科技型小微企業資產管理策略探究

曹國華

在 “大眾創業、萬眾創新” 的背景下，科技型小微企業迅速發展，已經成為中國經濟可持續發展的原動力之一。本文針對科技型小微企業資產管理風險進行分析，并提出可行的解決措施，為科技型小微企業的資產管理提供參考，以提升科技型小微企業的市場競爭力，促進良性發展，降低其經營風險，。

科技型小微企業是增加國家自主創新能力的生力軍，在緩解就業壓力和培育戰略性新興產業等多方面發揮著極其重要的作用。為增強綜合國力，我國越來越重視科技發展，為科技型小微企業提供了廣闊的發展空間?？萍夹托∥⑵髽I在面對機遇的同時，也面臨著很多挑戰。如何在競爭中實現生存和發展，成為科技型小微企業運營的首要任務。資產管理作為企業內部控制的重要內容，對企業生存和運營發展尤為重要。完善的資產管理是保證企業核心競爭力的基本條件，也是參與市場競爭的重要工具。但是很多科技型小微企業受限于管理者意識不足，資源投入不夠等因素，導致企業資產管理不規范，不能完成企業資產的有效積累，出現企業資產流失的現象，進而影響到企業運行，極大的增加了企業風險。因此，通過科學的方法強化資產管理，提升資產的使用效率，成為科技型小微企業生存發展的關鍵因素。

科技型小微企業資產管理的現狀

缺乏對資產管理的全局意識

科技型小微企業發展的主要內容是科學技術研究和高新技術產品研發、提供高新技術服務、高新技術成果市場化等。企業的生產經營管理始終圍繞著技術創新開展，資產管理等支撐性工作很難被充分重視?？萍夹托∥⑵髽I的主要管理者通常意識不到資產管理的重要性，對應納入資產管理的資產類型認識不充分。多數科技型小微企業在管理過程中強調對于資金和設備等傳統資產的管理，忽視運行過程中形成的新型資產的管理。例如對于技術研究、產品開發和技術服務中形成的知識性資產、市場拓展過程中形成的客戶信息類資產等諸多隱性資產疏于管理?？萍夹托∥⑵髽I本身存在著人員流動性大，項目管理過程不完善等特點，各類隱性資產極容易因為人員離職以及項目結束等原因造成流失。因為資產管理的不完善，導致企業投入不能形成有效的資產積累，不能進行資產的優化配置和有效使用，極其容易造成資源的重復投入。

資產管理制度不完善，資產管理混亂

科技型小微企業注冊資本投入較少，企業規模較小，生產經營管理粗放，崗位職責不明確，在其發展過程中很難形成有效、科學的管理模式。在日常經營過程中，存在管理制度不健全、企業資產分類不合理，資產管理責任未落實，資產管理流于形式等問題。

缺乏專業的管理人才

科技型小微企業的創立者通常是企業管理者，他們經常身兼數職，對利益、市場和技術發展的興趣遠遠高于對企業日常管理的興趣。同時，由于科技型小微企業在創業初期往往沒有足夠的資金聘請專業的管理人才，各類管理崗位往往以一人多崗的形式進行人員復用。行政管理人員經常同時承擔著資產管理的職能。而行政管理人員通常缺乏對公司業務的深入理解，對于資產管理的認識只能關注到機器設備等固定資產的日常管理，難以對經營過程中形成的其他類型資產進行科學有效管理。

科技型小微企業資產管理策略

加強資產管理重視程度

科技型小微企業充分參與市場競爭，面臨著較大的生存和發展壓力，工作重心通常會傾向于市場營銷、產品研發等。新經濟形勢下，企業要擴大市場份額，實現自身的持續發展，就要正確認識資產管理的內容，意識到資產管理在企業運營中的重要性，樹立起新型資產管理理念，并在此基礎上結合企業的資產現狀制定科學有效的資產管理辦法。資產管理的理念和重要性，不應僅僅只存在于企業管理者的意識中，應通過加強宣傳、組織培訓、專題討論等形式將資產管理意識向企業員工進行宣貫，提升全員的資產管理意識，將資產管理工作切實落實到工作中。

認真分析企業資產類型

企業資產是指由企業過去的交易或者事項形成的，由企業擁有或者控制的、預期會給企業帶來經濟利益的的資源。企業資產按照流動性可以劃分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和其他資產?？萍夹托∥⑵髽I尤其應該重視對于企業資產類型的分析，充分認識企業資產構成，以便于資產效能的充分利用。通常，科技型小微企業的管理者更容易將注意力集中在流動資產、固定資產等實物資產的管理上，忽視了對無形資產和客戶資源、知識和能力等隱性資產的管理。從長遠角度看，企業無形資產和經營過程中形成的隱性資產的收益遠高于實物資產的收益。對于科技型小微企業來說，逐步積累的客戶資源、知識能力、品牌商標、企業商譽等等，都會成為核心競爭力的重要組成部分。因此，認真分析企業資產的類型和企業資產的特點，針對不同類型的資產制定不同的管理策略和保護措施，使企業的投入形成有效積累，對于科技型小微企業的生存和發展有著積極意義。

資產管理與業務工作充分結合

科技型小微企業由于企業規模的限制，往往不具備設置獨立資產管理部門的條件，資產管理的職責落實不到位。為了適應科技型小微企業的業務特點，應將資產管理工作與日常經營工作充分結合，明確具有資產管理職責的部門和崗位，提出明確的管理要求，將資產管理工作做為日常經營管理工作的一部分來完成。例如，客戶信息的收集和管理，可以作為銷售管理部門的工作職責給予明確，在銷售管理階段完成，銷售管理部門在銷售項目立項階段即可完成客戶信息的收集和整理工作，客戶信息收集作為銷售項目啟動的必要項，可以使公司充分掌握所需客戶信息，避免客戶信息的流失。項目經驗和項目知識的收集，可以作為項目管理部門的工作職責，作為項目管理的重要文檔，在項目管理過程中完成。項目管理部門通過對項目的過程管理，能夠使項目執行過程中產生的知識和經驗得到充分保留，避免因項目結束導致的知識型資產流失。企業應收賬款的管理，可以作為商務部門的工作職責，定期對應收賬款進行分析整理，商務部門將應收賬款管理和合同管理、法務管理等職能充分結合，能夠極大的提高對應收賬款的管理效率，降低應收賬款的壞賬風險。將資產管理工作與日常經營工作相結合，能夠將資產管理的職責充分落實到相關崗位，在對各類資產進行有效管理的同時，兼顧到業務發展的特點和變化，及時調整資產管理范圍和方式，不斷規范和改善企業的資產管理，使企業資產能夠良性發展，進而帶動企業的效益發展。

高度重視人力資源管理

科技型小微企業的人員構成通常以技術人員為主，與一般企業相比，科技型小微企業的員工流動性更高。員工的高流動性，一方面有利于保持團隊活力，有利于企業的技術創新。另一方面，也為企業帶來了相應的成本問題，同時增大了企業資產管理的困難?？萍夹托∥⑵髽I通常不具備成熟的知識傳承和知識分享體系，工作過程中形成的知識和經驗等隱性資產往往掌握于員工個人手中，對員工的管理成為科技型小微企業資產管理必須要考慮的重要因素。在人力資源管理過程中，為了使知識和經驗等隱性資產形成更有效的應用，應建立完善的內部培訓體系并督促其有效運行。公司人力資源管理部門應將內部培訓工作列入工作重點，并作為牽頭部門負責落實具體工作?？萍夹托∥⑵髽I發展的的核心動力往往是自主創新技術，擁有著知識創作能力和科技創新能力的核心技術人才成為企業重要資產。人力資源部門應不斷分析科技型人才和創新性人才的內心需求和發展期望，關注市場薪酬變化趨勢，合理調整企業薪酬水平和福利待遇，加強企業與員工之間的情感聯系，從而增強核心技術團隊的穩定性，為企業發展打造堅實的人才基礎?？萍夹托∥⑵髽I的人力資源管理部門普遍存在著重入職、輕離職的問題，即招聘入職管理環節相對完善，但離職管理非常草率。公司離職交接過程流于形式，大量隱性資產隨著員工離職而流失?？萍夹托∥⑵髽I應加強員工的離職管理，員工離職時，除了關注領用的固定資產及機器設備等的交還，更應將工作過程中形成的客戶資料、項目文檔、技術文件、其他工作信息等進行詳細交接。人力資源部門應對公司不同崗位會涉及到的隱性資產充分了解，并將其納入員工離職管理制度，在員工離職交接過程中發揮管理監督作用。完善的人力資源管理對于科技型小微企業的資產管理具有重要意義。

強化知識產權管理

科技型小微企業在發展過程中，一個重要戰略發展措施就是知識產權運營戰略，知識產權能夠盤活企業無形資產，提高企業核心競爭力。目前，很多科技型小微企業未把智力成果當作企業發展、生產及生存資源，降低了知識產權的應用能力，難以合理補償企業研發投入。部分科技型小微企業在生產過程中，因未能及時注冊商標，導致商標被其他企業搶注，為企業后續運營帶來隱患?？萍夹托∥⑵髽I知識產權管理意識的建立和知識產權管理制度的規范化是科技型小微企業資產管理工作的重中之重。通常情況下，技術創新過程中，會形成商業秘密、著作權、專利等資產。對于技術創新過程中取得的技術性成果，企業應及時申報專利及著作權，對知識產權進行固化和保護。企業在經營過程中使用的商標，代表著企業信譽和實力，是企業的重要資產。及時注冊商標，不僅可以起到保護企業資產的作用，也可以積極防范不法企業侵權行為。科技型中小企業應該在建立知識產權運營戰略過程中，充分明確自身的科技發展優勢，細化知識產權管理內容。通過知識產權管理，引導和培育關鍵核心技術，實現企業資產積累。企業內部各相關部門應充分明確與知識產權管理相關的法律法規，建立明確的法律意識，從而制定有法可依的知識產權管理體系。

加強企業財務管理

作為企業資產的核算部門，財務部門在資產管理中的作用不容忽視?？萍夹托∥⑵髽I財務部門除了完成企業日常財務核算，更應該充分認識到自身在資產管理方面承擔的重要責任。在日常工作中，很多科技型小微企業，財務管理風險意識不足，人員高度復用，不設立單獨的財務部門，重要印章混合管理，給企業資產安全帶來極大隱患。有些企業財務部門只關注賬面數字，不關注企業資產的實際狀況，長期不進行盤點，造成企業資產賬實不符。財務部門不及時督促應收賬款清理工作，應收賬款常年不清理，個人借款長期掛賬等現象大量存在。財務部門資產管理意識的缺失和資產管理能力的缺乏，給科技型小微企業資產管理工作的科學化、規范化帶來阻礙。為加強企業資產管理，科技型小微企業的財務部門需要從財務管理的角度制定相應的財務管理制度，例如《固定資產管理制度》、《無形資產管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《存貨管理制度》等等。并按制度要求，進行日常的財務管理。財務部門應定期進行資產盤點工作，及時發現處理資產管理中出現的問題，做到企業資產賬實相符。財務部門應與業務部門高度配合，本著分工協作的原則，及時準確的提供財務數據，共同完成企業資產管理工作。財務部門尤其是財務部門負責人，應加強自身專業能力的建設，工作視角應從單純的財務核算擴展至企業業務范疇。充分了解企業業務類型和工作流程，從財務管理的專業角度，對企業資產管理提出意見，并在工作中，及時發現企業資產管理中出現的問題和漏洞，給出意見和建議。

結 語

科技型小微企業的健康發展，對我國社會經濟發展和科學技術的促進都有著重要作用。而企業資產是企業健康發展的基礎，科技型小微企業要充分認識到資產管理的重要性。資產管理是一項系統工作，在企業資產管理中要依據企業發展和業務變化不斷優化管理方式，提升資產管理者自身的業務能力和知識水平，提高資產管理效率，使企業資產管理模式符合企業發展的需求。

（北京信息安全共性技術國家工程研究中心）

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