摘? 要? 面臨著市場經濟管理的許多難題,醫院作為是一個相對獨立的經營管理實體,隨著市場經濟和醫院改革的深入發展,規范醫院經濟活動,控制醫療成本、降低醫療費用,減輕患者經濟負擔永遠是醫院改革的目標和宗旨。醫院的經濟核算即是增加收入,降低成本。本文從醫院成本核算存在的問題進行闡述, 便于醫院制定相應成本核算對策,增強醫院自身實力,提高醫院競爭力。
關鍵詞: 成本核算? 成本管理
中圖分類號:G4 文獻標識碼:A 文章編號:(2021)-08-015
醫院成本核算是指醫院遵循一定的成本核算原則和標準,對醫療服務過程中所發生的人力、物力和財力進行控制,有效配置有限的衛生資源,為醫院經營管理提供決策信息。
加強醫院成本核算不僅是醫院適應市場經濟發展,增強競爭能力,提高社會效益的需要,而且是醫院提高其成本核管理水平、經濟水平的重要內容。以下就醫院成本核算管理的現狀、成本核算存在的問題將進行具體分析。
1. 醫院成本核算管理的現狀
1.1 從醫院成本費用核算現狀分析
醫院成本費用的構成原則上以現行醫院會計科目核算為基礎。但一般醫院在具體進行成本核算時又有具體歸類,根據醫院自身情況而定,有如下幾種:費用發生的內容;衛生服務的項目;按不同的病種。目前醫院的成本核算大部分僅是醫院經濟部門為了分配績效工資,對其門診醫治科室、住院診療組及行政后勤科室進行業務收支和工作量測算,并未就部門真實的項目成本、病種成本、診次成本、作業成本、標準成本、目標成本等進行系統、全面、真實的核算管理,且其缺乏相應完善規范的成本費用核算資料記錄和檔案記錄。……