葛壽東
摘要:近年來,我國房屋建筑工程取得飛越發展,同時面臨更大挑戰。為了有效提升房建工程質量,就要強化工程管理與質量控制工作,結合房建工程目標,保障工程質量管理的科學化。因此,本文先對強化質量管控的重要作用進行簡要闡述,接著對影響房建工程管理的因素進行探微,最后對提升房屋工程管理與質量策略進行闡述,以供參考。
關鍵詞:房屋建筑工程;管理;質量控制
前言
新時代下,我國房屋建筑工程迎來新的發展勢頭,作為保障國民經濟的建筑企業,其施工質量受到人們的廣泛關注,相關人員強化質量管理工作,同時對各環節質量進行有效控制,緊跟時代發展步伐,滿足房建項目建設需求,為建筑行業發展提供保障,推動我國城市化建設的穩步發展。
1提高房建工程質量管控的重要作用
1.1有利于更好地滿足人們使用要求
房建工程作為人類生活的主要構成部分,與人們生活有著密不可分的關系,房屋建筑工程居住環境對人們幸福指數產生重要影響。隨著人們生活的提高,對工程質量與美觀性要求越來越高。建筑企業就要針對工程施工,完善質量管控,促進整體質量水平的提升,滿足人們居住需求。在現代建筑項目中,房建工程規模不斷擴大,強化管控力度,結合管理人員經驗,對房建工程目標、施工要求等進行有效分析,更好地滿足現代人們的使用要求。
1.2有利于促進行業發展
在房屋建筑工程中,提升工程管理與質量水平,有利于推動行業的可持續發展。隨著我國科技水平的提高,房建工作迎來新的發展機遇,根據企業管理實際,引進先進技術與管理理念,提升整體水平。將先進技術應用其中,不僅能夠提升工程建設水平,還要與項目實際相結合,保障工程能夠在規定期限內完成建設。提升造價管理效果,強化各環節檢查,為居民提供優質環境,提高人們滿意度,促進建筑行業社會效益與經濟效益的提高。
1.3有利于滿足房建質量需求
第一,隨著房建市場競爭的不斷加氣,市場上各類材料不斷更新,在此現狀下,為了提升建設質量與效率,就要引進新材料與技術,提升工程質量與安全,促進企業在市場競爭中立足,提高企業聲譽;第二,現代項目建設過程中,涉及工種不斷增加,如果缺乏管理,就會導致混亂局面,進而影響到工程質量與安全,甚至產生嚴重后果,因此,強化質量管控是非常重要的,提升施工人員安全意識水平與綜合素養,建立現代化施工隊伍,為行業發展打好堅實的基礎。
2房建工程管理與質量的影響因素
2.1材料因素
結合我國房建工程管理與質量影響因素可知,材料作為影響質量的重要因素之一,在房建工程建設中,發揮出重要作用,對工程整體質量產生直接影響,如水泥、混凝土等,需保障各類材料的科學應用,提升建筑工程整體質量水平。對工程設計圖紙進行分析,同時做好預算工作,結合圖紙要求,選擇適合質量標準材料進行使用。但在項目建設時,部分企業為了獲得更多經濟利益,往往未對施工質量引起重視,存在偷工減料行為,無法保障施工質量,因此,在實際進行管理過程中,管理人員對材料因素對工程質量的影響引起重視,避免安全事故的產生。
2.2人為因素
在房建工程管理與質量控制過程中,人為因素也是一項重要影響因素之一,工作人員整體素質都會對施工質量管理效果產生重要影響。但結合當前我國管理與施工實際可知,由于管理人員素質較弱,因此,需對其引起足夠重視,提升綜合素養,避免由于人為因素影響到工程安全,并造成財產損失。
2.3制度因素
房建工程中,建立完善的管理制度是保障工程質量的必要條件,也是促進建筑企業自我價值實現的根本,完善的工程管理制度能夠提升企業經濟效益。但當前我國建筑企業管理方面不理想,企業內部存在管理混亂局面。建筑企業不同崗位人員之間,職責劃分不明確,未落實責任制度,一旦出現問題找不到責任人,存在互相推諉現象。
3提升房建工程管理與施工質量控制策略
3.1強化原材料管理
房屋建筑工程中,原材料是項目建設質量保障的根本,因此,管理人員工作過程中,提升其材料意識,有利于在根本上控制材料質量。采購原材料時,提升采購人員綜合素質,在確保原材料質量的同時,盡可能減少成本。
3.2提升施工人員綜合素養
房建工程中,原材料與施工技術類型復雜,施工人員專業技能水平對項目管理效果產生直接影響,在此現狀下,建筑企業選擇專業技能水平較高的人員,同時對其綜合素養進行培養,提升質量安全意識。強化質量控制工作,使施工人員明確工程整體目標;提高施工人員安全認知水平,建立完善的獎懲措施,激發起施工人員工作積極性,同時規范施工人員行為。
3.3建立完善的管理體系
建立一套完善的管理體系是保障項目質量的根本。因此,建筑企業建立健全管理體系,強化管理力度;明確其職責,提升責任意識,對各部門職責范圍進行劃分,制定獎罰制度,責任到人;確保施工人員具備嚴謹的工作態度。
3.4安全管理
房建工程是一種系統性較強的系統工程,存在較大的危險性,隨著房建項目建設規模的擴大,各類安全事故的發生,需房建工程管理人員引起重視。在現場進行施工時,強化安全管理工作,并落實到各環節中。建筑企業還要增加資金投入,提升安全效果,采購安全的設備,引起綠色環保技術。結合項目實際,對存在的安全隱患進行排查,制定完善的安全管理體系,保障施工的規范性。
3.5強化質量監管力度
根據建筑工程建設實際情況,管理人員強化質量監管力度,對各流程進行有效管理,確保由專人進行負責。定期對質量進行檢查,同時對檢查結果進行記錄,提升質量檢測的有效性,避免出現質量與安全隱患。此外,對影響房建工程質量因素進行全面分析,強化質量管控,制定完善的質量管理機制,由專人負責監督。強化各環節質量管控,落實監督管理工作,提升房建工程施工管理整體效果。
4結束語
總之,隨著建筑行業的發展,在房屋建筑工程中,結合工程實際,制定完善的管理與質量控制方案。強化各環節質量管控,發現問題及時進行處理,提升企業實力,優化房建工程管理與施工質量控制策略,促進建筑企業的持續發展。
參考文獻
[1]李敏.提升優化房屋建筑工程管理與施工質量的路徑[J].建材與裝飾,2020(21):129+131.