建筑工程施工現場管理創新及綠色施工管理探索

黃永濤

【關鍵詞】建筑工程;施工現場;管理創新;存在問題;優化策略

引言：

中國有長達五千年的建筑歷史，其建筑技術源遠流長，隨著時代的發展和住房應用的需求，建筑行業的市場競爭越發激烈。因此建筑公司必須從自身管理出發，以加強企業的整體系統管理工作為基礎從而增強本企業的市場沖擊力度。眾所周知，建筑企業的主要活動場所就是施工現場，換而言之，建筑工地管理水平的強與弱直接反映了其建筑公司的管理效率以及公司自身管理水平。因此建筑企業必須從思想上認識到施工現場管理工作的重要性作用，并且在實際的施工作業中加強對施工現場的管理控制，以嚴謹科學的制度條例來約束施工作業中的不規范動作，從而縮短工期、提升工程質量、降低施工成本、為企業的可持續發展夯實基礎。

一、施工現場管理重要性

首先，建筑企業的管理工作是在確定建筑工程質量的基礎上以減少施工周期等方法而實現的社會效益，為企業在競爭激烈的市場環境中獲得立足之地。在建筑企業中增強施工現場管理意識能夠為項目的順利開展奠定良好的基礎，二是能夠有效地縮短施工工期，以高標準嚴要求的手段保證施工質量完成工程建設。對于建筑企業而言，科學合理的現場管理直接影響了施工成本的管理控制，因此做好施工現場管理不僅能夠提升企業的生存能力和競爭能力，更能夠發揮企業的社會價值[1]。……