新聞月評

1 一季度凈利大增5倍博士眼鏡線上線下融合結碩果

據博士眼鏡發布的2021年一季報顯示，報告期內，公司實現營業收入1.00992億余元，同比增加100.56%；歸屬于上市公司股東的凈利潤0.21404億余元，同比增加517.53%，一季度實現開門紅。

據悉，截至2020年末，博士眼鏡擁有389家直營門店和21家加盟門店。公司積極拓展電子商務業務，打造線上線下一體化發展的銷售模式，通過線上流量導入、線下品牌銷售及服務體驗，不斷擴大業務覆蓋面，進一步鞏固全國性連鎖企業的規模優勢。

《中新網》

深度銳評

博士眼鏡通過大力推廣線上線下融合營銷模式，有效提升業績的舉措，為同行提供了可資借鑒的成功經驗和多方面的思考：一方面，無論是線下的驗配體驗，還是線上的引流模式，都離不開對于專業化的追求。博士眼鏡多年來的專業服務水平提升是其制勝市場并成功運用新零售模式最重要的基礎；另一方面，在不斷強化專業服務的同時，深入挖掘電商平臺業務潛能特別是社交平臺最大產出潛能，在此基礎上建立綜合視光服務新模式，將自身多年發展累積的供應鏈整合優勢以及驗光配鏡專業服務經驗，與醫院專業、規范診療優勢相結合，積極探索在視光相關業務方面的合作，打造公司品牌及專業的新高度。新零售需要新創造，唯有如此，才能實現線上線下的有機融合，進而結出企業大發展的累累“碩果”。

2 7部門聯合發文直播帶貨有新規

日前，國家互聯網信息辦公室、公安部、商務部、文化和旅游部、國家稅務總局、國家市場監督管理總局、國家廣播電視總局等7部門聯合發布《網絡直播營銷管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），將網絡直播營銷“臺前幕后”各類主體、“線上線下”各項要素納入監管范圍。《辦法》于今年5月25日正式實施。

《辦法》明確了直播營銷行為的8條紅線，包括不得虛構或篡改交易、關注度、瀏覽量、點贊量等數據流量造假。同時規定直播營銷平臺應建立黑名單制度，將嚴重違法違規的直播營銷人員及因違法失德造成惡劣社會影響的人員列入黑名單。《辦法》對直播間運營者和直播營銷人員提出了明確要求：在年齡方面，直播營銷人員和直播間運營者為自然人的，應當年滿16周歲。同時，要求直播間運營者、直播營銷人員遵守法律法規和公序良俗，真實、準確、全面地發布商品或服務信息。

《新華網》

深度銳評

網絡直播作為互聯網時代的新興業態，自2016年以來呈現爆發式增長的趨勢，在2020年新冠肺炎疫情的影響下，網絡直播市場達到歷史新高，據有關部門初步測算，市場規模已突破1500億元。從用戶規模來看，截至2020年12月末，中國網絡直播用戶規模達到6.17億人，比2018年12月末增加了2.2億人。目前，網絡直播不僅成為網絡文化內容供應、技術創新、商業模式創新的代表和網絡文化市場的重要組成部分，更成為越來越多的傳統行業擴大產品銷量和推廣品牌形象的有力武器。但是，不少直播平臺和經營者在直播帶貨過程中普遍存在的虛假宣傳和以假充真、以次充好等諸多市場“亂象”，不僅嚴重侵害消費者的合法權益，也擾亂了正常的市場秩序。

最新發布的《網絡直播營銷管理辦法（試行）》對于整飭和規范“亂象叢生”的網絡直播市場，無疑將發揮重要作用：首先，《辦法》體現了全面覆蓋、分類監管的思路，針對網絡直播營銷中的“人、貨、場”，將“臺前幕后”各類主體、“線上線下”各項要素納入了監管范圍，同時明確細化直播營銷平臺、直播間運營者、直播營銷人員、直播服務機構等參與主體各自的權責邊界，進一步壓實各方主體責任。其次，突出了對消費者權益的保護，規定直播間運營者、直播營銷人員應當依法依規履行消費者權益保護的責任和義務，不得故意拖延或者無正當理由拒絕消費者提出的合法合理要求。第三，強調對嚴重違反法律法規的直播營銷市場主體名單實施信息共享，依法開展聯合懲戒，提高了平臺和經營者的違法成本。隨著《辦法》的強力實施，一個規范有序、風清氣正的網絡直播市場環境正迎面走來。

3 近視防控專題 15部門啟動八項專項行動聯合治理“小眼鏡”

5月11日，教育部等15部門聯合印發《兒童青少年近視防控光明行動工作方案(2021-2025年)》(以下簡稱“光明行動”)，通過八項專項行動聯合治理“小眼鏡”。其中包括減輕學生學業負擔，引導家庭配合學校切實減輕孩子學業負擔，不盲目參加課外培訓、跟風報班，根據孩子興趣愛好合理選擇等。

據透露，針對“光明行動”的落實情況，教育部將開展評議考核督查。每年面向各省級人民政府開展全國兒童青少年近視防控評議考核工作，將兒童青少年近視防控工作、總體近視率和體質健康狀況納入政府績效考核。

《法治日報——法制網》

點評：從2018年8部門綜合防控近視方案到如今15部門聯合啟動八項專項行動，政府各部門對于近視防控的主導地位進一步凸顯，資源整合能力以及推動力不斷加大，特別是評議考核督查機制的建立，必將極大地推動近視防控工作向縱深發展。

4 近視防控專題 摘掉“小眼鏡”成都“大”行動

日前，全國綜合防控兒童青少年近視暨學校衛生與健康教育工作現場會在成都召開。全國綜合防控兒童青少年近視工作聯席會議機制成員單位代表，各省級教育部門及相關處室負責人，首批29個“兒童青少年近視防控改革試驗區”政府負責人、專家代表等參會。據了解，2020年，成都市兒童青少年總體近視率較2019年下降了0.87%，超出預期目標0.37個百分點，在全國居于前列。目前，教育部已認定成都市青羊區、金牛區、成華區為近視防控改革試驗區。

這份成績的取得，源于成都市一直高度重視兒童青少年近視防控工作，并為此采取了一系列行動，即以“近視普查”“試點示范”“健康育人”“一減一增”“健康副校長”等八大行動為載體，以“以校為本、多方聯動、系統整合”為原則，全面推進全市兒童青少年近視防控工作。具體防控措施包括：教室采光照明和課桌椅“雙達標”；構建多部門聯動防控近視的有效機制；創新機制，多方聯動，落到實處；建立“視覺健康電子檔案”；改造光源，實施健康教室計劃；眼科專家進入學校指導近視防控工作等全方位的措施。

點評：兒童青少年近視防控是一項巨大的系統工程，這不僅是學校和政府的事，更是家庭和社會的事，只有多管齊下，才能將“防控”端口前移，最終取得近視防控全民之戰的完勝。

5 跨境DTC電商INMIX眼鏡獲數百萬美元首輪融資

INMIX音米眼鏡近期完成了國內與海外業務的獨立拆分，跨境電商部分獲得了數百萬美金的首輪融資，正式開啟品牌出海之路。投資方均為知名風險投資機構，其中有投出Face++、小馬智行的聯想之星；也有專注消費品投出周黑鴨、奈雪、江小白的天圖資本；值得一提的是還有來自硅谷的UpHonest Capital，投資過DTC標桿案例Hims，后者是至今極少數完成IPO的DTC品牌。

其品牌創始人李明認為，中國品牌出海，最大的難點在于做出適應本地市場的高質量產品、當地市場營銷的本土化和優質的用戶服務體驗。這次INMIX出海花費了很大精力構建海外營銷團隊。在談到與warby parker的差異時，李明說，warby parker在美國如此成功，最重要的原因是在眼鏡行業被傳統零售企業壟斷，消費者的痛點是眼鏡價格昂貴，而音米的優勢在于能夠充分發揮中國強大的供應鏈能力，加上更新更流行的款式和相對低廉的價格。

《投中網》

點評：INMIX音米眼鏡跨境電商部分成功獲得首輪融資并順利出海的事實，充分彰顯了國內眼鏡電商日益強大的影響力，可以預見，隨著時間的推移，必將有更多的國內眼鏡品牌走出國門，在風云變幻的的國際舞臺上一展身手。

6 上海：購物節疊加眼鏡節，銷售同時推廣護眼

上海“五五購物節”期間，美羅城攜手12家知名眼鏡商家聯合主辦的“第五屆美羅城品牌眼鏡文化節”，標志著美羅城眼鏡商戶經過品牌優化組合，蛻變成有著國際視角和潮流標桿的眼鏡街。

據悉，本屆眼鏡節將于6月6日結束，每家眼鏡品牌將逐一上演豐富活動，寶島眼鏡與依視路推出了“打工人關eye中心”，以趣味的眼檢車間為創意，為職場打工人提供眼睛“工傷鑒定”；吳良材將從專業的角度打造蔡司電競鏡片及IP眼鏡；Zoff將引入藝術聯名眼鏡和東京奧運眼鏡，引爆時尚熱點。

《上海新聞網》

點評：依托購物節超常人氣，舉辦富有特色的眼鏡文化節，再輔以頗具實用性的愛眼護眼講座，不失為一種富有創意的策劃，實際效果也有目共睹。需要指出的是，要從根本上提升消費者對于眼視光產品和服務的認可度，還需要從日常的點滴做起，只有長期的潛移默化，才能使眼視光行業深入到消費者的心智中去，從而迎來眼視光產業快速發展的高光時刻。