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如何加強醫院電梯的使用與維護管理

2021-05-18 03:01:11王劍勝
電子樂園·下旬刊 2021年6期
關鍵詞:維護

王劍勝

摘要:電梯作為醫院極其重要的運輸工具之一,由于醫院電梯始終維持運行狀態,導致電梯所顯現的損耗狀況極其嚴重,這就需要從事電梯維護以及管控工作的相關人員應重視工作的職責,根據實際情況,不斷完善管控體系,確保最終顯現的管控水平達到預期標準。基于此,本文主要說明了醫院電梯出現的各種狀況,并給予了更加科學合理的解決對策。

關鍵詞:醫院電梯;維護;管控

一、醫院電梯存在的各種狀況

醫院在正常運行的過程中,部分醫院過于重視診療業務發展效益以及速率,并沒有注重電梯的應用價值,應沒有根據實際情況,制定更加科學合理的維護對策以及管理體系,導致在實際管控過程中,所實施的管控方式難以達到預期標準。再加上從事電梯運營以及管理工作的相關人員,并沒有重視自身的職責,也沒有充分認知電梯在醫院正常運行中的作用價值,導致醫院電梯最終顯現的能效以及價值難以達到預期標準。

(一)缺乏完善的管控制度

更加完善的管控制度作為電梯正常運行的標準,然而,部分醫院并沒有重視管控制度的作用價值,也沒有將相關工作集中到制度約束當中去,嚴重導致最終顯現的整體管控效果難以達到預期標準。從另一種角度而言,電梯使用以及管控工作作為一項較為傳統的日常性工作,部分醫院并沒有根據實際情況,構建更加健全的管控制度,即便制定的相應的管控制度,也難以將具體的管控制度合理落實到實際工作中去,這就導致電梯在日常使用的過程中無法實現規范化運作。現如今,如何運用更加科學合理的管控制度確保電梯正常運行已然成為了醫院面臨的重要難點。

(二)缺乏創新理念

醫院電梯在具體實施維護以及管控作業時,負責相關事務的工作人員所具備的管控意識并沒有達到預期標準,再加上部分醫院并沒有重視電梯使用維護以及管控工作的作用價值,這就導致管控人員在實際開展此項工作時,部分管控人員認為維護以及管控作業并沒有相應的創新空間,只要確保電梯正常運行,就能夠充分保障醫院可以實現正常運轉。從另一層面而言,雖然電梯維護以及管控工作只是一項常規性作業,如若能夠從細節處優化電梯維護以及管控作業,不僅能夠提升電梯整體的綜合水平,還能夠在第一時間內發現日常管控工作中的各種問題,及時制定更加科學合理的解決措施,從而保證最終顯現的管控效果達到預期標準。

(三)維護以及管控效能較差

診療服務工作的迅猛發展,要求醫院電梯使用維護以及管控作業需要達到一定標準,然而,在實際過程中,部分醫院電梯最終顯現的維護以及管控效率難以達到預期標準,再加上電梯維護以及管控工作看似平常,但在實際開展時,需要耗費較多的人力以及物力等,倘若醫院無法從多方面、多角度進一步提升整體的管控效能,就會導致醫院的各類資源不斷浪費,整體工作的效能也難以得到合理提升。除此之外,部分醫院在具體實施維護以及管控作業時,從事相關工作的員工并沒有將效能充分融入到自身的工作目標中去,所實施考核體系也極易出現考核項目丟失等各類狀況,也難以充分滿足新時期背景下的醫院發展的實際需求[1]。

二、優化醫院電梯使用維護以及管控的對策

要想確保醫院能夠實現創新發展,應重視電梯使用維護以及管控作業的作用價值,電梯作為醫院的基礎設施,只有確保電梯能夠始終維持運行,才能確保醫院各類業務能夠順利進行,因此,應根據不同種類的工作內容以及形式,在第一時間內了解并掌握電梯使用維護以及管理作業存在的各種狀況,根據實際情況,合理優化電梯維護以及管控作業的效能,促使醫院能夠實現可持續發函,確保電梯能夠正常運行。

(一)重視醫院電梯安全維護管控工作的意義

更為優秀的診療服務以及發展空間作為醫院管理工作的重點核心內容。從另一種角度而言,醫護人員以及各類環境只有始終處于更加安全的診療環境時,才能從多方面、多角度進一步提升醫院實時的運轉效率,電梯運輸作業才能夠正常運行,并在規定時間內完成運載目標。與此同時,還要積極將電梯維護以及管控作業轉變成常態化作業,合理創設出更為優秀的診療環境。在實際開展相關工作時,電梯涉及到的安全管控工作極易受到標準以及常態化管理理念影響,而電梯安全管控作業作為醫院管控工作極其重要的一項管控環節,不僅只是醫院安全診療目標的重要因素,同樣也能為醫院實現可持續發展奠定良好基礎。

(二)委任專人負責維護管理

要想確保電梯維護以及管控工作能夠順利開展,醫院應配備業務水平更高、綜合素養更為優秀的工作人員,并將這類人才集中構建管控小組。從另一層面而言,人才作為各類工作順利開展的重要基準,醫院涉及到的電梯維護以及管控作業同樣也需要人才的支撐。然而,在日常實施相關工作時,人員老化現象過于嚴重,再加上部分工作人員所具備的技能水平無法與工作要求實時匹配,因此,醫院應重視人才隊伍建設工作的作用價值,通過定期開展各種培訓活動,提升工作人員的業務水平以及綜合素養,確保員工能夠重視自身的職責,從多方面、多角度確保工作顯現的專業化水平達到預期標準。

(三)實施有效的問責措施

由于醫院電梯涉及到的維護以及管控作業極其重要,如若醫院電梯難以實現正常運行,不僅會阻礙醫院實現可持續發展的腳步,還會導致各項工作難以正常進行,因此,從事電梯維護以及管控作業的相關人員在實際過程中,應適當引用現代企業管控模式,通過實施更加科學合理的問責機制,促使管控人員能夠重視自身工作的職責,并將全部的精力投入到日常維護以及管控作業中去,從多方面、多角度充分激發各個員工的主觀能動性。

結束語:總而言之,要想確保醫院各項工作能夠順利開展,應重視電梯維護以及管控工作的重要意義,根據實際情況,制定更加科學合理的維護以及管控體系,從多方面、多角度進一步提升整體的管控水品,確保電梯能夠安全運行。從事管控以及維護工作的相關人人員還應該不斷優化自身的操作意識,提升自身的管控以及維護水平,從而保證醫院各項工作能夠順利開展。

參考文獻

[1]張東平. 超高層建筑電梯使用管理與維護保養存在的問題[J]. 中國電梯, 2021, 32(9):4.E73D4F9A-3239-4872-9088-166DC0D09DEC

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