，這也導致企業自身管理水平無法提高，內部管理雜亂無章、秩序混亂，很多企業以獲取經濟利益為目標，沒有重視工商管理，把握好與自身發展的關系。準確來說，企業內部管理水平往往會直接影響運營效率，如果企業管理觀念存在落后問題，沒有重視工商管理機制的構建，會導致企業管理能力薄弱，無法真正建立起一套行之有效的管理制度，而工商管理同樣不能落實到位，最終影響自身良好發展。

2.2缺乏管理規范

我國企業以加工生產類型居多，同時多以接取外貿加工訂單來獲得經濟效益，但缺乏屬于自己的產品，因此在發展過程中無法建設品牌文化，只能處于市場中的最低端，嚴重缺乏市場競爭力。目前，市場形勢在不斷變化，企業必須跟上時代發展步伐，針對工商管理規范進行調整，明確自身發展現狀與內部問題，從而構建完善的內部工商管理制度。不過，很多企業對此缺乏足夠的認知，沒有及時調解工商管理規范，因此難以適應現代市場需求，在發展過程中暴露出諸多問題。企業對于工商管理的研究不足，管理規范仍存停留于表面，這也導致內部管理水平不高，無法真正發揮出工傷管理的作用與價值。

3新經濟環境下提高企業工商管理水平的對策

3.1完善企業管理機制

新經濟環境下，企業在順應現代化發展過程中，必須定期完善內部的管理機制，及時發現管理中存在的漏洞，同時尋找合理的解決方案，明確各部門在企業發展中的職責。尤其對于工商管理部門，工作人員必須加強自身責任意識，確保管理工作正常進行，一旦出現問題，從問題出處尋找解決辦法。另外，根據自己的工作進度制定目標規劃，加大部門合作力度，企業內部每一個部門都與企業的發展不可脫節，因此相互之間要學會配合，切不可獨立運行。涉及企業發展的重要決策，工商管理部門應在第一時間進行市場調研，通過市場風向與調度進一步輔助企業做好規劃。

3.2重視企業管理與大數據技術的融合

新時代企業在發展的過程中，不僅要關注企業周邊的環境與情況，還應結合大數據信息制定相關的企業規劃，將大數據技術科學融入企業管理之中。企業在制定發展目標的同時，可利用互聯網技術采集大數據，分析用戶的需求和動向。另外，企業在進行市場調研的過程中，也應合理使用大數據技術，通過信息分析核算出市場動向，根據市場需求改進企業管理模式，充分融合市場發展。在銷售方面也可利用大數據技術，及時了解銷量問題，并對于銷售計劃進一步調整。因此，企業管理與數據融合是當前企業發展的主要途徑，企業必須充分學習與接受新理念，才可促使企業在新時代的發展中占據一席之地。

3.3朝著管理國際化方向努力

隨著經濟的全球化，企業與世界的融合程度在提高，，這將要引發一場新的革命——管理革命，企業要向管理的國際化水平發展。管理國際化要在戰略管理的基礎上，及時調整內容和經營方法，如改進和細化管理內容，充分發揮現代交通、通信和技術的優勢，創新管理方法和方法，提高企業管理水平。這要求企業管理者不斷提高組織管理的靈活性和敏感性，把企業管理置于國際管理的大環境中，把企業管理與國家政治管理，經濟管理，文化建設結合起來，，與其他企業建立互惠互利的合作關系，與其他組織單位和社會機構合作，通過各種方式增加資金，獲取更多資源，優化企業發展環境，提高企業經濟效益。

結束語

新經濟環境下，企業的競爭力迎來了全新的挑戰，在這個競爭日益激烈的市場經濟環境中，企業的工商管理水平一定程度上決定了企業在市場中的競爭力。當前，企業必須要堅持創新的管理模式，這樣才能在競爭激烈的市場中穩住陣腳，實現企業的可持續發展。隨著企業經營范圍和經營規模越來越大，想要提高市場競爭力，就必須從自身的管理模式出發，從優化企業工商管理、優化企業內部結構出發，從而實現長足發展。

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