管理會計在我國企業管理中的應用研究

趙玉冰

【關鍵詞】管理會計;企業管理;應用

【中圖分類號】F275 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）05-0232-03

管理會計作為傳統會計的一個分支，在本質上還是與傳統會計有所區別的。管理會計旨在為企業提供更為科學、合理的財務策略，從而改善企業的經營情況、提升企業的經濟效益;而傳統會計的主要工作是為企業提供基礎財務的核算與監督等相關事宜。在西方發達國家，管理會計這一會計理念在企業管理中已取得廣泛應用，而我國企業引入管理會計理念的時間并不長。近年來，隨著我國經濟體制的不斷深化改革及各項企業發展制度的進一步完善，管理會計受到企業的普遍重視，然而由于自身管理經驗和認知層面的不足，管理會計未能在企業中獲得普及應用。

1 管理會計的內涵及作用

1.1 管理會計的內涵

管理會計包括成本會計及管理控制兩大部分。管理會計人員要就企業各個管理部門的需求編制計劃、擬定決策、管控經濟活動、分析經濟業務、捕獲并擬報管理信息，并參與企業管理決策過程，在企業管理經營中起到舉足輕重的作用[1]。管理會計的核心工作就是為企業創造最大化價值及維護企業最大化利益，鑒于此，管理會計在企業管理中是實現戰略發展、業務管理、財務一體的重大舉措和手段。

1.2 管理會計的作用

（1）為企業提供管理信息。在信息時代背景下，企業參與生產經營活動要具備大量的經濟信息作為保障，其中包括財務成本信息、經營情況信息及與之相關的各類信息。這些信息不但有加工處理的財務信息，還有一些特定、必要內容的非財務信息，總的來說應是實際與預期、過往與將來、全面與局部、技術與經濟的所有相關管理信息。借助這些管理信息，企業經營管理者才能有規劃性地開展生產經營活動，最終達成預期的理想目標。而管理會計不受會計相關法規及固定會計程序的影響，能在企業管理中采用多元化的技術手段，對不同渠道獲得管理信息進行進一步加工、處理、整改等，繼而滿足企業進行預測判斷、決策分析、計劃管控等工作的要求。

（2）直接參與企業決策。正確的決策是企業實現可持續發展的關鍵，是企業經營管理的命脈。決策是企業管理者最終選擇并決定后期乃至長久經營規劃的一項重大布局，關乎企業的生存和發展。要實現正確決策，企業不但要準確獲取并提供管理信息，還要對管理信息予以科學加工并有效應用，而管理會計參與企業整個經營管理過程，可幫助企業提供正確的評價和決策方案，指導企業管理者做出正確合理化的決策意見。

（3）提供業績考核依據。為保障企業經營目標的達成，企業有必要對其生產經營的全過程及最終結果實施監管跟蹤，將目標達成情況與執行情況進行對比、分析、考察等，這是企業生產經營實現最優管理模式的重要手段，同時也是保障預期理想化經營目標達成的有力舉措。在此問題上，企業要對生產經營的全過程及結果予以衡量、控制及評價，管理會計則可構建形成一套完善的控制體系，確立嚴謹的考核機制，隨時隨地了解并掌握企業經營目標的實現進程，積極準確地考核企業各個部門的工作業績，并為企業修訂管理決策、調整業務計劃提供客觀的理論依據[2]。

2 管理會計在我國企業管理中存在的主要問題

2.1 企業自身對管理會計的認知不足

管理會計從西方引入我國是在20世紀80年代，然而至今仍未能引起多數企業的重視，主要原因是很多企業對管理會計的價值和作用認知不足。其具體表現為企業領導不理解管理會計的主要職能，認為其與傳統會計并無差異;而有些企業盡管設有管理會計，但缺乏正規化的管理會計部門，管理會計名不符實，難以發揮管理會計的本質作用。此外，我國管理會計無須經由專業化系統培訓，為求與現代國際化企業管理發展接軌，很多企業經營管理者基本都是從傳統會計崗位調動人員，他們缺乏對公司經營決策、財務管理及企業規劃方面的必要經驗，因此管理會計工作缺少專業性、針對性。

2.2 管理會計體系不完善

企業要切實發揮管理會計的重要職能，構建完善的管理會計體系必不可少。總的來說，管理會計的應用不但需要構建相關的理論體系作為支撐，還應在企業中構建專業化管理會計實踐體系，實現理論與實踐的全面化，做到用理論指導實踐應用，用實踐證明理論依據。只有這樣，才能全面發揮管理會計對企業生產經營及未來發展的重要作用。然而，根據企業實際情況了解，我國很多企業基本沒有完善的管理會計體系，在設置管理會計職位時考慮不周全，難以發揮該崗位的職能作用。同時，當前我國企業管理會計理論與西方國家相比較為落后，因此難以借助理論來指導實踐操作。此外，在企業管理會計工作中，人們習慣將成本會計的工作內容和性質相混淆，工作層面界定不清晰，缺乏明確的目標及范圍，這給管理會計工作造成一定困擾。

2.3 管理會計應用環境不理想

管理會計工作的實施必須借助企業體系予以支撐，在此過程中，企業需要強化人才引入及管理、崗位設定等方面，只有達到綜合提升才能發揮管理會計的職能作用，這需要企業管理者及各部門之間的協作配合。管理會計的重大職責之一為監督，監督如果缺乏支撐性，那么這樣的監督效果一定不是理想化的。然而，目前很多企業管理會計工作的實施缺少一定的環境支持，特別是某些中小型企業，它們往往對管理會計的重大價值缺少認知，因此其管理會計崗位的設立、人員的安排都存在很大的缺失性。

2.4 會計人員綜合素養偏低

管理會計是社會和企業發展產生的必然產物，與傳統會計相比，管理會計對會計人員的從業能力提出更高要求，他們不但需要掌握會計基本理論知識，還需累積相應的工作實踐經驗，具備財務管理、分析、預判的能力，儲備強大的企業發展戰略知識，掌握最前沿的財務管理系統和軟件的操作等。然而，當前很多企業管理會計的綜合素養普遍不高，難以高質量完成管理會計的分內工作，尤其是中小型企業缺乏高尖端人才的配置，這對企業的經營發展產生一定的制約。

2.5 管理會計電算化水平落后

當前社會正處于一個高速發展的智能時代，各行各業都與計算機及信息技術掛鉤。會計電算化從引入到發展至今也已逐漸普及，但是很多企業對管理會計電算化的應用還處于基本的核算管理階段，極少能夠涉及財務預測、分析、管控等層面，并且這種問題在眾多企業中普遍存在。需要注意的是，目前我國管理會計系統的研發應用與西方發達國家相比還存在較大距離，這在一定程度上制約了管理會計的工作成效，令管理會計在企業中的應用受到局限。

3 提升管理會計在我國企業管理中的應用對策

3.1 強化企業對管理會計的認知能力

企業的成功離不開一個有遠見、有能力的領導者，只有領導者具備敏銳的市場洞察力、遠見的發展目光，企業才能在困境中直面向前，獲得穩步發展。故此，企業管理者對管理會計的認知能力將是影響管理會計應用的重要因素，這對企業的管理發展意義重大。提高管理會計認知能力，明確管理會計對企業預測、規劃、調控、決策及考核的重要性，這是企業領導者必修的功課。首先，企業領導者需注重管理會計部門的組織構建，加大人員及辦公資源的投入，促進管理會計發揮實效功能。其次，社會應進一步完善相關機制，讓企業領導者普遍重視管理會計，政府相關部門有必要組織并指導企業上層領導開展管理會計的基礎培訓，并強化管理會計的考核。

3.2 增強管理會計相關理論性指導

當前，我國缺乏相應的管理會計理論體系支持，導致管理會計實踐應用存在偏離，這是影響管理會計在我國企業發展的重要因素之一。為努力改變這一現狀，有必要采取相應措施來增強管理會計理論性指導。具體可從以下3個方面著手：其一，不斷總結管理會計在企業管理應用中的問題，就我國企業具體情況進行研究，獲取管理會計的有效應用經驗;其二，充分借鑒經驗，積極參考西方國家企業管理會計的成功案例，將其引入到我國企業管理會計的應用中來;其三，增強對管理會計相關職能工作的探究，企業需組建專項研究小組，探索管理會計的發展模式，以此為理論依據指導企業管理會計實現發展[3]。

3.3 優化管理會計應用環境

當前，管理會計的應用在我國企業中還不成熟，基于大的市場環境不足，管理會計還難以發揮其重大作用，企業領導者也難以看到管理會計為其帶來實質效益。要想提高管理會計在我國企業中的應用深度和廣度，發揮其商業價值，完善市場管理環境是必然舉措。首先，要切實解決市場經濟體制性問題，要以現代企業的管理制度和方式來強化企業內部管理，為管理會計的應用構建舒適的發展環境;其次，要積極構建管理會計應用機制，使其與企業發展目標相一致;最后，管理會計既要對企業內部管理進行準確預測分析，又要對市場信息進行有效統計，這樣才能為企業的經營發展提供更加全面、科學的依據。在信息化背景下，管理會計只有獲取到全面的市場信息，才能幫助企業作出有遠見的重大決策，從而為企業創造最大化的經濟效益。

3.4 提升會計人員從業水平

為提升管理會計的從業水平和標準，繼而優化企業的經營管理模式，企業領導者應設立較高的入行門檻，通過高薪高酬來廣泛吸引社會上高尖端的管理會計人才，切實提高企業管理會計的綜合素養及能力。同時，企業應對現有的內部會計人員進行再培指導，定期開展管理會計理論知識學習，提升會計人員的工作能力。再者，企業可采取優勝劣汰的競爭機制，讓管理會計人員產生崗位危機意識，在工作和學習中時刻保持敏銳性、感知力及潛在動力。此外，企業應對管理會計工作配置予以優化改善，提供高端的計算機辦公設備及先進的財務管理分析系統，保證管理會計人員能夠高效開展工作。

3.5 提高管理會計電算化水平

管理會計工作只有以海量化、綜合性信息數據作為依據才能發揮職能作用，故管理會計電算化是必然所需。借助電算化流程可讓管理會計人員從日常繁雜的工作中脫離出來，減輕工作負擔，從而有效提高工作效率，幫助管理會計解決企業經營管理中的棘手問題。因此，管理會計信息系統十分重要和關鍵，是企業管理系統的核心，系統的研發、更新更要與時俱進，這樣才能滿足企業管理會計的應用需求。當前，我國管理會計應用ERP管理系統，它包含有傳統會計信息系統，實現了財務會計與管理會計的一體化、財務業務的一體化，大幅提升財務人員的工作效率及準確性，從而有更多的時間和精力投入到企業管理中，發揮管理會計的重要職責。因此，積極順應社會和企業需求，加快管理會計電算化進程也是當務之急。

4 總結

總之，管理會計在我國企業中的應用和發展還需不斷摸索實踐，在此前提下，企業應主動汲取西方國家先進的管理會計理念和經驗，并結合我國市場經濟大環境，構建適合我國企業生產經營的管理會計體系，優化管理會計應用環境，提高會計從業人員素養，以此幫助企業提升經營管理效益，獲得更快、更穩步的發展。

參 考 文 獻

[1]劉曉.管理會計在我國企業管理中的應用研究[J].環渤海經濟瞭望，2020（9）：97-98.

[2]李建人.管理會計在我國企業管理中的應用研究[J].財經界，2018（35）：115.

[3]李才昌.管理會計在我國企業中的應用現狀及發展研究[J].中國集體經濟，2019（11）：144-145.