周利君
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下基層工會(huì)組織發(fā)展速度越來(lái)越快,同時(shí)構(gòu)建了完善的內(nèi)部管理體系,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不容忽略。管理工作人員需要站在宏觀的角度,真正實(shí)現(xiàn)高瞻遠(yuǎn)矚,注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重難點(diǎn)分析以及研究,始終堅(jiān)持規(guī)范化的建設(shè)方向以及具體思路,加大對(duì)這一工作的投入及支持力度,確保基層工會(huì)能夠獲得更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展動(dòng)力。
關(guān)鍵詞:基層工會(huì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ);規(guī)范化建設(shè)
引言
基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較復(fù)雜,對(duì)管理工作人員是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。管理層需要以基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作為基礎(chǔ),始終堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化制度化的管理原則,確保基層工會(huì)管理能力的逐步提升,為工會(huì)的穩(wěn)定建設(shè)以及發(fā)展打下扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),充分促進(jìn)工會(huì)的可持續(xù)建設(shè)。但是從目前來(lái)看市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快,基層工會(huì)所面臨的外部環(huán)境更為復(fù)雜,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作的難度系數(shù)相對(duì)偏高,任重而道遠(yuǎn)。管理工作人員需要抓住規(guī)范化建設(shè)工作的具體以及核心,在全面探討以及分析的過(guò)程中探索出一條創(chuàng)造性的工作思路及方向。
一、基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)狀
在對(duì)當(dāng)前工會(huì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析時(shí)不難看出,許多工會(huì)組織積極拓展自身的建設(shè)路徑,實(shí)現(xiàn)全面延伸,有效應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展的挑戰(zhàn),基層工會(huì)的數(shù)量呈現(xiàn)著快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力比較有限,工會(huì)管理工作的難度系數(shù)持續(xù)增加,實(shí)質(zhì)的行業(yè)覆蓋面有了逐步提升,這一點(diǎn)導(dǎo)致工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作被反復(fù)提起。……