新媒體時代下國有企業文化宣傳工作的發展方向

劉信均

摘要：近年來，我國的經濟水平和科技發展取得了重大進步，信息化時代的來臨給國有企業的宣傳工作帶來的變化和挑戰。本文首先介紹國有企業文化宣傳的重要意義，然后闡述了國有企業文化宣傳現狀，最后對宣傳工作的發展方向分析。

關鍵詞：新媒體時代;國有企業;宣傳工作

隨著新媒體時代的到來，給傳統媒體帶來了巨大沖擊，使得國有企業的宣傳工作要求單靠傳統宣傳媒介已經無法實現。國有企業應加強與新媒體之間的相互結合，充分利用新媒體作為宣傳媒介以實現宣傳目標和任務。

一、國有企業文化宣傳工作的重要意義

在20世紀90年代末我國對餐飲、紡織等行業的控制實行陸續開放以后，民營企業如雨后春筍般涌現出來，市場自由度也得到很大提升，這是因為有大量的民營資本注入到了市場中，而國有企業在不斷縮減，目前只有像水、電、燃氣等具有壟斷性質的行業。人民群眾的認可和支持是企業能夠取得快速發展的基礎，企業的宣傳工作正是通過對民眾進行自身生產經營理念和企業精神等的思想灌輸，以此來獲取民眾的認可和支持。從目前實際情況來看，國有企業通常對宣傳工作重視程度不高，但它掌握著民生的命脈，對國家的發展也具有重要作用，因而會引起人民群眾的格外關注。積極、高效和正面的企業宣傳不僅可以增加人們對國有企業的好感度和信任度，還能夠樹立企業的良好形象，穩定人民的心理，促進人民的幸福感。因此，國有企業做好文化宣傳工作無論是對于人民還是國家來說都具有重要意義。

二、國有企業文化宣傳工作現狀

1.企業文化宣傳方式方法比較落后

當前我國國有企業的文化宣傳工作正逐漸與時代發展潮流相背離，通常情況下宣傳工作仍然依靠電視、報紙和電臺等比較落后的平臺，對新興的信息傳播媒介缺乏了解，更沒有進行有效應用。目前，信息網絡技術正快速發展，國有企業通過單一的宣傳平臺和宣傳方式已經無法讓自身的宣傳工作得到進一步提升，繼續在這條路上往下走只能是固步自封。在新媒體時代之中，傳統宣傳方式的受眾也發生了很大變化，逐漸趨于老齡化和固定化，使得國有企業的宣傳工作無法滲透到年輕人群體中，這種弊端會對新時代的國有企業造成嚴重影響。國有企業應跟隨時代的發展，抓住智能化和數字化發展機遇，積極探索出一條新型的文化宣傳道路。

2.不具備專業的宣傳隊伍

很大一部分國有企業的文化宣傳工作是由人力資源或辦公室人員開展完成的，缺少專業的宣傳工作人員。企業其他部門員工兼顧宣傳工作，會讓宣傳工作起不到很好的效果，因為兼職員工自身并不熟悉宣傳工作，在原有崗位上也產生了固化思維，在進行宣傳工作時往往局限于通訊稿的寫作和發布，沒有對企業的文化內涵進行深度發掘，并且沒有意識到企業文化宣傳對企業發展的重要促進作用。

三、新媒體時代下國有企業文化宣傳工作的發展方向分析

1.積極改變宣傳工作的方式方法

企業文化是引領企業自身實現高質量發展的基礎，國有企業首先應加強對企業文化的重視，積極發掘和宣傳自身文化內涵。在新媒體時代環境中，國有企業要緊跟時代發展步伐，對市場走向精準把握，積極拓寬企業文化宣傳途徑，改善和優化以往傳統落后的宣傳方式，加強創新平臺的建設，有效利用新興平臺，比如微博、微信公眾號、短視頻軟件等，對企業的文化內涵進行宣傳，打造良好的企業形象，獲取人們的認可和關注。還可以將傳統宣傳平臺與新媒體進行合理融合，達到廣泛、高效的宣傳目的，讓人們看到國有企業的擔當。另外，在開展企業文化宣傳的過程中，還應加強與人民群眾之間的交流和溝通，充分了解人們對自身的看法和建議，將平臺的作用發揮到最大。從企業文化宣傳工作的長遠發展來看，科學合理的對新媒體平臺進行充分利用已成為必然。

2.注重培養專業宣傳人才

國有企業的宣傳工作水平高低，對企業良好形象的樹立和企業的穩定發展有重要影響，建立一支具有高水平的企業宣傳隊伍，對宣傳工作的專業型和創新性進行加強是目前國有企業的工作重點。國有企業應加強對專業宣傳人才的培養，重視宣傳人員對新媒體平臺和技術的應用培訓工作，讓負責企業宣傳的人員不斷提高自身專業能力，掌握更多的宣傳方法和技巧，建立起一支專業人才隊伍，從而使企業的文化宣傳水平得到提升。另外，負責企業文化宣傳工作的員工個人也要改變自己的思想，積極主動接受新的宣傳方式和方法，并予以熟練掌握，從而利用多種多樣的宣傳平臺和先進技術幫助企業做好宣傳工作。與此同時，企業還應建立一套完善的監督管理體系，對宣傳人員的宣傳行為進行監督，還可以實行績效考核制度，對工作優秀的人員予以獎勵，鼓勵他們積極進行發展創新，同時也對表現不好的員工進行適當的處罰，提高他們對工作的積極性。

3.對外包式宣傳工作可行性的探索

國有企業自己培養專業的宣傳人才或建立宣傳團隊，雖然可以提高企業的宣傳工作水平和質量，但也要因此付出很多代價，并且人才的培養需要一定的時間，在這段時間內企業的宣傳工作也會停滯不前。因此，目前有部分企業選擇了如傳媒公司這類的第三方機構來為企業做宣傳工作，采取簽訂年度合同的方式將宣傳工作外包給第三方機構，在合同中規定了第三方一年內為企業舉辦宣傳活動或宣傳照片和視頻的拍攝數量。這種外包合作模式從表面上看達到了企業宣傳的目的，同時也省去了很多麻煩，但是企業宣傳重視的是企業的精神和文化內涵，只有在企業內部成長起來的人員才會有切身感受，第三方機構很難做到將企業的精神文化內涵完全充分的表達出來，具有一定的局限性。

結語

綜上所述，國有企業的文化宣傳工作在新媒體時代下，既面臨嚴峻考驗，又充滿著機遇。國有企業應積極轉變思想，科學合理的運用新媒體平臺和技術，探索出一條新型的企業文化宣傳道路，為自身的健康穩定發展打下堅實基礎。

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