□盧鳳臣
“沒有不想學好的學生,更沒有不想教好學生的老師。”這是我們轉化學困生最有力的基礎,有了這個基礎,也許每位教師就真正能做到“沒有教不好的學生”。

轉化學困生是困擾許多教師的難題,面對這個難題,有識之士說:“沒有教不好的學生,只有不會教的老師。”可筆者更想說:“沒有不想學好的學生,更沒有不想教好的老師。”有一位著名教育家說:“教師最大的失敗,就在于把學生都教得討厭自己所教的學科。”這句話講得非常深刻,學校最大的弊病就是造成學生厭學,而厭學是造成學困生的根源。只要好學樂學,轉化學困生就會變得容易而享受。因此,轉化學困生最關鍵的是讓學生不厭學。那如何讓已經厭學的學生變得喜歡學習呢?
回想我們上學的時候,學習的興趣往往就是來自一次有意無意的表揚夸獎、一次課上課下展示的機會、一次師生親密無間的談話……正是這并不起眼的一次次,拉近了師生的距離,增進了師生的感情,化解了許多因功利而產生的矛盾,實現了“親其師,信其道”。
這里講一位數學教師的例子,他除了像我們一樣每天盡自己所能上好每一節課外,就是每天都精心設計一頁16開的小卷子,只有3—5道題,不再留其他作業,剩下的時間就是用好這頁小卷子。只要一有時間,他就會到班里轉轉,看看學生這頁小卷子做得如何?順便很自然地跟某個學生說上類似的這么一句:“你這方法很好,比我的法兒都好,這樣,你再好好準備一下,明天課上給同學們講講。”然后又轉到另一個學生身邊:“你這個方法也很好,這樣,你再好好準備一下,明天課上給同學們講講。”第二天,一道題就有好幾個同學高高興興地講了好幾種方法。
他偶爾出一道難題,就很有聲勢地告訴大家:“今天這個題很難,看看誰有本事做出來,誰做出來,明天課上就給大家講講。”于是就有一大群學生為這道題想上一晚上,突然想出來后比中了大獎還高興,轉天課上一講,把別的同學都羨慕壞了。他對學困生從來也不著急,偶爾學生著急了,他就說:“別急,再想想,你比我上學的時候強多了。”他只要一有時間就耐心細致地給學生輔導,還不失時機地說上一句:“這道題的確有難度,這樣,你認真聽,聽明白了,明天課上給大家講講。”于是這個學生就真的很用心地把題聽懂了,而且精心準備,當他在全班同學面前把這道題講得一清二楚時,他高興極了。就這樣,一頁小小的16開卷子使數學變得那么簡單,使數學課變得那么讓學生期待。
這位教師是值得我們學習的,他不僅用智慧把難懂或者枯燥的知識變得簡單生動;更用真情把“要我學”變成“我要學”;他把獨立思考和自我展現的機會盡可能多的給了每一個學生,學生不僅學會了知識,更學會了學習。
回想我們上學的時候,學習成績的提高往往就是遇到了一位很負責任的教師,他既嚴格又特別關愛我們;或者遇到了一位很會講課的教師,他總是能把很難理解的知識講得很容易就能明白;或者遇到了一位很有才華的老師,他的字寫得太棒了,他朗讀課文太動人了,他的言談舉止太有風度了……
這里也想講一位老師的例子,他是一位年輕的物理老師,畢業工作才兩年,可成績已經高出其他老師一大截。有什么高招嗎?沒有,他靠的就是勤奮。用他自己的話說:“我教的科目成績雖然好些,可我并不覺得成功,因為我用的都是笨方法。”什么笨方法呢?他說:“對于學生難懂難記的知識,我就反復多講,多給學生消化的時間,再不行就打比方、編口訣,總之要想法讓學生弄懂記住為止。對于上課不認真聽課的,作業不認真寫的,我從不放過,一下課就找他們談話,你說你沒聽懂、不會,沒關系,我給你講,直到你會了為止。”剛開始的時候學困生多,管不過來,他就擠時間管,為了找學生方便,他把辦公桌搬到了離學生最近的教室。結果,他苦笑著說:“慢慢我發現一個特點,這些上課不認真聽講的學生,課下你單獨給他講,他聽得特別認真。唉,這說明我上課還需要提高。不過也有個好處,這樣單獨輔導的次數多了,感情就加深了,師生關系好了,上課原先搗亂的學生也不搗亂了,認真聽講,主動學習的學生越來越多。”
和他的執著差不多的還有一位年輕的數學教師,他的方法就是抓落實。學生學習的主動性差,作業一多,不完成作業、抄寫作業的就多,這在一些老師那兒也許發幾句牢騷就過去了。可是他過不去,抄作業沒門,不寫作業必須補上,錯題必須改。他的脾氣不好,動不動就大發脾氣,可沒有學生恨他,原因很簡單,檢查作業別的老師判了3—5次,他最多的一次竟判了37次,而且所有的錯題都是面批面改。
這兩位年輕教師是值得我們學習的,他們把旺盛的精力全部用于本職工作,他們用事業心、責任心、愛心贏得了學生的認可和歡迎。
回想我們上學的時候,最不愿意做的事情就是請家長。別說讓家長去,剛一鼓足勇氣說,家長就會一頓訓斥;等見了老師,順著老師說的家長就和老師合起來訓學生,護著孩子的家長弄不好還和老師鬧出意見;別管怎么樣,回到家也一準沒完。其實,找家長幫忙是許多教師普遍的做法,學生學習退步,有了問題與家長及時溝通是應該的,但如果真和上面一樣處理不好就會越幫越忙。
他是一位常年帶畢業班的班主任,在請家長的問題上,他的原則是:盡量少請,多報喜少報憂,先報喜再報憂。學生犯了錯誤,除非問題嚴重必須家長出面,一般他都自己處理,而且總是采取大事化小,小事化無,力求壞事變成好事的原則。尤其是同學間有了矛盾,更是主要靠他來化解。他認為現在的家長都過于疼愛孩子,就怕孩子在外面吃虧受委屈,再加上家長往往只聽到學生的一面之詞,所以在化解矛盾時很難保持理智,弄不好就會小題大做,弄得沒法收拾。
他與家長溝通的主要是學習,而且通常是在學生學習進步的時候,這時候家長高興,聽得進去,才會更加支持老師的工作,并且回到家一準會表揚學生,學生也因此會更加信賴老師。不僅與家長溝通時如此,他在與學生溝通時也注意先肯定進步、再指出不足、后提出希望的“三明治”策略,學生犯了錯誤他總是盡量點到即止,而學生有了進步,則會借機多談,激發學生的上進心。
還有一位班主任,同樣很少請家長,而且從來不通過學生請,有事總是自己打電話,能電話里說的就在電話說,真的需要面談,也盡量安排在家長方便的時間,并且他從不評價家長,也不向家長提要求,只是很真誠地談學生的問題,征求解決問題的好辦法。就這樣,他贏得了家長的心,進而贏得了學生的心。
這兩位班主任的做法值得我們學習,與家長溝通不是為了告訴家長你的孩子有多么不好,也不是為了讓家長這個“外行”去指導學生的學習,與家長溝通就是為了更好地促進學生的進步。
“沒有不想學好的學生,更沒有不想教好學生的老師。”這是我們轉化學困生最有力的基礎,有了這個基礎,也許每位教師就真正能做到“沒有教不好的學生”。