建筑工程中提升工程質量管理方法

賽爾江·哈斯木哈力

摘要：為了控制建筑工程的質量，保證整個工程項目的品質，項目的質量管控工作非常重要。在進行質量管控工作時，一定要創建一個管理體系以及制定相應的管理辦法。工程項目質量的好壞直接關系到工程的所需成本、施工單位的名譽和后期的收益問題。在建筑施工管理中，提升工程管理水平，提高工程質量有利于樹立公司形象，增加工程收益。

關鍵詞：施工管理;工程質量;重要性

隨著人們生活水平的提升，人們對工程質量提出了更高的要求。而經濟的發展和技術的創新，帶動了建筑工程的發展，建筑質量這一塊也隨之在悄然地發生變化。人們要求建成的房子更加安全實用宜居，質量細節更加完美，使用起來更加人性化。適應社會發展要求，建筑質量也要變得越來越規范化和宜居系統化。而質量監管系統在此發揮著重要的作用，它不僅對整個工程的質量與安全產生直接的影響，同時，按照國家行業法律法規、施工規范和質量驗收標準，強化參建各方建設質量責任主體單位科學化系統化管理建筑工程質量，落實監管制度，從而大大提升了工程質量的內涵和外延，為人們創造了一個安全舒適的宜居環境。但是，在監督控制管理過程中，也會出現一定的問題影響到監管工作的開展，因此，下面就對存在的問題進行闡述，并提出了建筑工程質量監督控制管理的完善措施。

1建筑施工管理中提高工程質量的意義

隨著社會經濟水平的不斷提高，人們的生活水平不斷提高，對提升生活質量的需求逐漸強烈，這促使有大量的建筑工程項目需要進行施工。隨著建筑工程數量的增加，人們對于建筑工程的質量要求也越來越高。在項目工程進行施工的過程中，提高工程質量就十分重要了。

此外，提高工程質量還有利于企業獲取更多的經濟利益。工程的質量提高了，自然工程需要維修和返工的情況就會減少，企業所需要負責的維修成本也就會隨著降低，同時也降低了安全事故發生的可能，在一定程度上保證了社會的安全和生產生活的穩定。這種有效滿足建筑工程項目要求的行為，同時也是為建筑事業的前進步伐做出重大貢獻。

2對建筑工程質量產生影響的因素

2.1建筑工程行為違規

目前，部分建筑工程施工過程中違規行為頻發，部分建設單位在工程建設過程中隨意壓價、更改工期、肢解工程，導致建筑工程質量不符合標準;部分施工單位出現工程違法轉包、分包的情況，工程人員、標準、手冊等配置缺失，還有部分企業沒有切實落實崗前培訓，其工作人員的技術有限，造成建筑工程質量不足。

2.2質量管理體系不完善

質量管理體系中，因為建設單位沒有對建筑工程全程進行相應的質量管理，也沒有嚴格履行相關的程序和規范。另外，施工或者監理單位沒有完善自身的質量管理體系，就會造成工作人員無法匹配建筑工程，驗收過程僅僅是個形式，檢驗制度漏洞百出，質量監控確實，最終造成建筑工程質量管理標準化的推進緩慢。

2.3建筑工程管理程序不完善

目前，我國建筑領域中的監管政策并不完善，這就會在建筑工程施工監管中出現問題，同時政府相關部門在監理、管理程序方面并沒有引起足夠的重視。但在具體施工過程中，如果施工企業沒有依據相關條件進入管理程序，必然引起工程審核出現問題。所以為了減少監督管理環節出現問題，就需要在代辦管理等多個環節中重視監督管理程序。

3建筑施工管理中提高工程質量的方法

3.1深化施工管理工作

在進行工程施工時，責任企業一定要積極開展管理工作，并且深化施工管理。在深化管理工作時，切記要結合施工工程的實際情況，在了解工程項目的性質和特點之后再從多角度考慮施工管理工作的要點，保障建筑施工工程的整體質量。要對每一位參與建筑施工的工作者進行施工安全培訓，培養所有工作者的安全意識。與此同時，以施工管理安全規范標準對所有參與者進行嚴格的要求。

3.2細化施工管理條例

施工管理條例可以綜合分析施工工程的各種條件，從不同的角度出發，完善和細化施工管理條例。通過優化和完善施工管理條例，更加科學有效地對工程施工進行管理工作，避免施工過程中可能存在的安全隱患和質量問題。在降低工程建設成本的同時，實現利益的獲取，并且保證整體建筑工程的質量。提升管理人員的能力，定期的對管理人員分別進行不同層次的培訓，引導管理人員對最新的工程施工管理知識以及相關法律法規進行學習。組織管理人員進行培訓學習，提升他們的綜合素養，進而提高建筑工程項目整體質量。

3.3加大管理監督力度

在工程項目進行施工時，施工單位結合自身情況以及現實的需求設立施工監管機制，以此來監督工程項目的質量。管理監督機構可以采取多種方式進行監督。比如，隨機檢查。根據調查顯示，不定期檢查工程項目的施工情況，能夠降低施工人員違規操作的發生率，可以促進工程管理質量的提升。在工程項目施工過程中，建筑施工企業必須明確管理人員的權利和職責，全方位動態控制建筑工程項目質量。

3.4樹立責任意識

建立工作責任意識可以極大的避免項目建造過程中發生危險事故，為接下來的所有環節創造良好的前提條件，不會發生資源浪費的現象，前期實地勘探、設計工作的開展務必要保證在較高的責任意識的前提下進行，并且從管理層到一線員工都要給予重視，有的崗位人員都要清楚的理解本職工作的內容和作用，這樣才能更加高效的完成工作，其次，還要提升企業的社會形象，大力宣傳質量第一的工作宗旨，這樣才能有條不紊的開展各項工作。

4結語

綜上所述，質量管理標準化對建筑工程中提升工程質量起到重要作用。在具體的施工中，相關單位和部門能夠對質量管理標準化有足夠的重視和認知，并且能夠從項目起始進行落實，并且在項目全程中做好質量管理，落實質量管理責任，提升建筑工程質量，做到“質量就是品牌”的標準。同時，也不能忽略質量管理標準化的發展，需要相關領域的專業人員不斷完善、探索標準化體系，同時也需要具體是施工過程去驗證標準化的質量管理成果，只有這樣才能在實踐中找到適合我國的質量管理標準化體系。

參考文獻

[1]徐斌，劉亞迅，段曉明，等.建筑工程質量標準化監督管理工作重點[J].質量與市場，2020（19）：58-60.