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網絡經濟時代下事業單位人力資源管理創新研究

2021-06-11 22:58:00姜美麗
錦繡·上旬刊 2021年3期
關鍵詞:人力資源管理事業單位創新

姜美麗

摘要:網絡信息技術在不斷發展,廣大事業單位也漸漸意識到借助網絡資源強化經濟發展的價值所在,這也就說明網絡經濟時代已經全方位到來,面對嶄新的時代背景,廣大事業單位想要在越發激烈的市場競爭中站穩腳跟,贏得發展契機,仍然要借助人才的推動力。如何高效開展人力資源管理工作是當前需要重點思考的問題。基于此,本文章對網絡經濟時代下事業單位人力資源管理創新進行探討,以供相關從業人員參考。

關鍵詞:網絡經濟時代;事業單位;人力資源管理;創新

目前,我國行政事業單位要想在競爭激烈市場環境中占據優勢,必須結合互聯網時代發生的改變,考慮互聯網時代下人力資源管理的發展路徑,需要根據我國對現代化發展利用云計算、大數據。遵循國家制定的戰略發展目標,在科技逐漸成為發展動力源的背景下,需要遵循十九大會議精神,遵循我國建設行進路線,將人才管理作為企業在知識經濟時代發展的第一要務,完善人力資源管理模式。為此需要優化人力資源配置,從而推動行政事業單位長久、持續的發展。

1事業單位人力資源管理創新的重要性分析

1.1有助于提升自身的管理能力和管理水平

我國經濟的不斷提升,以及科技水平的提高促進了事業單位管理水平的進一步提升。事業單位自身的性質,決定了社會各界在對其關注的同時,也對其服務質量和服務效率有著更高的要求,這就需要對事業單位人力資源管理進行創新和優化,提升其服務能力和水平,以符合當前社會的需要。事業單位在進行人力資源管理創新過程中,要借鑒和吸收先進企業的管理經驗,要對科學的管理模式進行學習,能夠真正地將科學的管理理念和管理模式應用到自身的管理當中,助力事業單位實現健康快速發展。

1.2有助于加快事業單位的改革進程

人力資源管理工作的創新發展能促進事業單位改革進程進一步加快,人力資源管理創新發展的基礎上,事業單位開展管理工作的過程中能最大限度地發揮人才的作用,促進國家各項方針政策和指導意見的落實,提升事業單位的綜合管理效能,使事業單位能在國家經濟建設方面貢獻力量。

2事業單位人力資源管理存在的問題

2.1人力資源管理模式陳舊

當前,由于網絡的普及和科技的發展,國外一些先進的管理理念開始融入到我國的企業人力資源管理當中,并在經過一段時間的實施后,產生了良好的應用效果,幫助企業實現了飛躍式的發展。而就當前我國事業單位人力資源管理情況來看,人力資源管理模式和管理理念并沒有發生太大的變化,大多事業單位仍在沿用傳統的管理方式和管理理念,而這些方式和理念已經不適合現階段事業單位人力資源管理。事業單位人力資源管理工作的性質決定了其崗位工作內容較為穩定,其主要工作內容為單位員工招聘和工資福利發放等,這些簡單重復的工作漸漸會導致員工對工作產生厭煩情緒,導致其在工作中出現失誤和怠慢。

2.2人力資源管理相關人員專業性不足

在經濟高速發展的背景下,行政事業單位工作人員要掌握現代信息技術,與時俱進,實時掌握科技發展動態信息,學習最新的技術,掌握社會發展形勢,才能根據工作需要,明確工作重點,才能順利推進各項工作。在信息化時代背景下,行政事業單位培養具有高素質的人力資源管理人才,這樣能在極大程度上保證各項工作可以順利推進。但是目前行政事業單位并沒有根據發展需要投入足量的資金,同時工作人員意識不足,仍然沉溺于傳統的作業模式中,導致行政事業單位在信息化高速發展的背景下,并沒有效利用信息技術提升行政事業單位競爭能力。

3網絡經濟時代下事業單位人力資源管理創新的策略

3.1制定網絡經濟時代人力資源新標準,增強人才的危機感

網絡經濟時代全方位來到,廣大事業單位應該積極迎接挑戰,同時還需要緊抓機遇,結合自身企業的發展實際,明確網絡經濟時代人力資源的新標準,不斷增強人才的危機意識。傳統的人力資源管理與當代網絡經濟時代的發展需求完全不相適應,所以事業單位一定要有與時俱進的理念,實現人力資源新標準的全面優化,使得崗位人員就網絡技術要熟練掌握運用,在自己的工作崗位中做出更突出的貢獻,同時注重自身創新能力的提升,促進業務水準的強化提升。此外,事業單位人力資源管理部門應該善于運用科學的管理手段增強員工的競爭意識,例如考核機制以及相互評級競爭等,如此一來廣大員工的危機意識增強,對于工作積極性的提升也有很大的幫助。

3.2積極推進宣傳與信息交流工作,適應新經濟時代

在對事業單位人力資源管理工作進行改進和創新的過程中,要明確信息時代的影響,構建信息化人力資源管理模式,促進人力資源管理工作實現創新化發展的目標。如在人力資源管理人才引進工作中,事業單位應該對人才引進需求進行分析,并在日常工作中結合信息技術的應用做好輿論宣傳和信息交流活動,整合多部門的意見和建議,明確人才引進的方向、人才引進的要點等,并結合信息時代的影響探索信息化人才培養工作的開展,使其在實際開展人力資源管理工作的過程中能結合現代交際軟件的應用,幫助職工進行自我學習和自我完善,提高職工群體的個人發展潛能,從而對管理效果進行優化,保障所開展的人力資源管理工作能滿足事業單位的發展需求,使事業單位管理工作的開展能與新經濟時代相適應,能創造巨大的發展效益。

結束語

綜上所述,在單位發展的過程當中,人力資源管理是一項較為復雜的工作。面對網絡經濟時代所帶來的影響,我們必須及時抓住機遇,積極主動地發現人力資源管理工作開展過程中所存在的問題,并立足于新的時代背景下,尋求優化人力資源管理水平的有效路徑,強化人力資源管理工作的開展水平,引導其朝著正確的方向發展進步。

參考文獻

[1]楊菊行.網絡經濟時代優化事業單位人力資源管理的對策[J].現代營銷(經營版),2020(01):9.

[2]姜冬.網絡經濟時代如何優化事業單位人力資源管理[J].智庫時代,2019(47):52-53.

[3]王淑娟.新經濟時代事業單位人力資源管理的創新路徑[J].財富生活,2019(14):125-126.

[4]雷夢婷.新經濟時代事業單位人力資源管理的創新路徑[J].中外企業家,2019(10):96-97.

[5]張云云.網絡時代下做好事業單位人力資源管理的方式[J].管理觀察,2019(04):90-91.

(內蒙古赤峰市克什克騰旗民政局)

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