探微提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

葛壽東

摘要：近年來，我國房屋建筑工程取得飛越發展，同時面臨更大挑戰。為了有效提升房建工程質量，就要強化工程管理與質量控制工作，結合房建工程目標，保障工程質量管理的科學化。因此，本文先對強化質量管控的重要作用進行簡要闡述，接著對影響房建工程管理的因素進行探微，最后對提升房屋工程管理與質量策略進行闡述，以供參考。

關鍵詞：房屋建筑工程;管理;質量控制

前言

新時代下，我國房屋建筑工程迎來新的發展勢頭，作為保障國民經濟的建筑企業，其施工質量受到人們的廣泛關注，相關人員強化質量管理工作，同時對各環節質量進行有效控制，緊跟時代發展步伐，滿足房建項目建設需求，為建筑行業發展提供保障，推動我國城市化建設的穩步發展。

1提高房建工程質量管控的重要作用

1.1有利于更好地滿足人們使用要求

房建工程作為人類生活的主要構成部分，與人們生活有著密不可分的關系，房屋建筑工程居住環境對人們幸福指數產生重要影響。隨著人們生活的提高，對工程質量與美觀性要求越來越高。建筑企業就要針對工程施工，完善質量管控，促進整體質量水平的提升，滿足人們居住需求。在現代建筑項目中，房建工程規模不斷擴大，強化管控力度，結合管理人員經驗，對房建工程目標、施工要求等進行有效分析，更好地滿足現代人們的使用要求。

1.2有利于促進行業發展

在房屋建筑工程中，提升工程管理與質量水平，有利于推動行業的可持續發展。隨著我國科技水平的提高，房建工作迎來新的發展機遇，根據企業管理實際，引進先進技術與管理理念，提升整體水平。將先進技術應用其中，不僅能夠提升工程建設水平，還要與項目實際相結合，保障工程能夠在規定期限內完成建設。提升造價管理效果，強化各環節檢查，為居民提供優質環境，提高人們滿意度，促進建筑行業社會效益與經濟效益的提高。

1.3有利于滿足房建質量需求

第一，隨著房建市場競爭的不斷加氣，市場上各類材料不斷更新，在此現狀下，為了提升建設質量與效率，就要引進新材料與技術，提升工程質量與安全，促進企業在市場競爭中立足，提高企業聲譽;第二，現代項目建設過程中，涉及工種不斷增加，如果缺乏管理，就會導致混亂局面，進而影響到工程質量與安全，甚至產生嚴重后果，因此，強化質量管控是非常重要的，提升施工人員安全意識水平與綜合素養，建立現代化施工隊伍，為行業發展打好堅實的基礎。

2房建工程管理與質量的影響因素

2.1材料因素

結合我國房建工程管理與質量影響因素可知，材料作為影響質量的重要因素之一，在房建工程建設中，發揮出重要作用，對工程整體質量產生直接影響，如水泥、混凝土等，需保障各類材料的科學應用，提升建筑工程整體質量水平。對工程設計圖紙進行分析，同時做好預算工作，結合圖紙要求，選擇適合質量標準材料進行使用。但在項目建設時，部分企業為了獲得更多經濟利益，往往未對施工質量引起重視，存在偷工減料行為，無法保障施工質量，因此，在實際進行管理過程中，管理人員對材料因素對工程質量的影響引起重視，避免安全事故的產生。

2.2人為因素

在房建工程管理與質量控制過程中，人為因素也是一項重要影響因素之一，工作人員整體素質都會對施工質量管理效果產生重要影響。但結合當前我國管理與施工實際可知，由于管理人員素質較弱，因此，需對其引起足夠重視，提升綜合素養，避免由于人為因素影響到工程安全，并造成財產損失。

2.3制度因素

房建工程中，建立完善的管理制度是保障工程質量的必要條件，也是促進建筑企業自我價值實現的根本，完善的工程管理制度能夠提升企業經濟效益。但當前我國建筑企業管理方面不理想，企業內部存在管理混亂局面。建筑企業不同崗位人員之間，職責劃分不明確，未落實責任制度，一旦出現問題找不到責任人，存在互相推諉現象。

3提升房建工程管理與施工質量控制策略

3.1強化原材料管理

房屋建筑工程中，原材料是項目建設質量保障的根本，因此，管理人員工作過程中，提升其材料意識，有利于在根本上控制材料質量。采購原材料時，提升采購人員綜合素質，在確保原材料質量的同時，盡可能減少成本。

3.2提升施工人員綜合素養

房建工程中，原材料與施工技術類型復雜，施工人員專業技能水平對項目管理效果產生直接影響，在此現狀下，建筑企業選擇專業技能水平較高的人員，同時對其綜合素養進行培養，提升質量安全意識。強化質量控制工作，使施工人員明確工程整體目標;提高施工人員安全認知水平，建立完善的獎懲措施，激發起施工人員工作積極性，同時規范施工人員行為。

3.3建立完善的管理體系

建立一套完善的管理體系是保障項目質量的根本。因此，建筑企業建立健全管理體系，強化管理力度;明確其職責，提升責任意識，對各部門職責范圍進行劃分，制定獎罰制度，責任到人;確保施工人員具備嚴謹的工作態度。

3.4安全管理

房建工程是一種系統性較強的系統工程，存在較大的危險性，隨著房建項目建設規模的擴大，各類安全事故的發生，需房建工程管理人員引起重視。在現場進行施工時，強化安全管理工作，并落實到各環節中。建筑企業還要增加資金投入，提升安全效果，采購安全的設備，引起綠色環保技術。結合項目實際，對存在的安全隱患進行排查，制定完善的安全管理體系，保障施工的規范性。

3.5強化質量監管力度

根據建筑工程建設實際情況，管理人員強化質量監管力度，對各流程進行有效管理，確保由專人進行負責。定期對質量進行檢查，同時對檢查結果進行記錄，提升質量檢測的有效性，避免出現質量與安全隱患。此外，對影響房建工程質量因素進行全面分析，強化質量管控，制定完善的質量管理機制，由專人負責監督。強化各環節質量管控，落實監督管理工作，提升房建工程施工管理整體效果。

4結束語

總之，隨著建筑行業的發展，在房屋建筑工程中，結合工程實際，制定完善的管理與質量控制方案。強化各環節質量管控，發現問題及時進行處理，提升企業實力，優化房建工程管理與施工質量控制策略，促進建筑企業的持續發展。

參考文獻

[1]李敏.提升優化房屋建筑工程管理與施工質量的路徑[J].建材與裝飾，2020（21）：129+131.