石油企業(yè)油品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的環(huán)保安全問(wèn)題及對(duì)策

李慶敏

摘要：石油的儲(chǔ)運(yùn)和運(yùn)輸都涉及石油的貯存和運(yùn)輸，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的油品需求量越來(lái)越大，因此，石油工業(yè)必須加速油品的儲(chǔ)運(yùn)和運(yùn)輸，以增加油品的提供量，而我國(guó)的石油公司在油品運(yùn)輸方面的設(shè)備和技術(shù)都相對(duì)落后，無(wú)法適應(yīng)日益增加的油品運(yùn)輸量，因此，在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)了許多的環(huán)境和安全問(wèn)題，因此，必須探索出相應(yīng)的對(duì)策，保證運(yùn)輸?shù)陌踩托省?/p>

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);油品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程;安全環(huán)保問(wèn)題

1.油品儲(chǔ)存與運(yùn)輸過(guò)程中可能存在的安全問(wèn)題

1.1安全意識(shí)不足

在油品運(yùn)輸中，由于存在違規(guī)操作等問(wèn)題，導(dǎo)致了運(yùn)輸企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)石油儲(chǔ)運(yùn)基地的生產(chǎn)管理工作缺乏監(jiān)管。許多醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際操作技能都不具備。很多企業(yè)的生產(chǎn)指揮部都沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)和知識(shí)。由于在生產(chǎn)調(diào)度中存在著不符合石油產(chǎn)品的安全操作規(guī)程，造成了安全事故，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，員工必須提高對(duì)安全工作的重視。此外，在沒(méi)有得到承包商同意的情況下，員工不得隨意更改安全操作的過(guò)程和程序。其次，由于生產(chǎn)計(jì)劃的不合理，也有可能造成生產(chǎn)調(diào)度上的錯(cuò)誤而引起不必要的意外。

1.2管理體系不完善

管理體系不健全。在管理體制方面，對(duì)石化企業(yè)進(jìn)行安全檢查不僅需要建立健全的管理體系，對(duì)管理者的職責(zé)也要做到人人有責(zé)，但在實(shí)踐中，往往忽略了有關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況，造成了安全生產(chǎn)工作的疏漏。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制方面，由于許多職能不清晰，導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的工作不規(guī)范，從而產(chǎn)生了大量的安全隱患，從而使企業(yè)蒙受巨大的損失。（2）未進(jìn)行安全監(jiān)管。在石油的貯存和運(yùn)輸管理中，由于缺乏專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致了在倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸中的工作人員的疏忽，比如在作業(yè)中出現(xiàn)了一些操作失誤，出現(xiàn)了漏油、漏油等嚴(yán)重的安全問(wèn)題，但是沒(méi)有及時(shí)的處理，也沒(méi)有及時(shí)地處理，甚至還有工作人員在工作中攜帶了易燃物和火源，這些都是監(jiān)管部門(mén)的重點(diǎn)。

2.油品儲(chǔ)存運(yùn)輸過(guò)程中的安全環(huán)保控制

2.1健全安全環(huán)保管理體系

石油企業(yè)具有自己的特點(diǎn)，其生產(chǎn)特點(diǎn)是以安全為主要特點(diǎn)，所以在改進(jìn)和完善公司的管理體系時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的責(zé)任意識(shí)，并對(duì)其進(jìn)行全面的績(jī)效考核。其次，在檢測(cè)的時(shí)候，必須要使用一些科學(xué)的方法，比如靜電，比如在儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，由于石油的物理性質(zhì)，容器，以及其他的設(shè)備，都會(huì)發(fā)生摩擦，所以在進(jìn)行安全隱患的排查時(shí)，必須要有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行靜電化處理。此外，在貯存石油的過(guò)程中，要對(duì)存在的隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，要及時(shí)上報(bào)，上級(jí)主管部門(mén)要根據(jù)技術(shù)規(guī)范做出處理決定，給出整改方案，然后交給相關(guān)部門(mén)來(lái)執(zhí)行。這樣才能確保各個(gè)部門(mén)在檢查和監(jiān)管的同時(shí)，能夠明確責(zé)任，杜絕危險(xiǎn)生產(chǎn)。在運(yùn)輸過(guò)程中，有關(guān)隱患排查單位要對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行安全檢驗(yàn)。

2.2加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

通過(guò)對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在著安全隱患，主要是因?yàn)閱T工的安全意識(shí)不強(qiáng)。要想消除這些隱患，必須對(duì)公司的員工進(jìn)行安全教育，并采取不同的方式，采取不同的方式來(lái)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)，重點(diǎn)是培養(yǎng)公司的骨干員工和關(guān)鍵的儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)，以及在油品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓ぷ鳎约鞍踩珯z查員對(duì)相關(guān)的安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、教育，保證安全檢查的真實(shí)性和可靠性，并組織公司的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

2.3安全管理應(yīng)對(duì)策略

目前，石油企業(yè)的安全管理對(duì)策比較成熟，從 HSE到 HSSE的管理制度不斷健全，在石油化工、石油、化工、石油等行業(yè)中得到了較好的應(yīng)用。目前，石油化工行業(yè)共設(shè)置了129個(gè)安全防護(hù)設(shè)施。各儲(chǔ)運(yùn)站、站場(chǎng)等均有明確的基層組織和人員配置，并對(duì)其進(jìn)行日常的儲(chǔ)運(yùn)安全管理和人員培訓(xùn)。其次，要制定并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系和責(zé)任體系，明確各部門(mén)、各崗位的具體安全責(zé)任，并建立長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制，保證在日常的儲(chǔ)運(yùn)管理中貫徹和實(shí)施。再是嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，對(duì)各個(gè)崗位的操作行為進(jìn)行規(guī)范。并嚴(yán)格遵守緊急情況演練，及時(shí)應(yīng)對(duì)異常情況和事故。對(duì)站場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、主管、安全及其他管理人員、各崗位的操作人員進(jìn)行崗位前培訓(xùn)、提升和常規(guī)安全知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作等方面的培訓(xùn)，并通過(guò)安全管理資格證書(shū)或操作資格證書(shū)后上崗。

2.4加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技術(shù)操作人員的整體素質(zhì)和能力。

油品的儲(chǔ)存，運(yùn)輸，能源管理和每天的工作都是由人力來(lái)進(jìn)行的。因此，必須制定一套完整的操作流程和基本的操作流程，保證每個(gè)員工都能及時(shí)了解整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，強(qiáng)化實(shí)際運(yùn)用，提高自己的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)工作責(zé)任感，增強(qiáng)工作的責(zé)任感，增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)可能出現(xiàn)的、可預(yù)見(jiàn)的危險(xiǎn)，及時(shí)采取有效的措施和方法來(lái)應(yīng)對(duì)。要注重細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化精細(xì)管理，全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，全面提高儲(chǔ)運(yùn)工作的安全和環(huán)保。

2.5利用先進(jìn)的科學(xué)測(cè)試系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

目前，石油儲(chǔ)運(yùn)公司在許多工作中，仍以人工檢驗(yàn)為主要手段，以減少成本。但我們必須要明白，即使是經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，也會(huì)采取一種估算和猜測(cè)的方式，而不能準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，也不能?chē)?yán)格地保障石油和天然氣的安全。另外，人為因素也會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可信度產(chǎn)生負(fù)面的影響。隨著技術(shù)的發(fā)展，以及相應(yīng)的系統(tǒng)的改進(jìn)，相關(guān)的安全檢查設(shè)備也被開(kāi)發(fā)出來(lái)，與人工相比，能夠更加準(zhǔn)確地將安全指標(biāo)進(jìn)行數(shù)字化。該系統(tǒng)還能通過(guò)大數(shù)據(jù)，對(duì)每一項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總，以便上級(jí)部門(mén)進(jìn)行抽查。這對(duì)經(jīng)理做出更科學(xué)的決策是有益的。

結(jié)束語(yǔ)

近幾年，我國(guó)日益注重安全和環(huán)境保護(hù)，這是國(guó)家發(fā)展的必然要求。對(duì)石化企業(yè)在油品、儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中存在的安全和環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行研究，對(duì)于提高石油公司的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、降低其安全風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。只有加強(qiáng)對(duì)石化企業(yè)的安全、環(huán)保管理，才能推動(dòng)石化行業(yè)的健康發(fā)展，提高其生產(chǎn)效率、核心競(jìng)爭(zhēng)力、滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求、營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高企業(yè)品牌形象。

參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)健，薛永旭，位聰，張奕嬌.石油企業(yè)油品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的環(huán)保安全問(wèn)題及對(duì)策[J].化工管理，2018（17）：173.