“先行工程”促黨建與中心工作融合發展

董秋爽

堅持黨的領導，加強黨的建設，是建立中國特色現代國有企業制度的根本要求和鮮明特色，是推動國有企業做強做優做大、鞏固黨的執政基礎的根本保證。2016年，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出：“堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。”哈爾濱電氣集團有限公司（以下簡稱“哈電集團”或“集團”）黨委認真貫徹落實習近平總書記的重要指示精神，積極探索黨建融入中心工作的路徑與方法，并通過實施“提質增效黨員先行”黨建載體工程（以下簡稱“先行工程”），促進黨建與中心工作深度融合，以此為抓手，提升企業市場競爭力、國際影響力和品牌價值，以高質量黨建引領企業實現高質量發展。

實施“先行工程”的重要意義

“先行工程”是哈電集團黨委堅持黨的領導、加強黨的建設、推進黨建與中心工作深度融合的重要舉措，更是把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想引向深入、以高質量黨建推進高質量發展的重要途徑。

實施“先行工程”，是堅持黨的領導、加強黨的建設的必然要求。習近平總書記強調指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。作為中央企業，哈電集團既肩負著建設世界一流企業、做強做優做大國有資本的重要使命，更肩負著保證黨中央各項決策部署落實落地的重大責任。集團黨委在深入推進“先行工程”中，教育引導廣大黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統一到黨中央各項決策部署上來，統一到集團“62858”總體目標和年度目標任務上來，切實履行好中央企業的經濟責任、政治責任、社會責任。

實施“先行工程”，是促進集團高質量發展的現實需要。哈電集團黨委實施“先行工程”，“提質增效”是目標、是根本。“提質增效”一方面是全領域、全過程的，包含了企業生產經營、技術創新、轉型發展、深化改革和黨的建設各項工作；另一方面是持續性、創新性的，集團黨委不斷根據形勢發展變化及企業自身發展實際，每年確定1個主題，為“先行工程”注入新的內容。2021年，集團黨委結合落實“中央企業黨建創新拓展年”要求，結合黨史學習教育，確定了“強黨性、增能力、攻難關、促發展”的主題，將黨建工作有效融入集團年度重點工作之中。

實施“先行工程”，是提升基層組織力的重要舉措。集團黨委實施的“先行工程”中明確了“五個先行”，按其內容可分為思想政治和工作實踐兩方面要求。其中，在思想政治方面的本質要求就是組織和引導廣大黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強黨性修養，增強“承載民族工業希望、彰顯中國動力風采”的使命感、責任感、榮譽感。在工作實踐方面的重點任務就是為基層黨組織和黨員搭建平臺，通過黨員責任區、服務隊、先鋒崗等載體，推動廣大黨員圍繞生產經營發揮先鋒模范作用。

堅持融入企業中心工作不偏離

哈電集團各級黨組織按照“先行工程”的目標任務要求，切實找準黨建融入中心工作的有機結合點，圍繞企業高質量發展推進“先行工程”。

抓住促進企業改革發展這條主線。發展是第一要務，是哈電集團履行央企三大責任的基礎和根本。集團各級黨組織聚焦推進企業高質量發展，聚焦企業深化改革、轉型發展的重點任務實施“先行工程”，緊緊圍繞“十四五”時期重點工作安排，統籌黨史學習教育、疫情防控和生產經營工作， 精準發力、持續推進，取得了扎扎實實的工作成效，企業8大產品板塊逐步完善，事業部改革、總部改革不斷深化，企業整體保持穩定發展。

錘煉一支能打硬仗的黨員隊伍。黨員是黨的肌體的細胞，黨員的主觀能動性能不能激發出來、黨員的先進性能不能在生產經營活動中體現出來，對于能否推進企業高質量發展至關重要。“先行工程”的一個關鍵點，就是突出抓好“黨員先行”，通過設立黨員先鋒崗、責任區、服務隊，進一步激發黨員積極性、主動性和創造性，使廣大黨員干部能夠身體力行、率先垂范，讓黨員在承擔“急難險重”任務的實踐中提高本領、作出貢獻，在攻堅克難中得到思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，以此鍛造一支敢打硬仗、能打勝仗的黨員隊伍。

推進黨建與生產經營深度融合。哈電集團黨委把“先行工程”作為探索黨建與生產經營工作深度融合的試驗田，積極拓展“先行工程”廣度深度，黨建載體立項由單個支部向多支部聯合延伸、由公司內向用戶及合作方拓展，通過聯合攻關、黨建共建、揭榜掛帥等方式創新“先行工程”形式，進一步探索黨建與生產經營深度融合的新思路、新路徑，在推動黨建與生產經營深度融合中不斷探索與實踐，為國有企業做好黨建與生產經營深度融合提供了哈電方案。

不斷深化“先行工程”管理

哈電集團各級黨組織堅持加強頂層設計，圍繞中心、突出重點、真抓實干、強化管理，在實施“先行工程”中形成了上下聯動、協同共進的良好局面。

加強科學管控，堅持“一張藍圖繪到底”。哈電集團黨委堅持“一張藍圖繪到底”，按照確定的工作任務，結合年度“先行工程”主題和重點工作任務，制定能量化、可考核、有實效的實現路徑和管控措施，建立經常性的溝通推進機制和務實有效的評價制度，將日常指導與自檢自查相結合，做好組織發動、監督指導、效果評估等工作，確保“先行工程”取得實效。

發揮“頭雁效應”，以上率下抓好落實。哈電集團黨委始終將“先行工程”作為鞏固深化干部隊伍建設、激勵干部擔當作為的有力抓手，持續轉作風、樹形象，練內功、促發展，要求各級領導干部充分發揮示范帶頭作用，一級做給一級看、一級帶著一級干。各級領導干部既當帶頭人、又做“先行官”，既當頂層設計者、又做具體推動實施者，更做躬身實踐者，堅持把自己“擺進去”、把工作“擺進去”、把職責“擺進去”，主動扛重擔、解難題，以實際行動帶領廣大黨員和職工群眾，共同推動企業生產經營、改革發展、和諧穩定。

加強宣傳推廣，抓好典型引路。哈電集團黨委扎實開展形勢任務教育，引導廣大黨員及干部職工認識到企業、行業所面臨的嚴峻形勢，激發全員攻堅克難的積極性、主動性和創造性，凝聚全員干事創業的精氣神和向上力量。集團充分利用報刊、網絡、微信公眾號平臺等，宣傳在“先行工程”推進過程中涌現出來的先進基層黨組織和優秀黨員，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，以此引導廣大黨員及干部職工積極投身企業生產經營、改革發展等工作中來。

“先行工程”是哈電集團黨委貫徹落實新時代黨的建設總要求的重要舉措，是推進黨的建設與中心工作深度融合的有效形式，是企業以高質量黨建引領高質量發展的重要途徑。哈電集團將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真履行中央企業的經濟責任、政治責任、社會責任，不斷把黨建優勢轉化為推動企業發展的內生動力，努力推動集團“十四五”開好局、起好步，讓“老字號”國企煥發“新活力”、書寫“新華章”。