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電力設備運維管理風險問題及其應用

2021-05-19 20:02:09白少濤崔凱明
電子樂園·上旬刊 2021年1期
關鍵詞:設備管理電力設備風險

白少濤 崔凱明

摘要:加強電力設備運行維護的風險管理,促進電力設備的健康發展,為企業的發展提供良好的基礎。本文主要探討了電力設備運行維護中存在的管理風險,為了更好地提出設備運維風險管理建議,本文結合先進示范醫院設備管理的豐富經驗,根據實際情況構建基于管理風險的設備運維管理機制。

關鍵詞:電力設備;設備管理;風險;應用

電力系統電網正向著安全化、智能化、穩定化、高效化、環保化方向發展,而醫院的內部管理模式也轉向了更加精細化的方向,這對醫院內部電氣設備的管理提出了新的要求。如何保證醫院電氣設備運行的穩定性,使控制管理成本和運行成本最大化。醫院為創造更大的經濟效益,高度關注電氣設備運行維護工作,本文立足實際提出有效的對策。

一、醫院電氣設備運行維護基本情況分析

(一)差距比較

發展趨勢較好的醫院將設備檢修、設備狀態監測作為設備管理的兩大主要內容。其中,在有效監測設備狀態的前提下,制定科學有效的設備運行維護策略,將狀態監測模式發展為系統化的運作形式,使管理活動覆蓋項目的全部內容,這項工作徹底取代了以往預防停電的管理模式,負責監控的軟硬件設備比較齊全,質量安全保障能夠為工作順利開展提供必要的設備支持。

數據信息在管理活動中起著非常重要的作用,作為醫院的基礎工作,醫院可以對原始數據進行采集和存儲,建立了專門的狀態監測數據庫,為管理處提高監測質量提供全面的數據監測依據,確保有效執行工作。選擇設備運行維護模式的醫院,在電氣設備管理方面取得了較為理想的效果。例如,某醫院自2011年以來,有效預防了304臺設備故障,停電時間從3分鐘縮短到0.8分鐘,對設備故障維修歷史、運行狀況、出廠價格指令等發展狀況進行綜合評價,對設備的使用年限、性能、狀態等參數進行相應的風險預測和評價,制定有效的狀態監測指導周期,對設備日常運行維護活動進行科學指導,完成設備狀態的全面檢查和維護。然而,目前的情況是,大多數醫院在設備運維風險管理中仍然沿用傳統的“一刀切”模式,沒有根據實際情況,考慮設備狀態、風險特征、電網特點,進行具體差異分析。

(二)差距評價

由于法規的限制,大多數醫院的內部設備運維管理風險模型仍在借鑒過去的模式,未能以自身的實際特點為基礎構建動態系統調整機制,沒有根據支持系統開發出集團化的數據,不可能做到建立設備風險的差異和差異管理。當前電力設備運維風險管理的基本措施主要針對電網缺陷、氣候因素、風險等表層因素改變,它不可能形成全面覆蓋的格局,監測條件的選擇具有操作方便、干擾強、數據量大等優點。另外,發現由于國家檢測的嚴格規定,它受到預防設備的制約,很多醫院仍然是主要的模式,狀態監測法作為輔助手段,不利于實現運維檢測方法的多元化發展。

二、醫院電力設備運行維護管理風險應用的基本對策

(一)積極推進狀態監測技術的推廣應用

在《電力設備預防性設備狀態試驗硬規定》中,實現互換性和互補性在狀態監測和試驗之間進一步研究,經歷全面的風險管理評估活動,在停電試驗的基礎上,研究同一項目的更換與周期活動的延遲,然后逐步完善傳統的監督方式,發展到狀態監測的轉變。其次,在綜合整合運營業務過程中,對狀態進行監控,測量范圍延伸至運營單位,在運維部安裝便攜式狀態監測儀器設備,開展綜合檢測工作,共同開展狀態監測活動,充分掌握和有效控制設備的狀態。最后,建立健全工作制度機制,科學制定狀態監測專項任務,控制和評價工作完成程度,設定具體的項目門檻,促進工作效率的提高。另外,確定專門的數據監控中心部門,將所有狀態監測得到的數據信息發送給電力科學研究院,實現數據的監測、分析、控制、評價,確保數據的可靠性與真實性。

(二)客觀全面的評估設備運行狀態

以狀態監測得到的數據信息為出發點,根據實際情況對設備的狀態進行評估,綜合工廠壽命、發展狀況、故障、出廠價格說明、維修歷史,對設備進行綜合評價,反映線路狀態的質量狀況。另外,根據醫院設備的實際情況,應根據資產數據的重要性和充分性,將適當的設備狀態評估機制納入多元化的評估模型。

(三)設備風險的多角度、多渠道評估

醫院電網設備的風險特點是間接損失遠大于直接損失,因此設備風險評估應注重多角度因素,多渠道進行風險評估。

通過各種活動進行綜合評價,設備風險評估是保證電力設備正常運行和發展的最基本要求,也是電力設備管理活動的最基本要求,每年由電力設備管理部門負責策劃和開展專項活動,并根據電力設備的正常運行情況,在電網正常供電和電網正常供電的情況下,綜合重要用戶使用情況,對設備造成的最基本風險通過各種共同因素如良好的運行條件進行評估和評估工作。

基于問題的風險評估是為了滿足變更或失敗的風險管理要求,管理部門在日常工作中定期對設備風險進行評估,運營部門沒有相應的檢查工作只在日常內部工作中進行,也涉及到交通工具檢查,監督設備部、管理部等各部門完成工作任務,確保其設備風險評估活動的有效性。

(四)制定科學的風險維護方案

根據風險評估得到的結果,制定科學有效的運行維護風險管理對策,制定有效的對策將設備風險的影響范圍維持在管理范圍內,然后運用多元化的監控手段,應對轉型后時間風險的變化控制在合理范圍中。風險需要不同類型成本的參與,全面制定運維對策,整合各種投入產出的比例,防止資源的大量浪費,根據基準風險的最終評估結果,制定合理化的運維措施,為后續開展各項運維管理工作提供指導性建議。

結語:

基于以上內容,可以看出針對電力設備在運行維護過程中存在的風險管理問題,我們提出了更好地推進運行維護風險管理更好地應用對策,進而構建基于風險的電力設備運維平臺,它有效地適應了電力設備風險控制系統的發展需要,系統的發展程度滿足了設備管理風險綜合監控系統的發展要求。

參考文獻

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