如何發揮工會組織在產業工人隊伍建設中的作用

李興宇

習近平總書記高度重視工人階級，并十分關心產業工人隊伍建設，強調必須把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好，推動建設宏大的知識型、技術型、創新型勞動者大軍，充分調動一線工人的積極性和創造性。這些重要論述，為推進產業工人隊伍建設改革提供了基本遵循和行動指南。

面對當好標桿旗幟、建設百年油田的重大責任和新的形勢任務，大慶油田工程建設有限公司工會（以下簡稱“工會”）從進一步發揮工會組織職能作用著手，探索研究推進公司產業工人隊伍建設的方式方法和有效途徑，以更好地承擔起引導廣大職工聽黨話、跟黨走的政治責任。

弘揚優良傳統，堅定產業工人政治信念。工會始終將推進產業工人隊伍建設工作同履行政治責任緊密聯系，高舉旗幟、鞏固陣地、凝聚人心，引導產業工人聽黨話、跟黨走。結合工程建設施工行業特點，把形勢、目標、任務教育與學習黨的十九屆五中全會和中國工會十七大精神結合起來，與大慶精神大慶傳統再學習再教育再實踐結合起來，利用座談會、一線調研、職工講堂等形式，廣泛開展“形勢、目標、任務、責任”宣講，引導廣大產業工人錘煉作風、扎實工作，以新風貌、新擔當、新作為，在推進企業振興發展戰略的進程中，創造新業績，做出新貢獻。

堅持落實管理制度，保證集體合同履行。為保證集體合同全面履行，工會嚴格遵守國家、集團公司和油田公司有關法律和政策規定，認真履行集體合同規定的各項義務，堅持民主管理和基層民主建設，完善職代會制度。對直接涉及職工切身利益的規章制度和重大事項，依規提交職代會討論，進一步夯實了民主管理工作基礎。強化集體合同履行過程中的動態管理，加大集體合同履行情況督查力度，確保集體合同制度的貫徹落實。監督公司各單位嚴格執行集體合同的各項規定，確保職工的合法權益得到最大程度的保障。

加強勞動合同管理，構建和諧勞動關系。為維護勞動雙方合法權益，大慶油田工程建設有限公司工會進一步加強勞動合同簽訂管理工作，并及時做好勞動合同續訂、變更等工作，嚴把勞動合同審核、過程管理和監督檢查關，確保勞動合同的規范性、合法性。嚴格防范用工法律風險，指導各單位加強動態管理，依法履行勞動合同，對存在的問題及隱患及時進行整改。堅持勞動關系解除備案審查制度，嚴格履行終止和解除勞動合同程序，為依法調整勞動關系提供了保障。

加強勞動用工管理，保障職工合法權益。為把加強用工管理的思想落實到日常經營管理工作中，工會進一步強化宏觀控制和監督，逐步由控制職工總量向調控用工總量轉變。持續清理長期不在崗人員，持續清理清退外雇工并依法終止勞動合同，嚴格控制新增用工，嚴格審核工作任務外包，努力促進開源節流、降本增效。貫徹落實帶薪年休假政策，倡導各單位領導帶頭執行帶薪年休假政策，積極為職工創造休假條件，保障職工休息休假權利。進一步貫徹落實勞動定員、工時制度、工資發放等相關規定，嚴控加班加點現象發生，規范了管理行為，基本保證了職工的正常休息休假。

開展勞動競賽，開創高質量發展新局面。圍繞“質量、安全、創效”三大主題，大慶油田工程建設有限公司工會在公司所有在建重點工程中開展以“弘揚優良傳統，深化‘三立活動，以新風貌新擔當新作為，開創高質量發展新局面”為主題的勞動競賽活動，全力以赴打好扭虧解困、深化改革、轉型升級“三大攻堅戰”，鼓足干勁，安全、優質、高效完成各項生產任務，在公司全面深化改革、加快轉型升級實踐中，擔當新使命、展現新作為、作出新貢獻。

強化服務意識，為產業工人排憂解難。維護職工合法權益是工會的天職，工會緊緊圍繞“為民服務解難題”的工作重點，以切實行動當好產業工人的“娘家人”和“貼心人”。對于一些長期存在且反映突出的問題，工會人員深入基層一線，開展“進萬家門、訪萬家情、結萬家親”家訪行動，與產業工人進行面對面、手拉手、心貼心的“零距離”接觸，不僅增進了工會與產業工人之間的真摯感情，還了解和掌握了基層實情，拿出了破解難題的實招、硬招，解決了產業工人在生活上、工作上的諸多困難，為構建更加和諧穩定的勞動關系貢獻了工會力量。