建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

曹成

【摘? 要】我國建筑行業近幾年迅速發展，建筑工程施工技術管理受到廣泛關注。建筑工程施工技術管理水平將會對建筑項目有較多、較為重要的影響。施工技術管理水平的提升更利于建筑行業的進步與發展。對此，論文對建筑工程技術管理的內涵和重要性進行詳細探究，并為建筑管理人員提供有效的施工技術管理策略，從而推動我國建筑行業的進步和發展。

【Abstract】China's construction industry has developed rapidly in recent years， and the construction technology management of construction engineering has been widely concerned. The level of construction technology management will have more and more important influence on the construction engineering. The promotion of construction technology management level is more conducive to the progress and development of the construction industry. In this regard， the paper explores the connotation and importance of construction engineering technology management in detail， and provides effective construction technology management strategy for construction management personnel， so as to promote the progress and development of China's construction industry.

【關鍵詞】建筑工程;施工技術管理;提升策略

【Keywords】construction engineering; construction technology management; promotion strategy

【中圖分類號】TU712? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）04-0014-02

1 引言

施工技術管理水平將會影響建筑項目的施工質量和施工進度，更會對建筑企業的經濟效益有直接的影響。現今我國建筑企業數量逐漸增多，建筑項目的規模也逐漸擴大，施工技術也更為煩瑣、復雜，對此，高效的施工技術管理能夠保障其施工技術的合理落實，更能夠保障建筑施工質量，對建筑施工成本的控制也有輔助作用，建筑企業的經濟收益得以穩定，建筑企業的可持續性建設發展也得以實現。本次研究中重點針對建筑工程施工技術管理水平的有效提升策略展開研究。

2 關于建筑工程技術管理的內涵

2.1 加速建筑工程的完成

建筑項目施工離不開管理，也需要使用較多的施工技術完成施工。對此，在建筑施工中重點加強施工技術管理工作，更利于加速建筑工程的完成。對施工技術進行嚴格管理，能夠合理控制施工建設時間，在規定的工期要求內完成施工建設，也能夠避免施工成本的增加和施工進度的延誤。如若在施工建設中沒有合理地對施工技術進行管理，施工進度延誤耽誤工期，建筑企業會損失較多的金錢，還會浪費更多的時間和精力。對此，在項目建設施工之前，要對建筑工程技術制定合理的管理制度，確保施工中每個項目的施工技術都能夠落實管理，確保建筑項目按時完工，進而加速建筑工程的完成。

2.2 保證建筑工程的施工安全

建筑施工中最為主要的就是施工安全，有安全才有工作，為施工人員構建安全的施工環境極為重要。對施工技術進行嚴格管理更利于提高建筑工程的施工安全。近幾年我國建筑企業在施工中有很多安全事故發生，其中因為施工技術人員操作不當而引發的安全事故概率也較高，對此，加強施工技術人員的施工管理能夠確保施工人員在施工中按照標準流程操作，施工技術人員能夠做好相應的安全措施，更利于保證施工建設的安全。

2.3 減少公司的財力負擔

重點對施工技術人員加強管理，有利于減少公司的財力負擔。有效的管理能夠避免施工人員在施工中渾水摸魚，每一天的工錢發到施工人員手中，施工人員都能夠以最為高效的工作效率進行施工，能夠有效避免增加多余的工期進而增加人工成本。施工人員管理能夠對人力資源進行充分優化與利用，能夠減少公司財力負擔。

3 施工技術管理在建筑工程中的重要性

3.1 有利于降低建筑工程施工中技術問題的發生率

建筑項目施工技術施工中，經常因為施工技術問題引發安全事故，施工技術水平也會影響建筑施工質量。對此，在施工技術中增加管理更利于降低建筑工程施工中技術問題發生的概率。第一，能夠對施工技術進行合理監管，確保施工技術落實的技術性和質量，避免為后續施工埋下安全隱患。第二，施工技術人員可以通過管理隨時監管并調整施工技術水平，從而提高施工技術質量和施工技術作業的效率，也能夠有效避免施工技術問題的發生，可見，施工技術管理在建筑工程中是極為重要的。

3.2 有利于豐富建筑工程施工的管理內容

建筑工程施工中，豐富建筑施工技術管理的內容是極為重要的，具體優勢包括：第一，能夠為施工技術管理提供更為合理的技術支持，并提高技術落實的質量和效率;第二，能夠充分將施工技術的優勢進行發揮，施工管理內容也更為實際、合理。

4 提高建筑施工技術管理水平的措施

4.1 采用先進的技術管理理念

建筑工程施工技術管理中，要轉變傳統的管理理念和管理模式，采用先進的技術管理理念，并引進先進的管理技術，提高管理人員對先進技術的認識和了解，進而保障施工技術管理水平。施工技術管理水平得以提高，建筑企業的施工技術和施工質量都得以保證，建筑企業的經濟收益也得以最大化，其市場競爭力也得以提高。先進的技術管理理念更利于推動我國建筑施工技術管理水平的提升，也利于推動我國建筑行業的進步和發展。

4.2 建立完善的施工技術管理制度

不同的建筑項目有不同的建筑要求，所采用的施工技術與建設方案都不相同，對此，建筑企業要根據實際的建設施工要求和施工實際情況建立完善的施工技術管理制度。管理人員在技術管理中要確保其管理制度落實到每一項施工技術中，進而保障施工技術人員的施工質量和施工進度。另外，施工企業要重視施工技術管理制度的完善工作，也要充分認識其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。

4.3 建立專業的施工技術管理組織系統

建筑企業還要建立專業的施工技術管理組織系統，第一，技術人員要持證上崗，上崗的技術人員要定期參加技術水平考核，只有考核通過的技術人員才可以進入建筑項目施工中。第二，對技術人員進行崗前培訓，培養其施工技術的安全意識和質量意識，確保其施工技術水平和崗位工作能力符合要求。第三，對施工技術人員和管理人員都要定期進行崗位考核，施工技術人員考核其專業施工技術水平和職業道德素養水平，管理人員要考核管理能力和專業技術能力，并將考核成績與其工資相掛鉤，實施績效工資，從而激發工作人員工作的積極性。以上幾點是為建筑企業構建專業的建設隊伍所提出的參考要求，建筑企業可以按照以上幾點建立管理組織系統。

4.4 健全施工技術監管制度

在建筑工程施工中，要想確保施工質量的有效提升，應當加強建筑施工技術監督管理工作，在監管制度的管理下，能夠及時糾正施工中存在的誤區。因此，要想保證施工技術管理水平，首先就要健全施工技術監管制度，監管制度是確保管理水平的基礎與前提。建筑企業要根據實際施工情況和施工技術不斷對監管制度進行完善和優化，確保每個技術人員和各個崗位的技術監管人員都能夠明確自身的工作目標和崗位職責，進而發揮每個人自身的優勢，共同完成建筑項目建設。在建筑施工技術監管期間，也要制定合理的獎罰制度，使技術人員更為自主地遵守監管制度，管理人員也能夠高效落實管理，促進建筑企業的發展。

4.5 提高施工人員的專業素質

在建筑工程施工中，應當加強建筑工程施工技術管理與創新，但這均離不開一支具有專業化素質、專業能力的技術團隊，因為施工人員的專業素養水平也會影響施工技術的水平和施工質量。對此，在建筑企業中，應當對施工人員進行專業素養培訓，優化其專業素養水平，提高施工人員的職業道德水平，確保施工技術人員能夠更為認真負責地保質保速地完成施工建設工作，也確保施工技術可以順利實施。企業要根據施工建設中不同施工技術的人員制定不同的針對性培訓方案。另外，還要對施工人員的信息技術運用能力進行培養，確保施工技術人員能夠更為積極地在施工中發揮自身的優勢和素養，也確保其施工技術能夠充分得以展示，進而保障施工建設質量，也利于企業構建專業性、高素養的施工團隊，促進建筑工程的不斷發展與進步。

4.6 優化信息化管理

現今信息化時代來臨，信息化管理也被廣泛運用到建筑施工管理中，但建筑管理人員并沒有認識到信息化管理的優勢，在管理中其信息化管理理念和策略也較為落后。對此，建筑管理人員要優化信息化管理策略和理念，能夠高效利用信息傳遞對各個施工技術人員進行管理，也可以通過信息化手段對施工技術人員的施工質量實施監管。現代化建筑信息化管理更利于提高建筑管理的效率與質量，還能夠降低人工管理的成本，更對建筑行業的管理技術與管理策略起到良好的推動作用，更利于建筑行業的進步和發展。建筑企業要充分將信息化管理優勢發揮出來。信息化管理是建筑行業未來的發展趨勢。

5 結語

綜上所述，建筑行業是我國現今經濟發展的主要支柱產業，對我國經濟發展提升有著重要的作用。建筑企業在施工中要加強對施工技術的管理，施工技術質量得以保障，建筑整體質量才能得以保障，建筑企業才能有良好的發展，進而更加推動我國社會經濟的發展與進步。

【參考文獻】

【1】蘇勝東.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國房地產業，2018（02）：122.