王勝舉



誰將成為巴菲特的接班人,執掌市值超6000億美元的伯克希爾·哈撒韋公司?今年,91歲的巴菲特終于揭曉了答案:“如果某一天自己卸任,公司就交由現任副董事長格雷格·阿貝爾管理。”
巴菲特接班人公布之前,早就流出了“小道”消息。
今年5月,在伯克希爾·哈撒韋公司年度股東大會上,當有股東問及“公司是否會因為過于復雜而難以管理”時,副董事長芒格說漏了嘴,稱阿貝爾將會堅守公司的文化,因此不會出現管理方面的困擾。
現年59歲的阿貝爾,在伯克希爾·哈撒韋公司工作了22年,具備極強的企業管理和投資能力。巴菲特曾多次在公開場合對阿貝爾大加贊賞,認為他比年輕時的自己更出色。
逆襲的小會計
1962年,阿貝爾出生于加拿大埃德蒙頓一個工薪家庭,父親是消防安全公司的推銷員,母親是一名家庭主婦。普通的家庭條件,讓阿貝爾從小就特別有主意,并且有很強的行動力。
上學期間,為了不增加家庭負擔,阿貝爾利用業余時間發傳單、打零工賺取零花錢,甚至在父親所在的公司做過臨時工。學習上,他也沒有耽誤,順利進入阿爾伯塔大學(UniversityofAlberta),并于1984年獲得商學學士學位。
在進行職業規劃時,阿貝爾結合自己所學的專業,決定先從會計行業開始。經過一番努力,他成功入職普華永道會計師事務所的埃德蒙頓辦公室,如愿以償成為一名會計師。
會計師每天都要與大量的報表、財務數據打交道,枯燥繁瑣。阿貝爾卻從中找到了不一樣的樂趣。他發現,通過現金流量表,可以了解到企業經營、投資和籌資活動,以及對現金及現金等價物所產生的影響。也正是在普華永道的這段工作經歷,讓阿貝爾對經營投資產生了濃厚的興趣。
于是,阿貝爾決定改變自己的職業方向,跳槽到加州能源公司。隨后的十余年,如魚得水的他一步步晉升為公司總裁。
1999年,可以說是改變阿貝爾人生軌跡的一年。巴菲特收購加州能源公司,成立了伯克希爾·哈撒韋能源公司,由大衛·索科爾管理,阿貝爾做助手。在兩人的緊密配合下,公司短短幾年就獲得了12億美元的凈收益。
巴菲特在2002年的股東信里曾稱贊這對組合為“杰出的管理者”和伯克希爾·哈撒韋的“巨額資產”。
2020年,阿貝爾掌舵的伯克希爾·哈撒韋能源公司,員工總數超過23800人,各類能源業務齊頭并進,營收超過200億美元。此后,他還不斷拓展新能源業務,在美國中西部建立了風力發電廠。
隨著公司的發展,阿貝爾自身的財富也得到了迅速積累。他持有伯克希爾能源子公司股份,年薪1600萬美元,年終獎300萬美元,再加上業績獎勵,身價達到4.84億美元。
精明的交易者
巴菲特最強的就是投資能力,他能將新收購的業務恰到好處地整合到公司原有業務線中,發掘出更大價值。阿貝爾在這一方面也頗具天賦。
成為伯克希爾·哈撒韋能源公司核心管理者之后,他參與處理了多項重大并購案,表現都極為出色。
為了成功收購一家英國公用事業公司,阿貝爾竟然搬到了當地,以便能隨時處理收購事宜。
2005年,時任能源公司總裁的他完成了對受管制的公用事業公司太平洋電力的收購和重組。第二年,公司的太平洋電力業務板塊收益就翻了一番多,達到7.88億美元。
巴菲特從公司董事會成員小斯科特那里得知阿貝爾的表現后,對他有了一定的好感。真正得到巴菲特的賞識,還是阿貝爾在收購位于巴爾的摩的群星能源公司時的表現。
2008年,已是能源公司CEO的阿貝爾迎來了上任后的首次考驗。公司計劃收購位于巴爾的摩的群星能源公司。群星能源是一家多元化的公用事業公司,在金融危機中核心業務受到了重創,債務劇增,股價也因此一落千丈。為了度過危機,群星能源接受了阿貝爾提出的每股26.50美元的并購投資報價。此報價僅是該公司3個月前股票交易價的40%。
阿貝爾參與了洽談中的每個環節。然而,在一切進展順利之時,群星能源又收到了法國電力公司的還盤,而且后者的報價遠遠高于伯克希爾·哈撒韋能源公司。群星能源首席執行官梅約·莎塔克三世找到阿貝爾,請求放棄兩家公司先前達成的獨家協議,這樣就能進一步了解法國電力報價的詳情。但是,阿貝爾果斷拒絕了他的請求,并在第一時間完成了交易。
伯克希爾·哈撒韋2008年的年度報告顯示,在這筆交易達成3個月后,群星能源單方面終止了協議。僅此一項,阿貝爾就為公司帶來了9.17億美元的投資收益,還有1.75億美元的巨額“分手費”。
一戰成名,《華爾街日報》稱阿貝爾是“精明的交易者”。巴菲特也曾公開表示:“他能給我帶來很棒的想法,他的思維和商業方法真的很有創新性?!?/p>
低調的接班人
2018年1月,巴菲特任命阿貝爾和阿吉特為公司董事會副主席。當時,他就隱晦地表示,這次人事任命是確定接班人選的最新一步。在人們看來,阿貝爾與阿吉特相比,完全處于下風。
從資歷來看,阿貝爾2000前后才加入公司,“冒尖”也就是近幾年的事兒。阿吉特早在1982年就加入了公司保險業務板塊,一干就是近40年,可謂是“老資格”,而且業績也是有目共睹。
阿吉特在巴菲特心中有著很重要的位置。他曾說:“如果芒格和我還有阿吉特在海上航行遇險,只能救其中一個,那就不用管我們兩個老頭,一定要先救阿吉特?!?/p>
在數年的致股東信中,巴菲特也不止一次提及阿吉特?!皼]有任何一家保險公司首席執行官業績能夠趕上他”“如果還有另外一個阿吉特,用我換他,不要猶豫”……
相對于阿吉特,阿貝爾就顯得很“大眾”。他為人低調,就連身邊的朋友和同事都認為,這是一個“不能讓人一下子記住”的一般人。比如,大家都說阿貝爾有自己的業務愛好,但是又舉不出具體的一個例子;都說他很幽默,但又回憶不起來他講過什么特別有趣的段子;都認為他對于時事有著獨到的見解,但是又沒有一個人能夠準確的描述出來。
有人說:“這恰恰體現了阿貝爾的為人處世之道,謹慎不張揚、不凸顯自己”。這樣的阿貝爾,無論是在工作和生活中,都能很快與人拉近距離,獲得好感和支持。
面對媒體,阿貝爾更是低調到了極致。在30多年的職業生涯當中,他接受媒體采訪的次數可謂屈指可數。
2018年,??怂剐侣劸W的鏡頭罕見地捕捉到阿貝爾。當時,他穿著簡單的T恤,戴著一頂棒球帽,對記者也非常友好,但是在采訪中,說的都是一些客套話,并不輕易發表自己的觀點。
2019年,加拿大《環球郵報》專門寫了一篇阿貝爾如何低調的文章。文中講道,一家國際知名媒體出飛往奧馬哈對他進行公開采訪,但很快就被拒絕了。阿貝爾的發言人稱,他只考慮10分鐘的采訪,而且不能在公開場合進行。
在工作方面,阿貝爾就好像完全變了一個人,精力十足、思路清晰、手腕強硬,擁有著超高的執行力。有員工曾這樣評價他:“工作就是他生命的全部”。
這些內在的特質,使得阿貝爾在伯克希爾·哈撒韋公司這個世界精英匯聚之地迅速出位。
之所以能最終得到巴菲特的青睞,這與阿貝爾為人處事原則以及做事風格有著直接的關系。
近兩年,阿貝爾已經開始展現出接班人風范。在接任前的一次股東大會上,阿貝爾的發言明顯多于阿吉特。并且,他發言內容更多是從公司整體業務的全局視角出發,而阿吉特只在涉及保險業務時才發表觀點。
“伯克希爾·哈撒韋能源公司將在2030年之前達到巴黎氣候協議的目標,計劃2050年前關閉其所有火電廠,具體安排包括2021-2030年間關閉16家火電廠”。日前,阿貝爾作出的減碳決策,得到了巴菲特等公司股東們的大力支持。
漸進角色的阿貝爾,在未來有著怎樣的表現,值得期待。