試析企業財務管理信息化建設

趙仁和

我國市場經濟的蓬勃發展，推動著各個企業財務管理也隨之發生了不小的變革，尤其是在信息化建設方面，更是加大了發展進程。基于當前信息化時代下，這對企業財務管理來說，既帶來了建設挑戰，同時也是全新的發展契機。企業要想在市場激烈的競爭關系中，實現持續性健康發展，應做到與時俱進，充分發揮財務管理信息化的管理優勢，如此才能有效提高企業自身的核心競爭力。本文主要以企業財務管理為探究視角，針對其信息化建設展開一系列的分析，旨在為廣大同仁提供借鑒，以期為我國經濟建設添磚加瓦。

我國市場經濟正呈現出日新月異的發展變革，各個企業要想實現規范性、長足性發展，最重要的發展手段是積極有效的推動信息化建設。縱觀當前部分企業在開展財務管理相關工作時，存在各種潛在問題，極易影響企業的管理實效性，同時還會導致嚴重的資金流失現象，這在某種程度上也抑制了我國整體經濟發展。隨著我國日益朝向世界貿易方向發展，促使當前市場經濟形勢愈加激烈，企業要想從本質上提高自身的核心競爭力，就應緊隨時代腳步，不斷促進財務管理信息化建設。如此一來，才能推進企業財務建設，實現企業長足發展。

一、基于企業財務管理視角下，信息化建設的重要意義

目前，對于眾多的企業而言，財務管理信息化正處在不斷發展時期，仍屬于新興經營理念。企業采取信息化財務管理手段，不僅能緩解財務人員的工作壓力，為財務人員提供了不小的工作便利，同時還能提高財務管理工作效率，更能保證財務數據的準確性。各個企業在時代變革下，將自身經營業務日益延展、擴充，如此極易為企業財務管理工作帶來一定的難度。在傳統的企業財務管理工作中，無法對企業資金運轉情況，做到及時、安全的管控，促使在企業業務在開展相應工作時，極易因財務問題降低企業信譽，并對企業帶來一定的經濟損失。而信息化財務管理模式，便可很好的解決傳統財務管理模式的弊端。財務人員可利用信息化管理模式，通過互聯網的便捷條件，完成企業相應的財務活動，提升企業信譽形象。由此可見，建設信息化財務管理模式對企業而言，具有不可替代的重要意義。

二、基于企業財務管理視角下，信息化建設的不足之處

（一）建設信息化財務管理時，缺乏技術人才

一家企業要想實現長久性健康發展，離不開各種人力資源的支撐力量。這就使各個企業對復合型技術人才的需求，呈現出逐漸上漲的趨勢，同時也對企業人才提出了更高的要求標準。復合型技術人才不僅要具備扎實的專業能力，同時在其他工作領域當中也要具備良好的綜合能力。但是，縱觀當前企業人力資源發展中，符合企業發展的復合型技術人才極為缺乏。深究其原因，是部分企業不愿投入大量的資金培養成本。其次，是企業部分優秀人才缺乏相對穩定性，極易在企業大力培養過后，出現跳槽現象。最后，企業部分員缺乏扎實的專業技能，在面對龐雜的信息化財務管理工作時，難免會降低財務管理質量與效率。

（二）企業員工對信息化建設，缺乏重要認識

基于激烈的市場經濟競爭形勢下，市場份額被大大的消減，企業只有不斷加強對財務管理信息的建設力度，將信息化經營模式充分貫穿在企業日常運轉中，才能幫助企業在激烈的市場經濟角逐之下，夯實自身的核心競爭能力，爭取到更多的市場份額，確保企業經濟利益最大化。但分析當前部分企業管理領導層以及財務人員，對財務管理信息化建設的重要意義，尚未形成深刻的認識，無法明確掌握信息化財務管理的建設方向，以及建設重難點。更是有部分企業在開展信息化財務管理建設工作時，對信息化建設盲目的跟從，沒有深刻認識到信息化的建設理想。企業如若缺失科學、有效的財務管理信息化模式，不僅會直接影響企業的經濟收益，同時還會阻礙我國整體經濟的優良運轉。

（三）企業的信息化財務管理，缺乏完善機制

目前，人們已經走入了科學信息時代，先進的信息化手段已經融入到社會各個領域當中，尤其是在企業財務管理方面，信息化管理模式的優勢日益顯著。但信息化管理模式是科技時代下，應運而生的新興管理模式，我國關于信息化管理的相應法律法規仍需不斷完善，在企業建設信息化管理工作時，相應的規章制度也需深入優化。財務信息化管理與企業內部各項工作有著密切的聯系，相對不完善的信息化財務管理機制，不僅會對企業帶來諸多問題，同時還會造成各種財務隱患。由于信息化管理機制的缺失，還會直接影響企業的經濟利益。企業要想實現從本質意義上規避各種不必要的管理問題，應深入研究信息化管理機制的不足之處。

三、基于企業財務管理視角下，信息化建設的應對措施

（一）夯實財務管理信息化建設人才儲備

企業在開展財務管理信息化建設工作時，企業管理層應采取定期教育培訓活動，幫助財務管理人員有效提高自身的業務能力與專業素養。首先，應進一步落實財務管理人員的崗位職責，引導財務人員對自身的職能有深刻的認識，以便員工積極轉變工作態度，啟發員工了解企業的發展與自身的發展息息相關，只有企業進步，才能實現自我價值，讓財務人員認識到，應與企業其他員工形成良好的合作關系，以便于共同助力企業發展。其次，企業應針對財務管理信息化建設工作，采取相應的激勵機制，以此調動財務人員的主觀能動性，并對負責、認真完成信息化管理工作的財務人員實施相應的獎賞手段。最后，企業財務部門管理領導，應實時關注重視信息化財務管理工作，采取集中培訓的管理手段，升華企業財務內部人員的專業素養，以此確保信息化財務管理的工作質量。同時，企業還應以信息化技術手段為主要培訓內容，引導財務人員能靈活應用先進的現代化財務管理系統軟件，強化自身的信息化財務管理效率。

（二）制訂健全的信息化財務管理機制

企業應立足于財務管理信息化建設基點上，制訂出相對健全、完善的信息化財務管理機制，以此確保信息化財務管理工作得以有序進行。同時，健全的信息化財務管理機制，也是推動企業會計工作的重要途徑。一項科學有效的管理機制，不僅能引導財務人員規范自身的行為，規避各種不必要的財務管理風險，同時還能對已經出現的財務管理問題，進行有力的督查，以此做到有規可循、有據可依，要求財務人員能及時改正財務管理紕漏。除此之外，財務管理人員在開展信息化管理工作時，還可利用管理機制的要求規定，處理相關的財務問題，有利于及時明確問題解決方向。制訂健全的信息化財務管理機制，能為企業經濟最大化發展做出有力保障，幫助企業提高自身核心競爭力。

（三）實施企業外部與內部合作模式

我國市場經濟快速發展形勢下，政府相關部門應充分發揮自身的政治力量，采取相應的扶持政策，以此助力企業的經濟發展。企業在開展財務管理信息化建設工作時，應積極與個大銀行機構展開密切的溝通，形成彼此合作的關系模式，以此幫助企業自身化解建設信息化財務管理時，而遇到的各種消極問題，從而有效夯實企業資金鏈，帶動企業建設信息化財務管理的經濟運轉。其次，企業還應與信息化建設相對先進的企業，進行密切的互動，借鑒先進企業的建設新思路，提高自身的工作效率，實現信息化建設有序開展。最后，基于當前信息化時代下，企業應加大建設財務業務一體化管理模式，建設完善、合理的財務信息規則，以此生成具備高效性、實效性的財務信息，以便于能利用企業業務數據，快速形成財務相關數據，使財務管理人員通過財務數據系統，便可實時掌握企業業務數據。如此一來，在企業進行重大決策時，財務管理人員能提供更加直觀化、精準化的財務數據。

（四）建設信息化財務預算機制

企業應借助計算機網絡財務軟件的功能優勢，結合自身的實際發展形勢，科學、細致的劃分財務預算科目類別，以我國最新的相關法律規定，積極完善企業預算指標，以此實現財務人員能動態管控企業的財務運轉情況，從而確保企業財務管理質量。其次，企業還應深入剖析自身的成本控制問題，采取嚴謹的責任成本控制機制，并將相關費用、成本等財務問題，規劃到成本控制機制當中。最后，企業財務管理人員還應在每年年初階段，立足于不同責任成本控制角度上，開展財務預算、編制工作，并在進行考核管理工作時，將其作為參考依據實施相應的獎懲措施。

四、結語

綜上所述，財務管理信息化建設，對企業發展而言，不僅能起到良好的促進作用，同時還能提高企業的經濟利益，打造現代化企業管理模式。基于當前發展形勢下，在企業會計工作中，最核心的工作內容財務信息化管理，因此更應加大信息化建設力度。鑒于此，唯有提高財務信息管理人員綜合素養、建設信息化財務管理機制， 采取企業外部與內部合作工作模式、制定預算機制等建設方法，才能進一步夯實財務信息的真實性與精準性。筆者相信，經過廣大同仁的共同努力，定會推動我國企業財務管理工作緊隨時代腳步，實現現代化管理模式。

（作者單位：吉林敖東延邊藥業股份有限公司）